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1、单项选择题 以下那种方式是最有效的认可方式()
A.至少你目前做得很好。
B.你用这种新方法来解决问题效率提高不少,帮我们大忙了。
C.你还真有两下子。
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本题答案:B
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2、多项选择题 在沟通中,来自发送者的人为障碍主要有()
A、地位障碍
B、信誉障碍
C、思想障碍
D、能力障碍
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本题答案:B, C, D
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3、单项选择题 对于别人以及他们做事的动机从不抱很大的怀疑态度的人属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:D
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4、单项选择题 怀疑论者属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:B
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5、问答题 组织沟通有何特点?
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本题答案:有明确目的,其目的是影响组织中的每一个人的行为,使之与
本题解析:试题答案有明确目的,其目的是影响组织中的每一个人的行为,使之与实现组织的整体目的相符,并最终实现组织目标。
其活动是按照预先设定的方式,沿着即定的轨道、方向、顺序进行,作为一种管理的日常活动而发生。
与公司规模有关(大—规范—过程长;小—不够规范—过程短—效果容易控制)。
其活动作为管理的一项日常功能,组织对信息传送者有一定的约束。
6、单项选择题 讨厌浪费时间的人多为()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.享乐主义者
D.怀疑论者
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本题答案:B
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7、多项选择题 指求援含义有多种,主要包括()
A.上级训令
B.与实现目标相关
C.强制性
D.个别交谈
E.会议提案
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本题答案:A, B, C
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8、问答题 控制型的领导有何特征?与控制型的领导沟通有何技巧?
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本题答案:性格特征:强硬的态度;充满竞争心态;要求下属立即服从;
本题解析:试题答案性格特征:强硬的态度;充满竞争心态;要求下属立即服从;实际,果决,旨在求胜;对琐事不感兴趣,不注重过程。
与控制型的领导沟通的技巧:重在简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角;无关紧要的话少说,直截了当,开门见山地谈即可。此外,他们很重视自己的权威性,不喜欢部下违抗自己的命令,所以应该更加尊重他们的权威。
9、单项选择题 电话沟通是通过电话这一媒介进行间接的沟通,不属于在电话沟通中应该注意的因素的是()。
A.表情
B.声音
C.态度
D.言词
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本题答案:A
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10、单项选择题 不会过份投入任何一件事的人多半属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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本题答案:C
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11、单项选择题 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点()
A.链式沟通网络
B.圆周式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.“Y”式沟通网络
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本题答案:D
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12、单项选择题 美国心理学家摩根对纽约州退休老人做调查,发现凡是在人际关系方面保持较多往来并较为协调的老人,比那些很少与人交往的老人,有更多的幸福感,而后一种老人更多地体验到的是悲伤感和孤独感,这体现出了人际沟通的哪种功能()。
A.认知平衡作用
B.协调作用
C.保健作用
D.形成和发展社会心理的作用
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本题答案:C
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13、单项选择题 目前受毒品危害最严重的年龄组是()。
A、10岁到20岁
B、35岁以下的青少年
C、50岁以上的中老年人
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本题答案:B
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14、单项选择题 下列哪项不属于网络沟通的优势()。
A.大大降低了沟通成本
B.使工作便利化
C.安全性差
D.跨平台,容易集成
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本题答案:C
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15、单项选择题 实干者属于()。
A.第三型成就型
B.第八型领袖型/能力型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:A
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16、单项选择题 当我很努力纠正自己的缺失时,此时发挥作用的是那种人格()。
A.第一型完美型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:A
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17、单项选择题 发音变得伴有呼吸声,不连贯,制约了用言语进行交流的能力,这样就促使了内在思想活动的发展。这表明沟通者处于()。
A.气愤
B.恐惧
C.悲伤
D.讨厌
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本题答案:C
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18、单项选择题 电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流,在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语,并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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本题答案:A
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19、单项选择题 重视别人对自己所持的原则和观点,不论他们是赞成或反对的人为()。
A.第六型忠诚型
B.第二型全爱/助人型
C.第一型完美型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:C
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20、单项选择题 下列哪种不属于倾听者的障碍?()
A、用心不专
B、急于发言
C、排斥异议
D、吵闹声
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本题答案:D
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21、多项选择题 对待批评可以采用建设性或尽量贴近对方关心内容的回应方法,包括()
A、诠释
B、情感
C、推理
D、神入
E、逐步趋同
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本题答案:A, B, C, E
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22、单项选择题 ()是组织中最重要和最强大的沟通流程。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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本题答案:B
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23、单项选择题 你认为下列哪个句子是最有礼貌的?()
A、周五之前把你的详细费用提交给我。
B、请在周五之前把你的详细费用提交给我。
C、所有的费用必须在周五之前提交来报销。
D、请问你能在周五前提交费用报告吗?
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本题答案:D
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24、单项选择题 某公司中,营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于()
A、对角沟通
B、横向沟通
C、非正式沟通
D、下行沟通
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本题答案:B
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25、单项选择题 正式沟通中,最分权化的沟通网络模式是()。
A.全通道式
B.轮式
C.链式
D.环式
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本题答案:A
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26、单项选择题 用“弦外之音”进行沟通的形式是()
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.口头沟通
D.含蓄的沟通
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本题答案:D
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27、单项选择题 什么沟通是自我沟通能力和人际沟通技能在组织特定沟通形式中的综合体现?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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本题答案:C
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28、单项选择题 随着互联网技术的发展,现在有许多组织采用了网上发布信息的方式进行内部沟通。这种沟通方式发生沟通障碍的最大可能性是在沟通过程的哪一环节()。
A.编码环节
B.信息传递环节
C.接收环节
D.环式沟通网络
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本题答案:B
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29、单项选择题 来而不往非礼也,这句话是人际沟通中的什么原则()。
A.互利原则
B.相容原则
C.理解原则
D.诚信原则
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本题答案:A
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30、多项选择题 谈判的三个层次为()。
A、竞争型谈判
B、合作型谈判
C、双赢谈判
D、直接谈判和间接谈判
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本题答案:A, B, C
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31、单项选择题 “我是一个彻头彻尾站在路中心的人,我最大的敌人是自己的恐惧”这句话的主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:D
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32、单项选择题 尊重对方有安全“自主空间”要求的商务沟通方法是()。
A.安全距离法
B.同理心沟通法
C.口语权调整法
D.主动趋前法
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本题答案:A
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33、单项选择题 现代管理沟通模式:信息群发式、视听会议式和()等。
A.金字塔式
B.新闻发布式
C.倒金字塔式
D.扁平式
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本题答案:B
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34、问答题 在演讲过程中要能够有效利用语言,使语言充满活力,有哪些策略?
