1、多项选择题  新产品开发的主要内容包括（）。

A.产品整体性能的开发
B.产品技术条件的开发
C.产品市场条件的开发
D.产品广告策略的开发
E.产品管理人员的开发

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

2、填空题  当经营产品开发构思确定下来后，诊断的任务则应当侧重于对其进行（），包括诊断审核（）、（）和（）。

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本题答案：经济分析；销售额；成本；利润
本题解析：试题答案经济分析；销售额；成本；利润

3、多项选择题  企业经营计划的特点是（）

A.决策性
B.效益性
C.抗争性
D.开放性
E.全面性

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

4、判断题  轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

5、问答题  简述我国发展服务贸易的必要性。

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本题答案：（1）发展服务贸易是经济发展规律的必然要求。
本题解析：试题答案（1）发展服务贸易是经济发展规律的必然要求。
（2）发展服务贸易是我国加入WTO、参与国际竞争的需要。
（3）可以发挥我国人力资源、自然资源的优势。
（4）服务贸易的发展是建设信任和谐的物质环境和精神软环境的必要条件。
（5）服务贸易的充分发展是过渡到知识经济的必经阶段。
（6）服务业的国际化是我国参与经济全球化的重要举措。

6、问答题  病态企业文化的特征？

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本题答案：（1）企业经营业绩下降。
（2）官僚作风滋长
本题解析：试题答案（1）企业经营业绩下降。
（2）官僚作风滋长。
（3）缺乏创新精神。
（4）员工对企业有不满情绪。
（5）管理失误增加。
（6）企业形象日趋下降。
（7）顾客对品牌的忠诚度降低。
（8）企业对市场变化反应迟钝。

7、多项选择题  存货的控制方法一般有（）

A.重点管理法
B.比率分析法
C.经济订购批量法
D.订货点法
E.五因素评估法

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

8、问答题  简述产品决策的意义。

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本题答案：（1）产品决策是企业经营决策的重要组成部分，是决定企业
本题解析：试题答案（1）产品决策是企业经营决策的重要组成部分，是决定企业经营战略决策能否实现的首要保证。
（2）企业产品在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的重心。
（3）产品决策对企业生存和发展有重要影响。

9、问答题  国有企业实行两权分离的经营方式及种类有哪些？

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本题答案：按照两权分离的具体形式划分，目前我国国有企业实行的经营
本题解析：试题答案按照两权分离的具体形式划分，目前我国国有企业实行的经营方式主要有股份经营、承包经营、租赁经营等形式。
股分经营方式。从国有股权在公司中占有的多少来看，国家作为所有者，将采取以下三种具体经营方式，处理同公司制企业之间的关系。
第一种是国家独资经营。这适用于生产某些特殊产品的企业（如兵器工业企业、宇航工业企业等）和承担某些特殊业务（如国家储备等）的企业。
第二种是国家控股经营。这适用于支柱产业和基础产业中的骨干企业。
第三种是除上述企业之外的那些处于竞争性行业的国有企业，其形式是国家参股经营，这种形式在全部国有企业中将是数量最多的形式。
承包经营方式。这种形式以企业资产所有者的代表机构为发包方，企业资产经营者为承包方，采取签订承包经营合同的形式，明确规定双方的责、权、利关系，使经营者能够在合同规定的范围内自主经营，所有者根据其完成承包任务的情况给予相应的奖惩。
租赁经营方式。是指企业资产所有者的代表机构作为出租方，将企业有限期地交给租方经营，承租方向出租方交付租金并依照合同规定对企业实行自主经营的一种经营方式

10、判断题  企业文化与经营业绩的三种理论之间存在根本冲突，解释的结论大不相同。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

11、问答题  加入世界贸易组织后，我国享有的相应的权利有哪些？

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本题答案：（1）能使我国的产品和服务及知识产权在所有成员中享受无
本题解析：试题答案（1）能使我国的产品和服务及知识产权在所有成员中享受无条件、多边、永久和稳定的最惠国待遇以及国民待遇；
（2）使我国对大多数发达国家出口的工业品及半制成品享受普惠制待遇；
（3）享受发展中国家成员的大多数优惠或过渡期安排；
（4）享受其他世界贸易组织成员开放或扩大货物、服务市场准入的利益；
（5）利用世界贸易组织的争端解决机制，公平、客观、合理地解决与其他国家的经贸摩擦，营造良好的经贸发展环境；
（6）参加多边贸易体制活动，获得国际经贸规则决策权；
（7）享受世界贸易组织成员利用各项规则、采取例外、保证措施等促进本国经贸发
展的权利。

12、单项选择题  决策者运用统计方法和数学模型，对能用数量表现的决策目标和行动方案进行的决策就是（）。

A.定性决策
B.定量决策
C.单目标决策
D.多目标决策

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

13、单项选择题  商标许可作为技术引进的内容，在引进形式中它属于（）

A、专利许可
B、许可贸易
C、技术服务
D、咨询服务

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

14、单项选择题  企业将自己的产品交给本国的外贸公司，由其负责销售到国外去，这属于产品出口贸易中的（）。

A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  固定费用和变动费用都高的产品称为（）

A、安全型
B、警戒型
C、成长型
D、危险型

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

16、问答题  试述您对企业社会责任问题的理解？

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本题答案：（1）企业的社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的
本题解析：试题答案（1）企业的社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的道义上的责任。企业经营的社会责任观念是指：企业在作出经营决策及从事经营活动过程中，必须考虑、重视和关心社会的福利。企业对自身经营活动为社会造成的不良影响和社会本身问题的解决都应负起责任。
（2）企业承担社会责任，既是企业的社会性质与地位决定的，也是企业的经营发展要求的。企业作为社会的重要组成部分，理应为建立良好的社会风气、提高总的社会福利、为社会的其他组成部分取得并维持一个良好的生存环境作出贡献，而不是“损害社会”。企业对社会做出贡献，改善了社会环境，同时也改善了自己的经营环境。
（3）企业作为营利性经济组织，满足消费者需要和创造利润，既是企业经济职能的体现，也是企业社会职能的体现。为此，企业在从事经营的过程中，要处理好企业利润、消费者需要以及社会福利三者之间的关系，把三个方面的利益统一起来。