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本题答案:准备生动有力的开场白,然后应该帮助听众预览演讲的主要论
本题解析:试题答案准备生动有力的开场白,然后应该帮助听众预览演讲的主要论点,其次在主体的组织上要明确阐述主要的论点,最后应该用简短的语气较强的、让人印象深刻的句子来开始结束语。
35、单项选择题 不由组织的层次结构所决定的是()沟通。
A.外部
B.被动
C.非正式
D.控制
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本题答案:C
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36、单项选择题 属于沟通障碍中技术因素的是()。
A.沟通技巧的差异
B.信息来源的可靠程度
C.地位差别
D.媒介的有效性
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本题答案:D
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37、单项选择题 沟通由不同的要素组成,这些构成要素不包括()。
A.编码与译码
B.通道与背景
C.噪声与反馈
D.障碍与循环
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本题答案:D
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38、单项选择题 单向沟通和双向沟通是按()进行分类的。
A.按组织系统
B.按照方向
C.按照是否进行反馈
D.按照方法
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本题答案:C
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39、单项选择题 通常在下列哪些情况下不容易发生人际沟通()。
A.两个毫不相关的陌生人之间
B.好朋友对一事物产生相反意见时
C.组织内部有争议时
D.组织中有成员希望改变其在组织内的地位时
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本题答案:A
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40、单项选择题 需要指出的是,不要将议程安排得满满的,以免造成超时,进而降低效率(如仓促决策),因为到该结束的时间,与会者可能会准备离开。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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本题答案:C
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41、单项选择题 身体障碍如疲惫、疾病以及听力差等也会影响有效倾听。人们的精力在一天中有低潮阶段和高潮阶段。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.身体欠佳
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
42、单项选择题 下列哪项不是演讲的目的?()
A、了解听众
B、说服听众
C、激励听众
D、娱乐听众
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本题答案:A
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43、单项选择题 不属于有利交谈的态度是()。
A.充满兴趣,真诚友善
B.面带微笑,轻松自然
C.谦虚有礼
D.自以为是,傲慢自大
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本题答案:D
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44、问答题 什么是副语言沟通?
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本题答案:副语言沟通是通过非语言的声音,如重音、停顿、声调的变化
本题解析:试题答案副语言沟通是通过非语言的声音,如重音、停顿、声调的变化、哭、笑等来实现的沟通。
45、单项选择题 倾听的五位一体法则是指()
A、微笑、点头、目光接触、即时回应和专注。
B、耳听、眼看、嘴问、动脑和感受。
C、同理心、克制、记录、提问和反馈。
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本题答案:B
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46、名词解释 跨文化沟通
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本题答案:是指发生在不同文化背景的人们之间的信息和情感的互相传递
本题解析:试题答案是指发生在不同文化背景的人们之间的信息和情感的互相传递、交流和融合的过程
47、问答题 简述约哈里窗
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本题答案:约哈里窗是一种重要的进行自我认知、纠正认知偏差的工具。
本题解析:试题答案约哈里窗是一种重要的进行自我认知、纠正认知偏差的工具。约哈里窗认为个体的信息可以分为公开的自我、隐蔽的自我、盲目的自我和未发现的自我。个体可以通过反馈和自我透露的方法来扩大开放区域,缩小秘密区域和盲目区域,并探索未知区域,从而更好地认识自己并客观了解他人。约哈里窗可以有效地减少人际沟通中的知觉偏差。
48、单项选择题 沟通必须具有的条件是()。
A.两个或两个以上的主体
B.反馈
C.沟通客体
D.一定的沟通方式
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本题答案:B
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49、单项选择题 下面哪一种不是企业家必须处理的沟通?()
A、招聘人员
B、处理客户抱怨
C、激励员工
D、为产品的成败承担责任
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本题答案:D
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50、问答题 影响跨文化沟通的因素有哪些?
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本题答案:感知、偏见和成见、种族中心主义、语言、翻译、非语言因素
本题解析:试题答案感知、偏见和成见、种族中心主义、语言、翻译、非语言因素、价值观、思维方式
51、问答题 简述成功的经理人应对媒体时所应具备的素质。(提示:“四个理解一个写”)
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本题答案:(1)成功的经理人应该理解新闻媒体的作用
(
本题解析:试题答案(1)成功的经理人应该理解新闻媒体的作用
(2)成功的经理人应该理解新闻媒体需要什么
(3)成功的经理人应该理解新闻媒体在冲突管理中的角色
(4)成功的经理人应该理解新闻术语
(5)成功的经理人应该能够写出一个引人注目、精确并结构规范的新闻稿
52、多项选择题 在需要进行评价时应注意以下原则()
A、以已建立的规则为基础
B、与自己的判断做比较
C、以可能的结果为基础
D、与同一人先前的行为做比较
E、避免引起对方的不信任和激起防卫心理。
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:暂无解析
53、单项选择题 负责开展危机公关,采取补救措施,并相应建立“预警系统”,防患于未然,消除混乱出现的可能性的管理角色是()
A、企业家
B、资源分配者
C、混乱驾驭者
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
54、单项选择题 跨职能团队非常依赖()沟通,如果员工不向管理者报告所作的决策,那么会引起麻烦。
A.向下
B.向上
C.垂直
D.横向
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本题答案:D
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55、单项选择题 反馈分为正面反馈和()两种。
A.负面反馈
B.建设性的反馈
C.全面反馈
D.侧面反馈
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
56、问答题 优秀广告有何标准?