17、单项选择题  物资管理是指对生产过程中所需的各种生产数据的管理，包括（）、物资储备管理和物资供应管理。

A、物资消耗定额管理
B、物资运输管理
C、物资销毁管理
D、物资状态管理

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

18、问答题  简述快速折旧法的特点。

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本题答案：是在属于固定资产折旧年限内，早期多提折旧，后期少提折旧
本题解析：试题答案是在属于固定资产折旧年限内，早期多提折旧，后期少提折旧。

19、问答题  试述企业知识管理的职能。

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本题答案：外化、内化、中介、认识、评测。
本题解析：试题答案外化、内化、中介、认识、评测。

20、单项选择题  （）不是两合公司的法律特征。

A、公司的无限责任股东代表公司从事经营活动，有限责任股东则仅仅提供资本，分享红利，对公司的业务一般不加过问。
B、两合公司股东至少有有限责任股东和无限责任股东之一。
C、公司的无限责任股东对公司债务负无限清偿责任。
D、有限责任股东仅以其出资额为限为公司债务负责。

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  市场上客观存在的未被满足或未被充分满足的消费需求，叫做（）

A、目标市场
B、市场机会
C、企业经营机会
D、市场目标

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

22、单项选择题  影响企业技术创新领域选择的市场因素是（）

A、企业技术积累
B、竞争对手的态势
C、产品差别
D、市场集中度

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

23、单项选择题  在产品经营策略中，低价格、低促销策略又叫（）

A、快速撇脂策略
B、缓慢撇脂策略
C、迅速渗透策略
D、缓慢渗透策略

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

24、问答题  简述竞争战略方案按竞争实力的划分。

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本题答案：按竞争实力不同，有四个方案供选择：
进攻型战
本题解析：试题答案按竞争实力不同，有四个方案供选择：
进攻型战略方案，这是指企业二级经营单位凭借自己拥有某一方面或几个方面的优势，或拥有的整体优势参与市场竞争，同对的较量，以争夺市场、赢得顾客所作出的谋划与方略。这种战略又叫优势经营战略。
赶超型战略方案。这是指企业二级经营单位实力虽不如竞争强手，但经营得法使自身经营形势处于上升势头，因而努力追赶强手所作出的谋划与方略。
防御型战略方案。这是指企业的二级经营单位实力很弱，在强手进攻之下无还手之力，准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所作出的谋划与方略。
转移型战略方案，这是指企业二级经营单位由于实力不断衰退，在所从事的经营领域中，连最后一个细分市场都无法固守，准备退出这一经营领域，转移到一个新的经营领域所作出的谋划与方略。

25、多项选择题  外汇风险的类型主要有（）。

A.交易风险
B.收益风险
C.汇兑风险
D.会计风险
E.税务风险

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

26、单项选择题  经营风险小经营机会大的经营环境被称为（）

A.理想环境
B.风险环境
C.老化环境
D.恶化环境

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  下列不属于技术引进形式的是（）

A、单纯技术引进
B、技术人才引进
C、进口设备的技术引进
D、合资、合作式的技术引进

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

28、填空题  不确定性分析主要包括（）分析、（）分析和（）分析。

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本题答案：盈亏平衡；敏感性；概率
本题解析：试题答案盈亏平衡；敏感性；概率

29、单项选择题  在销售计划制订的方来源:91考试网 91ExAm.org式中，（）的不足是一线销售员自己估算销售值，不一定符合整个企业目标。

A.分配方式
B.演绎方式
C.归纳方式
D.上行方式

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

30、单项选择题  对销售人员的业绩进行评价时，当各地区市场潜量、工作量、竞争激励程度、企业促销努力有很大差异时，应采用（）。

A.横向比较法
B.纵向比较法
C.销售百分比法
D.品质评价法

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

31、填空题  成本费用管理的内容包括：成本费用的目标管理、计划管理和成本费用的（）

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本题答案：控制
本题解析：试题答案控制

32、判断题  技术能力积累的根本目的是为企业赚取更多利润，企业是否有技术上的提高并不是追求的主要目标。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

33、单项选择题  跨国经营企业的全球性组织结构中，（）适用于产品线有限，产品高度标准化，市场销售条件 、技术基础制造方法较为接近的跨国企业。

A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

34、单项选择题  影响企业技术创新领域选择的产业因素是（）

A、竞争对手的态势
B、外部技术供给
C、用户的需求
D、进入壁垒

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

35、多项选择题  由于工业生产的特点和组织管理的需要，要求生产过程具有（）。

A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.集合性
E.平行性

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

36、判断题  新产品通过了鉴定，也就意味着新产品开发工作的完成。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