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本题答案:充分体现主题、具有独创性、要简单明了、符合民族文化心态
本题解析:试题答案充分体现主题、具有独创性、要简单明了、符合民族文化心态(语言文字、风俗习惯、宗教信仰、民族情绪)、内容要合法,情调要健康。
57、单项选择题 常靠边站,喜欢从旁边看别人怎样做而自己却不参与的人很可能属于()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
58、单项选择题 一个很简单的问题,原本三言两语就可解决,却要与会者反反复复地讨论,结果不仅花费了大量的时间,而且往往使问题变得复杂化,引出许多不必要的矛盾。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
59、单项选择题 向往掌权的职位,喜欢行使权力的人,其主导人格为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
60、单项选择题 善于挺身而出,为自己的需要争持到底的人属于()。
A.给予者
B.悲情浪漫者
C.怀疑论者
D.保护者
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
61、单项选择题 每遇到新事物的出现,通常会走到活动的最前端的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第三型成就型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
62、单项选择题 看重自由,不太容易做出承诺的人属于()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
63、单项选择题 如果你与下属的关系非常密切,而且他们能够独立.有效地工作,此时,你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说,你可以什么管理模式?()
A.命令式
B.指导式
C.支持式
D.授权式
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
64、单项选择题 “葡萄藤式的沟通”指的是通过非正式管道传递沟通的信息,也就是所谓的()。
A.借言
B.流言
C.传言
D.放风
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
65、单项选择题 当管理者与职员关系十分密切,而且职员完全可以胜任工作,可以放心地让他们干下去,这时,管理者应该选择的领导模式是()
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
66、单项选择题 由自由恋爱发展到夫妻关系属于人际关系的那个阶段()。
A.情感定向阶段
B.探索情感阶段
C.情感交换阶段
D.稳定情感阶段
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
67、单项选择题 有一种文书通常用于一个公司与公司组织外的其他人进行书面交际沟通,它是商务交往中用的最多的工具,这种文书是()。
A.商务文书
B.商务合同
C.商业信件
D.商务函件
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
68、单项选择题 极少感到忧虑,几乎常是心平气和的,易于满足的人属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第六型忠诚型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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本题答案:A
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69、单项选择题 下列不属于大众沟通的特征的是()。
A.针对性
B.广泛性
C.单向性
D.组织性
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本题答案:A
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70、单项选择题 通过组织沟通可以激发 91eXaM.org员工的士气,发挥员工潜能,这是组织沟通的()功能。
A.润滑剂
B.黏合剂
C.催化剂
D.添加剂
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
71、单项选择题 自己的忧虑和重压,别人常觉察不到,有这种想法的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 如果你是一个新上任的部门经理,你和公司的董事长一同走进了电梯,但董事长不认识你,此时,你该如何和董事长沟通?()。
A.找茬搭话
B.目光礼貌交流后互不打扰
C.主动自我介绍,向董事长汇报工作情况
D.不理睬,装作不认识策略
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
73、问答题 简述在沟通中使用叙事体时,展开部分所应采取的策略。
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本题答案:(1)表明下一步的打算和原因
(2)克服障碍
本题解析:试题答案(1)表明下一步的打算和原因
(2)克服障碍
(3)保留悬念
(4)通过活动展示人物
74、单项选择题 以下哪一种不是绩效评估面谈的原则()
A、实事求是,客观评估。
B、先肯定成绩,再指出缺点。
C、应简洁明快、直截了当指出对方的不足之处。
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本题答案:C
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75、单项选择题 根据活动内容和功能的不同,可以把组织划分为()。
A.权力组织、政治组织和民间组织
B.政府组织、政党组织和企业组织
C.决策组织、执行组织和监督组织
D.政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
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本题答案:D
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76、多项选择题 约哈里窗认为,个体的信息可以分为()
A、思想的自我
B、公开的自我
C、隐蔽的自我
D、盲目的自我
E、未发现的自我。
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
77、单项选择题 帮助他人学习的基本方法有:()
A.当他一旦做出你希望的行为,及时进行认可
B.当他做出你不希望的行为,及时进行批评
C.对他的行为给出规范,强制他行为
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
78、单项选择题 在噪声较大的工地或停车场,人们无法听见对方的讲话,便可以用手势挥吊车的工作。这是非语言沟通的()作用。
A.相互了解,增进感情
B.表达友善与鼓励
C.逼真的替代
D.表情答意作用
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
79、单项选择题 保护者属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第六型忠诚型
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
80、单项选择题 没有充分理解信息的情况下就妄下结论,在内心表示赞同或否定。这样的沟通结果可想而知。这是下行沟通的什么障碍?()
A.接收者沟通技能方面的差异
B.沟通各方心理活动的制约
C.草率评判
D.编码环节语意上的歧义
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
81、单项选择题 言语本身可能带有不同色彩,只有深刻体会到说话者的潜在感情色彩,才能完全领悟其语之含义,那么全面的倾听不包含哪些内容()。
A.听取讲话的内容
B.听取语调和重音
C.保持心理定势
D.注意语速的变化
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
82、单项选择题 既想达到某个目标又不想付出某种代价,而两者又不能同时实现,称为()。
A.双避冲突
B.双趋冲突
C.心理冲突
D.趋避冲突
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
83、问答题 在谈判过程中,谈判人可以采取那些策略。
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本题答案:a、互利型:(说明)互利型谈判策略是建立在互谅互让、有
本题解析:试题答案a、互利型:(说明)互利型谈判策略是建立在互谅互让、有理有节原则基础上的谈判方式与技巧:(一)精诚所至、(二)充分假设、(三)润滑剂策略、(四)游刃有余,留下回旋余地,(五)把握契机。
b、我方有利型:(一)最后期限法、(二)声东击西、(三)疲劳策略、(四)得寸进尺
(五)既成事实。
C.讨价还价型:(一)投石问路、(二)有取舍的让步、(三)目标分解、(四)最后报价。
84、单项选择题 一般来说,在进行双边会谈时,下面哪种说法不正确()。
A.主人和来宾一般相对而坐
B.主人和来宾并排坐以示亲切
C.主谈人居中,翻译人坐在主谈人的右侧或者后侧
D.主人坐正门一边,客人坐正门的对面
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
85、问答题 什么是物体的操纵?
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本题答案:物体的操纵是通过物体的运用、环境的布置等手段进行的沟通
本题解析:试题答案物体的操纵是通过物体的运用、环境的布置等手段进行的沟通。
86、单项选择题 下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?()
A、展示了作者及其组织的良好形象。
B、只有一个目的。
C、读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。
D、所有读者的问题都做了回答。
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本题答案:B
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87、单项选择题 当你要求下属执行一项常规任务时,可采取下列哪种沟通形式?()
A、说服
B、征询
C、告知
D、参与
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本题答案:C
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88、单项选择题 某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适()。
A.电子邮件
B.电话
C.面谈
D.简报
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
89、单项选择题 在会议召开之前,应以备忘录的形式提前通知与会者,以便使他们有充足的准备时间。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
90、单项选择题 两家公司的管理风格迥然不同,以让一名员工出差为例,甲公司会告诉员工:“你出门坐2号电梯,打1元2角的出租车,进3号候机厅。”而乙公司只告诉员工:“你4点半到达机场。”你认为以下的说法哪种最有道理()。
A.甲公司的工作效率会比乙公司的高
B.乙公司的工作效率会比甲公司的高
C.乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性
D.很难进行评价
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本题答案:D
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91、多项选择题 作为上司,要掌握赞扬下属的技巧,要点有()
A、赞扬的态度要真诚。
B、要选择人多的时候赞扬。
C、赞扬的内容要具体。
D、注意赞扬的场合。
E、适当运用间接赞美的技巧。
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本题答案:A, C, D, E
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92、填空题 按照功能划分,沟通可以分成________和___________。
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本题答案:工具式沟通;感情式沟通
本题解析:试题答案工具式沟通;感情式沟通
93、单项选择题 在沟通过程中,倾听中的反馈是非常重要的,不属于有活力的双向反馈具有的特征的是()。
A.语义明确
B.地位差别
C.心灵相通
D.探究查询
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本题答案:B
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94、单项选择题 当某人因事情未能按意想中的路向发展而烦躁不乐时,此时主导的人格是()。
A.悲情浪漫者
B.完美主义者
C.怀疑论者
D.实干者
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本题答案:B
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95、单项选择题 有效的沟通,必须考虑到相互之间沟通的历史情形,这反映了商务沟通的()。
A.理解原则
B.相容原则
C.尊重原则
D.连续性原则
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本题答案:D
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96、问答题 沟通的障碍有那些?
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本题答案:1、发送者表达能力不强,词不达意;或者逻辑混乱、艰深晦
本题解析:试题答案1、发送者表达能力不强,词不达意;或者逻辑混乱、艰深晦涩;
2、发送者和接收者文化背景的差异;
3、接受者知识经验的局限;
4、发送者形象不佳;
5、传播媒介的不合理选择。
97、问答题 简述商务沟通中持不同态度听众,及分别应对他们采取的相应沟通措施。
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本题答案:积极的听众——尽量使他们的支持
本题解析:试题答案积极的听众——尽量使他们的支持更便捷并有所回报
中立的听众——易受理性说服方法的影响,要努力将你的意见分析给他
怀有敌意的听众——他们可能永远都不会支持你,但仍需尽量解释,努力使他们变为中立。
98、单项选择题 以下不属于沟通过程模式功能的是()。
A.构造功能
B.解释功能
C.反馈功能
D.预测功能
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本题答案:C
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99、单项选择题 当需要对方立即反馈时,()是不属于快捷的方式。
A.电话
B.电子邮件
C.个人拜访
D.回信
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本题答案:D
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100、问答题 口头表达的原则。
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本题答案:1.充分准备:内容、顺序、重点、方式、语调、表情、动作
本题解析:试题答案1.充分准备:内容、顺序、重点、方式、语调、表情、动作。
2.主题明确:中心思想明确。
3.语言简洁生动:根据环境和对象选择语言。
4.注意语气和语调:平和、诚挚。
5.谨慎和留有余地:照顾各方面、留有余地。
6.善于倾听:弄清对方的全部内容,有的放矢地表达。
101、单项选择题 当交往双方开始共同畅谈人生观、兴趣、爱好、理想时,说明两个人的关系已经进入了()。
A.接触期
B.涉入期
C.亲密期
D.恶化期
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本题答案:C
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102、单项选择题 对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素?()
A、安逸性
B、封闭性
C、氛围
D、对应关系
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本题答案:A
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103、单项选择题 抗拒别人干预自己的行径,一般属于()。
A.第三型成就型
B.第六型忠诚型
C.第八型领袖型/能力型
D.第一型完美型
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本题答案:C
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104、单项选择题 会议的组织工作常常是从分析会议的主题和必要性着手,这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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本题答案:A
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105、单项选择题 常自我批评,也批评别人的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第一型完美
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本题答案:D
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106、单项选择题 认为没有严格的规律很难指示人该作什么的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第四型艺术型/自我型
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本题答案:C
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107、单项选择题 常感到要和时间竞赛,许多应做的事情仍待完成的人多为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第一型完美型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:B
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108、单项选择题 沟通应由浅入深,深到不会给自己带来危险,属于自我表露的()。
A.真实原则
B.程度原则
C.对等原则
D.性质原则
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本题答案:B
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109、单项选择题 “两害相权取其轻”,这属于()。
A.双趋冲突
B.趋避冲突
C.双避冲突