37、单项选择题  （）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。

A.滚动计划法
B.PDCA循环法
C.综合平衡法
D.盈亏平衡法

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

38、问答题  试述我国国有企业的公司制改造。

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本题答案：在计划经济体制下，我国国有企业长期保持着单一国有的工厂
本题解析：试题答案在计划经济体制下，我国国有企业长期保持着单一国有的工厂制企业形态。这种组织形式难以适应社会主义市场经济的要求，存在种种弊端，主要表现在下列几个方面：产权关系模糊；投资主体单一；企业资产呆滞；政企职责不分；经济效益不佳。
建立现代企业制度，对国有企业进行公司制改造，是解决以上弊端的有效措施。
①公司制首先可以使国有企业的产权关系明晰起来。
②公司制通过股权结构多元化，既能有效实现出资者所有权与企业法人财产权的分离，有利于政企分开，又能大规模筹集资金，分散国有资产的风险。
③公司制能使产权流动变以现实。
④公司制企业尤其是股份有限公司，其经营管理具有较高的透明度，股票价格的变动也在一定程度上反映企业经营管理的优劣，经营者的业绩也能据此予以判断。这就能促使企业不断改善经营管理，提高资产运营效益。

39、问答题  简述企业技术创新战略的分类？

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本题答案：（一）从技术获取的角度而言，企业技术创新战略可分为以下
本题解析：试题答案（一）从技术获取的角度而言，企业技术创新战略可分为以下几种：
（1）垂直一体化战略；
（2）横向联合战略；
（3）技术获取战略；
（4）模仿战略。
（二）根据企业技术和市场双因素，企业技术创新战略可分为以下两类：
（1）领先创新战略；
（2）跟随创新战略。

40、单项选择题  以下不属于经营诊断特性的是（）。

A、科学性
B、服务性
C、独立性
D、权威性

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

41、填空题  产权明晰主要表现在实现了出资者所有权与企业法人财产权的（）。

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本题答案：有效分离
本题解析：试题答案有效分离

42、问答题  企业管理有哪些具体的职能？

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本题答案：计划、组织、用人、指挥、控制。
本题解析：试题答案计划、组织、用人、指挥、控制。

43、单项选择题  企业经营决策程序的第一步工作是（）

A、确定经营目标
B、拟定决策备选方案
C、拟定可行方案
D、调查经营状况及环境

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

44、问答题  企业经营决策及其作用是什么？

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本题答案：经营决策是指在企业生产经营活动过程中，为实现预定的目标
本题解析：试题答案经营决策是指在企业生产经营活动过程中，为实现预定的目标或解决新遇到的重大问题，在充分考虑企业内部条件和外部环境的基础上，拟出若干可行方案，然后从中作出具有判断性的选择，确定一个较佳方案的过程。
其重要性在于：
（1）正确的经营决策是企业生存和发展的重要保证；
（2）正确的决策是调动职工积极性，实现企业经营目标的重要条件。

45、单项选择题  现代产品是一个广义的概念，除了因科技的重大发现所产生的新产品之外，还包括其他意义上的新产品。从（）来讲，只要原有产品从老市场进入新市场，也可视为新产品。

A.销售方面
B.生产方面
C.科技方面
D.消费者方面

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

46、判断题  市场细分是根据消费者的类别所进行的分类。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

47、单项选择题  按诊断的内容分类，企业经营诊断可分为综合诊断和（）

A、专题诊断
B、个别诊断
C、企业群诊断
D、简单诊断

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

48、单项选择题  下列不属于企业财务管理体制的是（）

A、财务管理职权
B、财务管理组织形式
C、财务制度
D、财务管理人员

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

49、问答题  试述中小企业特点及战略思想？

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本题答案：（1）中小型企业的特点：1、对市场变化的适应能力强；2
本题解析：试题答案（1）中小型企业的特点：1、对市场变化的适应能力强；2、市场信息传递快；3、资金缺乏；4、经营风险大；5、生产成本相对较高。
（2）中小型企业的战略思想：1、在市场竞争中打“短平快“；2、推行集中兵力的原则；3、“新、奇、特、异”；4、以变应变；5、找“空隙”。

50、问答题  简述合作与竞争的关系。

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本题答案：（1）合作使竞争由个体之间竞争为主转向以集团竞争为主<
本题解析：试题答案（1）合作使竞争由个体之间竞争为主转向以集团竞争为主
（2）在集团的内部也没有完全消灭竞争，即使是同原来的竞争对手产生的合作也不能消灭竞争
（3）合作只是一种暂时的静止行为，随着科技的进步，经济的发展，有可能导致合作的基础发生改变，一旦合作的基础发生了变化，企业之间的合作可能因此而终止。

51、问答题  市场营销工作的内容是什么？

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本题答案：1、市场调研工作；
2、目标市场选择工作；<
本题解析：试题答案1、市场调研工作；
2、目标市场选择工作；
3、产品开发建议与商标、品牌、包装设计工作；
4、产品定价工作；
5、销售渠道选择工作；
6、产品促销工作；
7、产品储存和运输工作；
8、承接订货和销售服务工作；
9、客户各项管理工作。