D.单趋冲突
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本题答案:C
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110、单项选择题 不属于企业与上下游企业沟通的方法的是()。
A.建立电子通讯网络
B.参与决策
C.提供各种反馈支持
D.共同开发亲产品
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本题答案:D
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111、单项选择题 在他人说话时,听众甚至会粗暴地用毫不相干的话题打断,并发表一通议论。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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本题答案:D
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112、单项选择题 和上级沟通不需要注意()。
A.选好时机
B.同理心态
C.阐明意图
D.正确提问
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本题答案:D
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113、多项选择题 非正式沟通渠道在组织中起的正面作用是()
A、可以满足员工情感方面的需要
B、可以弥补正式渠道传递信息的不足
C、管理者可以利用它来了解员工的心理倾向与需要
D、可以防止某些管理者滥用正式沟通渠道
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本题答案:A, B, C, D
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114、单项选择题 有效沟通的障碍中,人际因素不包括()。
A.相互信任
B.信息来源的可靠程度
C.发送者与接收者之间的相似程度
D.选择性接受
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本题答案:D
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115、单项选择题 马斯洛需求层次理论中,人的需求层次不包括()
A.依恋需求
B.社会需求
C.安全需求
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本题答案:A
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116、单项选择题 根据会议主题,通常选择那些对会议内容比较了解并与其工作相关的人员参加会议,这是会前准备的什么环节?()
A.确定与会人员
B.预定会议场所
C.补充最新信息
D.准备会议文件
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本题答案:A
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117、单项选择题 政府有关部门举行的记者招待会,属于()。
A、浅层沟通
B、深层沟通
C、单向沟通
D、非正式沟通
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本题答案:B
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118、单项选择题 讨厌自己显得愚笨,也讨厌被人认为愚笨的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第一型完美型
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本题答案:B
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119、单项选择题 在沟通过程的各个环节都存在的因素是()。
A.编码
B.译码
C.噪声
D.回馈
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本题答案:D
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120、问答题 冲突处理态度有哪些?各自有哪些特点?
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本题答案:个人对待人际冲突大致有五种不同的态度,即:回避、对抗、
本题解析:试题答案个人对待人际冲突大致有五种不同的态度,即:回避、对抗、妥协、迎合以及合作。
特点:
(1)回避:这一冲突处理态度属于没有自信心且缺乏合作精神的行为。人们运用这一方式来远离冲突,置之不理不同意见者或持中立态度。
(2)对抗:这一冲突处理态度属于有自信心但缺乏合作精神的行为。它是人际冲突中的“赢—输”处理模式。采用这一策略的人往往只为实现自己的目标而不顾别人的利益。
(3)妥协:这一冲突处理策略属于基本合作和自信行为,它涉及谈判和让步。较之合作态度,妥协态度不追求双方的最佳满意程度,而是取得各方适中的、部分的满足。
(4)迎合:这一冲突处理态度属于合作的但不自信的行为。迎合表明一种无私的行为,它是对别人愿望的一种服从,是一种与别人长期合作的策略。
(5)合作:这一冲突处理态度属于很具有合作精神和自信心的行为。
121、单项选择题 在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接收者进行认真的考虑与筛选,进行情景管理与沟通,为每个接收者准备个性化的信息。这是网络沟通的什么策略?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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本题答案:B
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122、名词解释 建设性沟通
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本题答案:是指在不损 91exam.org害、甚至在改善和巩固人际关系的前提下,帮助管
本题解析:试题答案是指在不损害、甚至在改善和巩固人际关系的前提下,帮助管理者进行确切、诚实的人际沟通方式
123、问答题 作为会议主席,如何有效应付隐秘议程?
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本题答案:应努力保持讨论集中,而不使其演变成与会者之间的个人冲突
本题解析:试题答案应努力保持讨论集中,而不使其演变成与会者之间的个人冲突。
124、单项选择题 曾先后担任福特.克莱斯勒总裁的艾科卡认为个体决策优于群体决策,而有人认为群体决策也有很多优点,并列举如下,如果你是一个学过管理学的MBA学员,会认为哪项不可信()。
A.群体通常能得出更高质量的决策
B.群体做出的决策风险更小
C.群体做出的决策更易于被有关人员接受
D.群体决策是对参与人员的一种积极性调动
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本题答案:B
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125、单项选择题 可以调动与会者的积极性,并且可以代表大多数人意见的决策方法是()。
A.权威决策法
B.趋同决策法
C.投票表决法
D.一致决策法
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本题答案:C
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126、单项选择题 觉得不论任何事情都是以最佳状态出现的人为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:A
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127、单项选择题 心理学家通过大量的实验,发现人在交谈时保持下列哪个选项中的姿势,能达到最好的沟通效果的是()。
A.面对面的交谈
B.肩并肩的交谈
C.背对背的交谈
D.双方座位呈直角的交谈
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本题答案:D
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128、单项选择题 你认为会议主持人的下列休做法中最不妥当的是哪一项()。
A.主持事先弄清与会人员的工作背景、经历、特长等
B.为避免会议讨论中的理解歧义,主持人不失实机地界定一下会议中相关词语的意义
C.个别与会人员不遵守会议时间而迟到,主持人因碍于情面或担心迟到者遗漏会议信息,不得不推迟开始时间
D.对有些滔滔不绝谈天说地的与会人员,主持人因及时而不失礼貌地打断他们的话题
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本题答案:C
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129、单项选择题 沟通中的编码和解码受到以下哪种因素的影响()。
A.语言通力、写作能力、电脑技术
B.社会条件、文化条件、政治条件
C.知识、态度、技能和社会一文化系统
D.心理因素、情感因素、能力因素
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本题答案:C
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130、单项选择题 对每个部门经理来讲,为获得晋升和嘉奖机会,往往会不自觉地表现出维护本部门利益,这是横向沟通的什么障碍?()
A.部门的本位主义和员工的短视倾向
B.“一叶障目”,对公司组织结构抱有偏见
C.性格冲突。
D.猜疑、威胁和恐惧
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本题答案:A
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131、问答题 简述有效管理沟通的策略?