52、单项选择题  投资效益的动态分析法主要包括（）。

A.投资回收期法
B.投资报酬率法
C.追加投资回收期
D.现值指数法

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

53、单项选择题  投标价格是（）的一种方法。

A.差别定价策略
B.新产品定价策略
C.折扣定价策略
D.心理定价策略

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

54、问答题  新员工培训的内容是什么？

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本题答案：新员工培训包括一般性培训和专业性培训。
一般
本题解析：试题答案新员工培训包括一般性培训和专业性培训。
一般性培训的内容包括：企业历史，企业文化，企业的现状与地位，企业的组织结构，企业人事规章制度，企业产品与经营状况的简介，企业的礼仪与行为规范等。企业通常把这些知识编辑成《员工手册》。《员工手册》是新员工培训的基本教材之一。企业应当及时地更新《员工手册》的内容。专业性培训则由相关职能部门根据员工的岗位要求进行培训。

55、判断题  对原产品的功能、性能、型号进行局部改变，而使之更好、更合理，这种新产品是换代新产品。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

56、填空题  事关企业新产品开发、技术改造、生产布局和人力资源开发等问题的决策，是（）决策。

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本题答案：战略
本题解析：试题答案战略

57、单项选择题  下列关于产品成本的说法中不正确的是（）

A、制定成本计划，作为降低成本决策的前提，并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。
B、编制产品成本计划，反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平，并提出降低成本的主要措施。
C、按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核，纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整，从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。
D、从严抓好质量，把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工，成为职工奋斗目标，努力实现产销与收益的同步增长。

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

58、单项选择题  随着科技的近与发展，产品概念也在发生变化，产品内涵已变得更为丰富，产品的外延也从其（）向形式产品、附加产品拓展。

A.基本产品
B.现代产品
C.核心产品
D.外观产品

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  在国内已有但在企业所在省、市、自治区首次生产的新产品，被认为是（）。

A、国际新产品
B、国家新产品
C、全新产品
D、地区新产品

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

60、填空题  物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和（）等内容。

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本题答案：合同管理
本题解析：试题答案合同管理

61、填空题  按承包单位所处的地位划分的承包方式有总承包、分承包、独立承包、（）承包和直接承包。

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本题答案：联合
本题解析：试题答案联合

62、单项选择题  （）不是股份有限公司的法律特征。

A、公司账目可以分开
B、绝大多数公司的拥有者与管理者是分离的
C、股东个人财产与公司财产是分离的
D、公司全部资本划分为等额的股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

6 3、单项选择题  对产品变化适应性差的生产物流空间组织形式是（）。

A.工艺专业化
B.对象专业化
C.功能性生产物流体系
D.成组工艺形式

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

64、问答题  经营战略深化期的理论有哪些？

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本题答案：经营战略的深化期是指企业进入20世纪90年代以来，特别
本题解析：试题答案经营战略的深化期是指企业进入20世纪90年代以来，特别是进入21世纪以来，适应于信息时代以及知识经济、循环经济时代的要求，向纵深发展的时期，知识和智力已成为第一生产要注，企业如何整合以知识和智力为核心的各种资源，已成为企业经营战略的首要问题，根据新经济、新时代的特点和企业经营实践，以及全球经济的一体化趋势，一些管理学者又提出了新的理论，主要有：战略同盟理论、企业核心能力理论、战略再造理论、知识经营战略理论。

65、单项选择题  企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是（）

A.能源和原材料的开发
B.生产工艺的开发
C.设备与工具的开发
D.产品的开发

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

66、单项选择题  物流活动具有（），为满足生产和消费的需要而提供服务，这也是物流活动的归宿。

A.流动性
B.生产性
C.服务性
D.价值性

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

67、问答题  简述企业的正式约束和非正式约束。

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本题答案：正式约束是指人们有意识创造的一系列行为法则和活动规范。
本题解析：试题答案正式约束是指人们有意识创造的一系列行为法则和活动规范。
非正式约束是人们在长期交往活动中无意识形成的，具有潜在和长久的约束力。

68、单项选择题  小天鹅洗衣机“全心全意小天鹅”，采用的是（）。

A、顾客定位
B、服务定位
C、特色定位
D、利益定位

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

69、问答题  现代营销观念的新发展现代营销观念也在深化和发展，具体表现在哪些方面？

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本题答案：（一）循环经济观念这是产品生产厂家在社会营销观念基础上
本题解析：试题答案（一）循环经济观念这是产品生产厂家在社会营销观念基础上应确立的新观点，是实现社会和企业可持续发展的要求，即生产厂家要花大力气采用清洁生产方式，减少生产过程的三废，下一个生产阶段尽可能将上一个生产阶段的废渣废料废液废水废气，尽可能加以利用，循环使用，变废为宝，努力减少对环境的污染。
（二）明智消费观念
由于人们生活节奏的加快，生产厂家开发和生产了越来越多的方便用品，如一次性使用的商品，方便饭盒，方便筷子，方便的塑料茶杯，方便快捷的食品.使用和消费的确方便了，但这些方便用品却造成了对环境的破坏，资源的浪费.这些都提醒人们需要确立明智的消费观念。
（三）服务营销观念生产经营厂家在营销过程中，不仅要提供质量可靠，价格公道的商品，而且还要求提供最佳服务.如售前的信息服务，培训服务；售中的业务性和事务性服务；以及售后在使用中的三包和技术服务。

70、问答题  简述实践中对成本意识的理解？

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本题答案：在实践中对成本意识的理解有三点：
（1）成本
本题解析：试题答案在实践中对成本意识的理解有三点：
（1）成本意识是一种问题意识和改进意识；
（2）成本意识是一种高度的责任感；
（3）成本意识的关键是要找到提高成本效率的有效途径。

71、问答题  试述您对产品质量及质量特性的理解？

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本题答案：所谓产品质量，是指产品适合一定用途、满足一定需要的特殊
本题解析：试题答案所谓产品质量，是指产品适合一定用途、满足一定需要的特殊物质。在质量控制上通常称为质量特性，企业对产品质量的理解应注意以下几点：
（1）产品质量应反映客观要求；
（2）产品质量应面向消费者；
（3）产品质量应该考虑价格因素；
（4）产品质量与企业各方面的工作质量是密切联系的。（注意要逐点展开论述）

72、填空题  跨国公司的组织形式包括母公司、子公司、分公司和（）。

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本题答案：保税地公司
本题解析：试题答案保税地公司

73、单项选择题  （）一般适用于品种、规格比较简单、挑选性不强的大宗商品，如粮食、煤炭等。

A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

74、填空题  企业管理的方法论的基础（）、（）、（）。

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本题答案：系统论；信息论；控制论
本题解析：试题答案系统论；信息论；控制论

75、填空题  企业经营目标一般用时间、（）、数字或项目来表示。

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本题答案：数量
本题解析：试题答案数量

76、单项选择题  购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是（）

A、常规订货产品
B、过程问题产品
C、性能问题产品
D、行政问题产品

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

77、单项选择题  决策者主要依靠他的知识、智慧和经验，对无法用数量表现的目标和未来行动的方向、方针、原则、性质和类型进行的决策称为（）。

A.定性决策
B.定量决策
C.单目标决策
D.多目标决策

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

78、问答题  作为企业家应具备哪些基本素质？

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本题答案：（1）品德高尚，志向高远；
（2）思维敏捷，
本题解析：试题答案（1）品德高尚，志向高远；
（2）思维敏捷，知识渊博；
（3）心理健康、个性优异；
（4）身体健康、精力充沛。

79、单项选择题  选择价值工程对象的方法有经验分析法、百分比分析法和（）

A、ABC分析法
B、功能分析法
C、图表法
D、回归分析法

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

80、问答题  试述ISO9000系列标准产生的背景。

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本题答案：（1）ISO9000系列标准的产生是现代化大生产和国际
本题解析：试题答案（1）ISO9000系列标准的产生是现代化大生产和国际贸易发展的必然结果。由于科学技术和国际间跨国公司迅速发展，许多产品往往由几个甚至几十个专业厂，或者由分布在不同国家的几个公司联合生产，再由这些公司的代理商、子公司等分销。为保证本公司的产品质量，必然要求协作厂或子公司建立完善的质量保证体系，以提供符合质量要求的产品。同时，由于产品生产的自动化程度越来越高，一个复杂产品由上万个零部件和电子元件组成，这些零部件的精度很高，如果其中任何一件出现故障，都可能导致整个产品的失败，其后果往往给用户和社会带来巨大的损失，这时产品的可靠性和安全性越来越重要了。从用户来说，不再满足供应厂商地产品质量的一般担保，关心的是得到长期稳定使用的产品，因而要求生产方建立相应的质量体系，提供能充分说明质量符合要求的客观证据。从生产方来说，为避免由于产品质量责任而在经济上遭受巨大损失，并且要在被追究责任时能提供足够的证据为自己辩护，所以，有些企业为提高信誉和竞争力，在加强质量管理和开展质量保证同时，还向权威机构申请对其质量体系进行认证。这是产生ISO9000系列标准的客观条件。
（2）另外，当今世界各国在经济贸易方面的相互合作、相互信赖和相互竞争日益增强。近年来非价格竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，商品的质量、包装、品种往往是成交的首要条件，这就加剧了供应在质量方面的竞争。为了实现国际间的技术经济合作与交流，首先必须开展质量管理和质量保证工作，建立质量体系，取得合作伙伴的相互信任。用户不仅对产品质量进行评价，还要对生产厂的质量体系进行评价，这已成为贸易成交和国际合作的前提条件，为了消除国际贸易中因认证体制不同而造成技术壁垒，客观上就要求建立国际统一的认证体制。1986年国际标准化组织合格评审委员会（ISO/CASCO）颁布了ISO/IEC48号指南《第三方对供方质量体系进行评审和注册的导则》，从而促进了国际间质量体系认证的协调和发展。

81、单项选择题  四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）

A、销售增长率
B、市场吸引力
C、企业实力
D、销售利润率

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

82、问答题  企业概念的有哪几点含义？

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本题答案：1、企业是以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产
本题解析：试题答案1、企业是以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织。
2、企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位。
3、企业是依法设立、依法经营的经济实体。