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本题答案:重构组织结构,营造新型的组织文化氛围,健全完备高效的组
本题解析:试题答案重构组织结构,营造新型的组织文化氛围,健全完备高效的组织网络,提升管理沟通能力。
132、单项选择题 进行行为塑造,应该()
A.进行反省
B.提问和引导
C.命令指挥
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本题答案:B
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133、单项选择题 导致人们行为的基本因素不是()
A.紧张
B.自我实现
C.压力
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本题答案:B
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134、单项选择题 下列内容中,沟通要素不包括()。
A.信息环境
B.信息发送者
C.思想态度
D.途径
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本题答案:C
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135、单项选择题 以下哪一项表意最委婉()
A、如果贵方向其他供货者询价,将知道我方的报价是低的。
B、在同等质量的产品中,这一价格已属低廉,我方很难让价。
C、这一价格已是最低价格,我方无法再度降低。
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本题答案:A
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136、单项选择题 管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期,是减轻沟通任务的什么原则()。
A.例外原则
B.排队原则
C.关键时间原则
D.授权原则
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
137、单项选择题 拒绝的基本原则是()。
A.直接回避
B.委婉得体
C.直接自觉
D.敷衍了事
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本题答案:B
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138、问答题 危机沟通的基本过程是什么?
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本题答案:1、深入现场,了解事实;
2、分析情况,确立
本题解析:试题答案1、深入现场,了解事实;
2、分析情况,确立对策;
3、安抚受众,缓和对抗;
4、联络媒介,主导舆论;
5、多方沟通,加速化解;
6、有效行动,转危为机。
139、单项选择题 口头演讲中的开场白应该()
A、告诉听众要干什么。
B、解释你为什么有资格来讲这个主题。
C、总结你在演讲中将说到的三到五点。
D、引起听众的兴趣并与他们建立关系。
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
140、单项选择题 “你认为我们应该接受这个愚蠢的想法吗?”这句问话属于()。
A.提示性提问
B.假设性提问
C.别有用意的提问
D.引导性提问
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
141、单项选择题 良好的素质能够帮助经理人建立一个有效地工作网络,下列无益于以一位经理建立一个有效的工作网络的是()。
A.能够与不同类型的人交流
B.愿意和来自不同地域的人交往
C.根据自己的意愿签订合同
D.能够对别人施加影响
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
142、单项选择题 对同一个词的不同理解会造成有效沟通的障碍,这种障碍属于()
A.语言障碍
B.知识经验的局限
C.信息来源上的问题
D.沟通技能的障碍
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
143、单项选择题 小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?()
A、给每一位股东打一个私人电话。
B、给每一位股东写一份简短的电子邮件。
C、作为股东每月例会的议程中的一项。
D、写一份书面建议书。
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
144、单项选择题 是否应该对下属公开赞美,以下哪一种说法正确()
A、公开赞扬最好是能被大家认同及公正评价的事项。
B、尽可能公开赞美,这样激励力度更大。
C、不能公开赞美,这容易引起其他下属心态不平衡。
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
145、单项选择题 常最关注公义与不公义论题的人多为()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第六型忠诚型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
146、单项选择题 什么沟通强调自知之明,培养自我沟通、战胜自我的能力?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
147、单项选择题 在沟通联络过程中,处于情报沟通的中心的是()
A.上级主管人员
B.下级主管人员
C.生产部门
D.业务部门
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
148、单项选择题 所获得的信息与传出的消息相一致的过程称为()。
A.译出
B.有效沟通
C.交谈
D.噪音
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
149、单项选择题 (),沟通的基础理论——信息传播学作为一门独立学科已经基本形成。
A.20世纪90年代
B.20世纪中期
C.20世纪初期
D.19世纪末
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
150、单项选择题 下列哪些因素不可以帮助我们,使我们的回馈更加事半功倍()。
A.树立自己可信度
B.把握回馈时机
C.注意回馈方式
D.保持洗耳恭听
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
151、问答题 沟通可信度的影响因素。
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本题答案:影响因素:
1.身份地位:头衔和地位,将自己
本题解析:试题答案影响因素:
1.身份地位:头衔和地位,将自己与地位很高的人建立联系
2.专业知识:以往的经历、经验、业绩、学历、成果等。
3.良好意愿:重感情、诚实、沟通者被认知的程度。
4.外表形象:气质、外表修饰、感情、沟通方式。
5.共同价值:认同、共振
152、单项选择题 在会见中,实施有效的会见必须遵守一些原则,下列选项中哪个不属于这些原则()。
A.遵守时间并合理利用
B.坦诚布公的面对对方
C.多提出问题
D.做好充分的准备工作
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
153、多项选择题 倾听中的提问应掌握一些的必要技巧,主要有()
A、理解
B、把握提问的时机
C、掌握提问内容
D、注意提问的速度
E、记住不想要答案就不要提问
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
154、单项选择题 处理冲突的最后一步是()。
A.表达合作诚意
B.归纳共同点
C.达成互惠协议
D.请对方表达意见
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
155、单项选择题 在人际沟通中产生冲突时,觉得自己立场是正确的而据理力争是采取了()策略。
A.竞争式
B.回避式
C.通融式
D.合作式
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
156、问答题 简述在商务沟通中我们经常使用的论据类型。
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本题答案:(1)事实和数据
(2)轶事趣闻的证据
本题解析:试题答案(1)事实和数据
(2)轶事趣闻的证据
(3)借助权威
(4)借助常识
157、单项选择题 聆听的目的是为了()。
A.理解表面信息
B.理解大部分信息
C.理解对方的全部信息
D.理解深层次信息
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
158、单项选择题 下列关于谈判的基本原则的叙述中,错误的一项是()。
A.在磋商任何问题时都坚持立场,在立场上讨价还价
B.坚持互利合作的原则
C.将谈判对手的态度和所讨论问题的态度区分开来
D.坚持独立于各方意志之外的合乎情理和切实可用的准则
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
159、多项选择题 积极倾听的技巧主要有()
A、解释
B、反射感觉
C、反馈意思
D、综合处理
E、大胆设想
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
160、单项选择题 在人际沟通过程中,下列说法不正确的是()。
91eXAm.org
A.沟通双方要有相同的沟通动机
B.沟通过程双方要积极参与
C.沟通能力要有差异
D.沟通双方经过沟通会发生改变
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
161、问答题 高权力距离文化和低权力距离文化有何不同?