83、单项选择题  下列选项中不属于企业文化特征的是（）

A、特殊性
B、可塑性
C、现时性
D、经济性

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

84、填空题  最常用的财务分析方法是各种财务（）分析。

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本题答案：比率
本题解析：试题答案比率

85、多项选择题  用于激励销售人员的方式主要有（）等。

A.环境激励
B.目标激励
C.财务激励
D.精神激励
E.授权激励

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

86、多项选择题  谈判所具有的特质包括（）。

A.谈判具有明确的目的性
B.谈判是一种交流、沟通和说服的过程
C.谈判双方是平等互惠的，但并非均等的
D.谈判含有“合作”成分
E.谈判具有“冲突”成分

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

87、单项选择题  （）是在计算时先找出各种方案在各种自然状态下的最大收益值，然后选择最大收益值中的最大值，并将与之对应的方案作为决策所选方案。

A.小中取大法
B.大中取大法
C.折衷法
D.等概率法

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

88、单项选择题  在利润计划的具体类型中，对新项目未来的销售额、运营费用、利润、投资额、投资报酬率等进行估算的利润计划便是（）。

A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

89、填空题  有限责任公司由两个以上（）个以下股东共同出资设立。

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本题答案：五十
本题解析：试题答案五十

90、填空题  企业计划体系纵向可分为三个层次，即经营计划、（）和作业计划。

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本题答案：业务计划
本题解析：试题答案业务计划

91、填空题  （）产品只是进行局部的革新，其制造技术或结构设计与原有产品相比没有发生根本性的变化，基本上属于同一代产品。

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本题答案：换代
本题解析：试题答案换代

92、判断题  产品实体是顾客购买产品的真正目的。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

93、判断题  影响企业产品质量问题的方面只有4个，它们是：人、机器、方法和材料。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

94、问答题  企业组织结构时间的原则有哪些？

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本题答案：1、任务目标原则
2、专业分工与协作原则本题解析：试题答案1、任务目标原则
2、专业分工与协作原则
3、指挥统一原则
4、有效管理幅度原则
5、责权利相结合的原则
6、集权与分权相结合的原则
7、稳定性和适应性相结合的原则
8、精简机构的原则

95、多项选择题  非股权经营包括（）等形式。

A.许可证贸易
B.合作生产
C.补偿贸易
D.契约经营
E.合同安排

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本题答案：A, E
本题解析：暂无解析

96、问答题  简述企业经营战略管理的主要内容？

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本题答案：（1）确定战略经营内容与使命；
（2）确立战
本题解析：试题答案（1）确定战略经营内容与使命；
（2）确立战略目标；
（3）进行战略规划；
（4）战略实施；
（5）评估战略实绩，进行积极的调整。

97、填空题  按竞争实力划分，企业竞争战略包括（）战略、（）战略、（）战略、（）战略。

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本题答案：进攻型；赶超型；防御型；转移型
本题解析：试题答案进攻型；赶超型；防御型；转移型

98、多项选择题  在新产品创意过程中，寻求合适的创意方式非常重要。一般可借用的创意方式有（）。

A.头脑风暴法
B.专家意见法
C.特征举例法
D.顾客问题分析法
E.强迫关系法

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析

99、填空题  财务是指企业为了达到既定目标所进行的筹集资金，运用资金和（）的活动。

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本题答案：收益分配
本题解析：试题答案收益分配

100、名词解释  营销计划

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本题答案：就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方
本题解析：试题答案就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方案的事实所进行的统筹安排。

101、多项选择题  股票的基本特征包括（）。

A.不可逆性
B.风险性
C.价格波动性
D.可逆性

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

102、判断题  公司决策机构分两个层次，第一层次为董事会，是公司最高权力机构，第二层次为股东大会，是公司常设决策机构。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

103、多项选择题  盈亏平衡分析是通过对（）的相互关系的分析，来观察企业盈亏变化的规律。

A.产量或销售量
B.生产成本
C.销售额
D.生产规模
E.利润

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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

104、单项选择题  由一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东组成的公司称为（）

A、有限责任公司
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

105、单项选择题  在原有产品基础上采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的新产品是（）。

A.全新产品
B.基础产品
C.换代产品
D.改进产品

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

106、名词解释  项目后评价

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本题答案：是指项目决策完成并开工建设后，对项目进行的再评价。包括
本题解析：试题答案是指项目决策完成并开工建设后，对项目进行的再评价。包括项目实施后评价和项目运营后评价。

107、判断题  传统企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在决策。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

108、多项选择题  通过收购方式在东道国组建独资企业的优点是（）。

A.可以迅速进入该国
B.减少对外直接投资的数额
C.可以充分利用原企业的资源和优势
D.容易获得资金融通的便利
E.可以迅速扩充产品种类和经营范围，有利于开拓市场

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

109、单项选择题  汽车制造企业属于（）型企业。

A、劳动密集
B、知识密集
C、技术密集
D、人员密集

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

110、单项选择题  依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（）

A、企业法人制度
B、公司制度
C、有限责任制度
D、现代企业制度

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

111、单项选择题  在谈判的开局阶段，当对手把本方的意图掩饰得滴水不漏，让你无从下手去探听他的虚实时，我方可采取（）的策略来刺激对方表态。

A.投石问路
B.火力侦察
C.漫天要价
D.四面出击

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

112、填空题  按照名牌等级则有五种方案可供选择（）战略、（）战略、（）战略、（）战略和（）战略。

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本题答案：地方级名牌；地区级名牌；国家级名牌；国家区域级名牌；世界级品
本题解析：试题答案地方级名牌；地区级名牌；国家级名牌；国家区域级名牌；世界级品牌

113、问答题  简述我国对ISO9000系列标准的采用过程。

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本题答案：我国在1988年等效采用了ISO9000系列，国家标准
本题解析：试题答案我国在1988年等效采用了ISO9000系列，国家标准编号为GB/T10300，1992年又等同采用了ISO9000系列标准，1994年及时等同转化了修订后的系列标准（1994年版），国家标准编号为GB/T9000--1994系列标准。2000年12月15日ISO发布了2000年版ISO新的系列标准。2000年12月28日正式发布了2000年版BG/T9000族国家标准，说明我国对跟踪研究和采用ISO9000族国际标准是十分重视的。