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本题答案:高权力距离文化:沟通受各种限制,而且是从层级的顶层扩散
本题解析:试题答案高权力距离文化:沟通受各种限制,而且是从层级的顶层扩散开来的,通过某个处于有利位置的、知识渊博的中间人来进行。倾向于具有严格的层级状权力结构。
低权力距离文化:有权力和没有权力的人之间的距离更短,沟通既可以向上进行,也可以向下进行。于具有更扁平化、更民主的社会结构。
162、单项选择题 鼻音重的人给人不坚决的印象;嗲声嗲气的声调则让人有声色方面的联想。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
163、单项选择题 以下哪一项指的是人和人之间信息和感情相互传递的过程?()。
A.人际沟通
B.组织沟通
C.人际关系
D.社会关系
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
164、单项选择题 一些发言者一有机会就滔滔不绝,使多数与会者生厌。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
165、问答题 什么是身体语言沟通?
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本题答案:身体语言沟通是通过动态的目光、表情、手势或静态的身体姿
本题解析:试题答案身体语言沟通是通过动态的目光、表情、手势或静态的身体姿势、衣着打扮和空间距离等形式来实现的沟通。
166、问答题 如何掌握说服领导的技巧?
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本题答案:1、选择恰当的提议时机;
2、提供资讯及数据
本题解析:试题答案1、选择恰当的提议时机;
2、提供资讯及数据;
3、设想领导质疑,事先准备答案;
4、说话简明扼要,重点突出;
5、面带微笑,充满自信;
6、尊敬领导,勿伤领导自尊。
167、单项选择题 人际沟通形式多样化,沟通可能是语言性的也可能是非语言性的,下面哪个能表现出人的非语言沟通信息()。
A.书信
B.文摘
C.面部表情
D.备忘录
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
168、单项选择题 有时为了加快信息的传递,财务部的主管会计与等级比他高的销售经理之间需要进行沟通,这就是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
169、单项选择题 察言观色属于沟通形式的()种类.
A.用含蓄的形式进行沟通
B.口头沟通
C.单向沟通
D.非正式沟通
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
170、单项选择题 不善于小组讨论或作简短谈话,需要很多私人时间和空间的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
171、单项选择题 兼有轮式和Y式沟通优点的方式是()。
A.全通道式
B.轮式
C.Y式
D.环式
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
172、单项选择题 内部驱动因素包括()
A.保健因素
B.激励因素
C.环境因素
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
173、问答题 管理沟通各类型特点。主要的管理沟通障碍。
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本题答案:一)发送者信息表达的障碍:
1)错觉;
本题解析:试题答案一)发送者信息表达的障碍:
1)错觉;
2)错猜;
3)发送人信誉不佳;
4)选择性过滤;
5)语言障碍;
6)地位与心理障碍;
7)环境与知识的局限;
8)沟技技能的障碍
二)信息传递障碍:
1)时机不适;
2)渠道不当;
3)媒介冲突;
4)沟通渠道太长;
5)外部干扰
三)接受者对信息理解的障碍:
1)知觉的选择性:只接收自己感兴趣的内容。
2)接收者对信息的过滤:领导需要什么报什么,需要下属做什么说什么。
3)接收者的理解差异和曲解:符合自己价值观的易接受,否则,不接受或不重视。
4)信息过量:接受信息过多,只能选择性接收。
四)组织内部固有障碍:
1)组织结构不合理;
2)组织气氛不合谐
五)反馈的忽视:反馈的目的是为了证实信息接收与理解。
174、单项选择 91eXAm.org题 一般属于外部书面沟通方式的有()。
A.备忘录
B.电子邮件
C.商务信函
D.建议书
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
175、单项选择题 “一个人在能力、特长、品质等某方面比较突出,或社会知名度较高,产生晕轮效应,从而使他人愿意与之交往。”这是属于人际吸引一般规律中的()。
A.接近吸引律
B.对等吸引律
C.诱发吸引律
D.光环吸引律
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本题答案:D
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176、多项选择题 会议开始阶段,在介绍时,可以有以下介绍方法()
A、自我介绍
B、互相介绍
C、主席介绍
D、名片介绍
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
177、单项选择题 根据对具体环境的分析结果,变更并选择最佳领导模式,这属于什么技能()。
A.分析技能
B.变通技能
C.概念技能
D.沟通技能
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本题答案:A
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178、问答题 递送名片有何顺序?
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本题答案:一般由职位低者先向职位高者、晚辈先向长辈、男士先向女士
本题解析:试题答案一般由职位低者先向职位高者、晚辈先向长辈、男士先向女士递上名片,然后再由后者予以回赠;在向多人递送名片时应由尊而卑、由近而远,(圆桌)按顺时针依次进行。
179、填空题 信息来源的可靠性由四个因素决定:___________,__________,_________和_________。
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本题答案:诚实;能力;热情;客观
本题解析:试题答案诚实;能力;热情;客观
180、单项选择题 以下关于组织沟通的描述正确的是()。
A.使用正式沟通技巧,而不是用非正式沟通技巧
B.包括通过小道消息的非正式沟通
C.信息根据组织命令链流动
D.不包括人际沟通
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本题答案:B
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181、单项选择题 人际距离中社交距离是指人际间距为()。
A.15---45cm
B.75—120cm
C.130—230cm
D.360---700cm
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本题答案:C
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182、问答题 何谓非语言沟通?包括哪些内容?
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本题答案:非语言沟通:指通过某些媒介而不是讲话或文字来传递信息。
本题解析:试题答案非语言沟通:指通过某些媒介而不是讲话或文字来传递信息。
包括:
1)身体语言沟通:面部表情、手势、身体位置、动作、服饰等表达意图。
2)副语言沟通:重音、声调、哭、笑、停顿来表达意愿。
3)物体的操纵:通过物体运用和环境布置表达意图。
183、单项选择题 会议期间需要控制会议议程的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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本题答案:A
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184、多项选择题 变革沟通中可以运用的策略有()
A、明确公司的目标,以及对员工的具体影响。
B、明确从变革中获得的具体成果。
C、善用不同沟通途径。
D、采用强制手段要求员工服从。
E、给予员工反馈的机会。
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本题答案:A, B, C, E
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185、单项选择题 心神易被死亡、失落、痛苦等事情所占据,那么此时主导的人格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:B
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186、单项选择题 下列哪种情况属于非程序性决策()。
A.餐厅里的一位服务员因工作不慎,将饮料溅到一位顾客的衣服上,顾客非常恼火,要求赔偿,经理就从餐厅的开支中拨出一笔钱作为顾客的洗衣费
B.一位顾客因产品质量问题向企业提出索赔,企业需要决定是否同意赔偿
C.随着规模的扩大,企业决定仿照同行其他企业,将现行的直线职能型组织结构改为事业部制
D.企业流动资金发生短缺,选择筹资渠道
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本题答案:C
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187、单项选择题 语速属于非语言沟通的什么类型()。
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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本题答案:C
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188、单项选择题 人际沟通有许多方式,根据蒂博特对人际沟通的分类,人与人之间的吵架属于()。
A.假相倚沟通
B.非对称性相倚沟通
C.反应性相倚
D.彼此相倚
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本题答案:C
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189、单项选择题 无论做任何事,都会以积极的态度,怀着欣赏的心去做的人,大多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第一型完美型
C.第二型全爱/助人型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:B
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190、问答题 举例说明建设性沟通的原则。
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本题答案:表达方式的准确性:
管理故事:逻辑上的误差<
本题解析:试题答案表达方式的准确性:
管理故事:逻辑上的误差
聚会:连主人共4个人.都在等一位同伴,等久了,主人无意说了一句:怎么搞的,该来的还不来。其中一位听了,心想:那我就是不该来的了,于是准备走,主人挽留,但终于还是走了。
主人又说:不该走的又走了。余下两位,其中一位自卑一点,心想,他不该走,那就是我应该走了,于是起身告辞,主人怎么也挽留不了,叹气道:唉,我说的根本不是他们俩。最后剩下的一位听了这句话也走了。
启示:
1、语言逻辑,但说的逻辑与听的逻辑是不一样的。
2、适当地表达:也指时空、对象的适当性。
3、清晰地表达。
4、礼貌地表达:
(l)注意礼仪礼节、风俗习惯的不同,养成良好的语言涵养习惯。
(2)说话的语气、语调、音频、音幅都是非常重要的。
(3)口光:与人沟通时,用得最多的器官应是:眼睛。
(4)点头
191、单项选择题 觉得任何事情在采取行动前应先取得有职权人士的批准才好的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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本题答案:C
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192、单项选择题 在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选,进行情景管理和沟通,为每个接受者准备个性化的信息,这是网络沟通的什么策略()。
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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本题答案:B
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193、问答题 个人主义文化与集体主义文化各有何特征?
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本题答案:个人主义:关键的单位是个人,空间和隐私都很重要,沟通倾
本题解析:试题答案个人主义:关键的单位是个人,空间和隐私都很重要,沟通倾向于直接、明确和个人化,商业是交易,而且是有竞争性的。代表国家:北美、大多数西欧和北欧国家以及澳大利亚、新西兰等。
集体主义:关键的单位是群体,空间和隐私都没有关系重要,沟通是复杂的和根据印象进行的,商业是相互关联,相互协作的。代表国家:亚洲、非洲、中东地区、中南美洲以及太平洋岛屿地区。
194、单项选择题 喜欢对事情采取观望态度,把观察所得收藏起来的人属于()。
A.怀疑论者
B.观察者
C.实干者
D.悲情浪漫者
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本题答案:B
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195、单项选择题 可以尝试选择群体中具有相当知识和经验的人来担任主持人,或者采用现在比较流行的做法——让公司秘书担任会议主持人,或者由与会者轮流来担任主持人。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.确定会议主持人
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本题答案:D
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196、单项选择题 用于即时互动性的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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本题答案:A
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197、多项选择题 以下做法中,符合沟通中的及时性原则的是()
A、正确区分信息的性质和轻重缓急
B、及时处理既重要又紧迫的信息以保证重要信息的及时
C、加长信息传递链
D、开辟高级管理人员至低级管理人员的非正式的直通渠道
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本题答案:A, B, D
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198、单项选择题 某公司销售部门与生产部门因生产部门不能按时供货而发生争执,生产部门指责这是销售部门没有及时告知有关订单信息的结果。在本例中,发生冲突的条件可以归结到()
A、沟通因素
B、结构因素
C、个体因素
D、文化因素
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本题答案:A
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199、单项选择题 我们通常所说的”小道消息”属于()
A.下行沟通
B.非正式沟通
C.双向沟通
D.用含蓄形式进行沟通
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本题答案:B
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200、问答题 什么是上行、下行、横向和斜向沟通?
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本题答案:1、上行沟通是指在组织中信息从较低的层次流向较高层次的沟通。
本题解析:试题答案1、上行沟通是指在组织中信息从较低的层次流向较高层次的沟通。
2、下行沟通是指在组织中信息从较高的层次流向较低层次的沟通。
3、横向沟通是指在组织中同一层次不同部门之间的沟通。
4、斜向沟通是指在组织中不同层次的不同部门之间的沟通。
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