114、单项选择题  （）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。

A.总成本领先
B.差异化
C.集中

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

115、填空题  市场类型主要有完全竞争市场、完全垄断市场和（）市场。

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本题答案：不完全竞争
本题解析：试题答案不完全竞争

116、问答题  简述价值工程的对象。

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本题答案：价值工程的对象界定为：凡为获取功能而发生费用的事物，均
本题解析：试题答案价值工程的对象界定为：凡为获取功能而发生费用的事物，均可作为价值工程的对象，如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分等。价值工程初期的主要应用对象是产品，后来逐渐拓展到工艺、工程、服务领域。考虑到价值工程在推广应用过程中会不断扩展其工作对象，所以从价值工程的性质可以界定到凡为猎取功能而发生费用的任何事物，都可能视为价值工程的对象。假如在某种情况下获取功能是免费的，比如一般情况下呼吸的空气等，则应用价值工程便失去意义。

117、单项选择题  某食品厂委托某一家在国外设立大卖场的公司代销本企业的食品罐头，这属于产品出口贸易中的（）。

A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

118、单项选择题 &nbs p;技术能力积累对企业技术创新的作用主要表现在三个方面，下列不属于这些的是（）

A、技术积累的方向性
B、技术积累的速度
B、技术积累的广度
D、技术积累的集中程度

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

119、填空题  （）指的是企业根据某种标准，把整体市场细分为若干个市场面。

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本题答案：差异性市场策略
本题解析：试题答案差异性市场策略

120、单项选择题  对企业经营的某一个问题或特定的内容进行的诊断，是（）诊断。

A、专题
B、个别
C、综合
D、指令

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

121、填空题  合伙企业的（），可以代表企业，对外进行经济活动。

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本题答案：所有合伙人
本题解析：试题答案所有合伙人

122、单项选择题  财政部于（）起正式实施《企业财务通则》，对企业财务制度作了进一步的改革。

A、1993年7月1日
B、1997年3月1日
C、1997年7月1日
D、1993年3月1日

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

123、单项选择题  公司自负盈亏的主体是（）

A、自然人
B、出资人
C、法人
D、股东

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

124、问答题  在发展型组织中，领导者行为应遵循什么原则？

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本题答案：①个人义务原则；
②信任原则；
③
本题解析：试题答案①个人义务原则；
②信任原则；
③保护员工原则；
④员工自尊原则；
⑤绩效伙伴原则；
⑥组织的提高绩效原则；
⑦有效沟通原则；
⑧组织连续性原则；
⑨全盘考虑原则；
⑩组织隶属原则。

125、单项选择题  在利润计划的具体类型中，（）是整个企业各种利润计划的综合。

A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

126、单项选择题  经营诊断有三项主要任务，下列不属于经营诊断主要任务的是（）

A、认真调查研究，确切认识企业经营的现状和过去的情况
B、明确企业经营管理问题
C、知道企业改善方案的实施
D、对方案实施进行反馈分析

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

127、单项选择题  下列对物资的特征描述不正确的是（）

A、具有实物形态
B、具有可流转性
C、有利于社会简单生产过程
D、经过人类加工过的物质资料

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

128、单项选择题  一般来说，新产品研制周期（）产品寿命周期为合理结构。

A.≤1/2
B.＞1/2
C.≤1/4
D.＞1/4

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

129、多项选择题  企业经营战略系统包括（）。

A.战略目标
B.战略方针
C.战略规划
D.战略部署

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

130、多项选择题  供应物流的基本业务活动包括（）等。

A.财务控制
B.采购决策
C.成本核算
D.供应存货
E.库存控制

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本题答案：B, D, E
本题解析：暂无解析

131、单项选择题  （）的决策属于单目标决策。

A.企业对外投资
B.企业新产品开发
C.企业当年总产值或利润额
D.企业设备更新改造

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

132、单项选择题  企业销售活动的目的、过程和结果，既体现了企业经营战略的变化与执行结果，也体现了企业的（）。

A.销售目的
B.销售过程
C.销售计划
D.价值

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

133、问答题  简述人力资源管理的程序。

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本题答案：1、职务分析
2、人力资源规划
3
本题解析：试题答案1、职务分析
2、人力资源规划
3、招聘和使用
4、考核
5、激励
6、培训

134、问答题  战略管理呼唤怎样的战略家？

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本题答案：1、品德高尚，志向高远
2、思维敏捷，知识渊
本题解析：试题答案1、品德高尚，志向高远
2、思维敏捷，知识渊博
3、心理健康，个性优异
4、足智多谋，能力超群
5、身体健康，精神充沛

135、单项选择题  产品销售量急剧上升这一特征应属于产品寿命期中的（）

A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

136、问答题  简述内部招聘。

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本题答案：内部招聘的优点：信息了解全面，准确性高；可以调动员工积
本题解析：试题答案内部招聘的优点：信息了解全面，准确性高；可以调动员工积极性，激励员工；可以更快适应工作；使组织培训投资得到回报，费用低。
缺点：来源局限，水平有限；会导致近亲繁殖；可能造成内部矛盾，影响士气。

137、问答题  在企业文化建设中，应注意克服哪两种错误认识和做法？

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本题答案：（1）单方面地强调性向员工灌输企业文化。
（
本题解析：试题答案（1）单方面地强调性向员工灌输企业文化。
（2）把企业文化的设计简单交给咨询公司专家。

138、单项选择题  企业生产力的总和构成（）

A、社会生产力
B、社会资源
C、社会福利
D、社会财富

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

139、问答题  我国利用外资所必须坚持的原则有哪些？

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本题答案：1、积极、合理、有效利用外资
2、坚持平等互
本题解析：试题答案1、积极、合理、有效利用外资
2、坚持平等互利
3、坚持为国外投资者创造良好的投资环境
4、坚持集中统一管理

140、单项选择题  从不同的新产品类型来看，电熨斗加上蒸汽喷，电风扇加上遥控开关等都属于新产品研发过程中的（）。

A.全新产品
B.换代产品
C.改进产品
D.基础产品

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

141、填空题  企业经营决策的目的是：谋求企业（）、内部条件和经营目标之间的动态平衡。

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本题答案：外部环境
本题解析：试题答案外部环境

142、问答题  简述实施国际市场营销战略决策过程中应考虑的因素。

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本题答案：掌握国内外市场需求现状及其发展趋势。
考虑国
本题解析：试题答案掌握国内外市场需求现状及其发展趋势。
考虑国内外市场竞争的状况和趋势；
目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
国内外市场的价格水平。

143、多项选择题  按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（）。

A.确定型决策
B.非程序化决策
C.程序化决策
D.风险型决策
E.非确定型决策

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本题答案：A, D, E
本题解析：暂无解析

144、问答题  发展型组织中组织结构的变化主要体现在哪些地方？

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本题答案：发展型组织中组织结构的变化主要体现在其可塑性和自由流动
本题解析：试题答案发展型组织中组织结构的变化主要体现在其可塑性和自由流动方面，强调在人、部门和客户之间没有障碍，打破隔离人们的藩篱，因此组织结构更具有开放性和弹性。很显然，发展型组织倡导的组织结构提高了组织的适应性，更适合现代企业 91EXAm.org面临的复杂多变的经营环境。

145、填空题  （）管理是企业经营管理中唯一产生收入的环节。

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本题答案：销售
本题解析：试题答案销售

146、单项选择题  产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（）

A、大量生产
B、批量生产
C、单件小批量生产
D、流水生产

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

147、问答题  简述定员的作用。

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本题答案：（1）定员可以促进企业内部各个单位改善劳动组织，提高工
本题解析：试题答案（1）定员可以促进企业内部各个单位改善劳动组织，提高工作效率；
（2）定员对新建企业来说，可以有计划地配备各类人员，防止过早过多的招工。

148、问答题  产品使用过程的质量管理包括哪些内容？

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本题答案：主要包括：
（1）积极开展技术服务；
本题解析：试题答案主要包括：
（1）积极开展技术服务；
（2）进行使用效果与使用要求的调查；
（3）提高售后服务，变"三包"为"三保"。

149、单项选择题  新产品按改进、创新的程度可以分成三类。下面不在其中的是（）。

A、国家新产品
B、全新产品
C、换代新产品
D、改进新产品

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

150、单项选择题  （）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。

A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

151、填空题  企业文化与经营业绩相互联系的三种理论，这三种理论分别是（）、（）和（）。

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本题答案：强力型理论；策略合理型理论；灵活适应型理论
本题解析：试题答案强力型理论；策略合理型理论；灵活适应型理论

152、单项选择题  现代成本管理的手段是制定目标成本，落实（）。

A、成本意识
B、成本责任
C、成本费用
D、经济责任

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

153、单项选择题  在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。

A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

154、填空题  企业的职能包括对生产经营活动的计划、组织、监督、控制和（）等。

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本题答案：指挥
本题解析：试题答案指挥

155、单项选择题  设备故障率最低的时期是（）

A.初期故障期
B.正常故障期
C.偶发故障期
D.磨损故障期

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

156、问答题  简述国企如何实现民主管理。

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本题答案：（1）听取和审议厂长关于企业的经营方针、长远规划、年度
本题解析：试题答案（1）听取和审议厂长关于企业的经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案、重大技术改造方案、职工培训计划、留用资金分配和使用方案、承包和租赁经营责任制方案的报告，提出意见和建议；
（2）审查同意或者否决企业的工资调整方案、资金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法及其他重要的规章制度；
（3）审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项；
（4）评议、监督企业各级行政领导干部，提出奖惩和任免的建议；
（5）根据政府主管部门的决定选举厂长，报政府主管部门批准。

157、填空题  一种产品创意可以引伸出多种不同的（）。

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本题答案：产品概念
本题解析：试题答案产品概念

158、问答题  简述成本和费用控制的作用。

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本题答案：（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；本题解析：试题答案（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；
（2）成本控制日常化，按计划支出，保证完成成本、费用计划。

159、问答题  社会主义企业的用人职能的特点表现在哪些方面？

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本题答案：社会主义企业的用人职能，不仅要反映社会化大生产的要求，
本题解析：试题答案社会主义企业的用人职能，不仅要反映社会化大生产的要求，还应具有社会主义的特点。这主要表现在重视思想政治工作，努力建设以工产主义思想为核心的社会主义精神文明，用革命理想和革命精神振奋职工群众建设社会主义的巨大热情。企业既要为国家创造物质财富，还要为社会培育优秀的人才。

160、问答题  企业经营战略决策工作的重要性如何？

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本题答案：企业经营战略决策工作的重要性表现在以下三个方面：本题解析：试题答案企业经营战略决策工作的重要性表现在以下三个方面：
1、企业经营战略决策决定了企业最基本的经营行为；
2、企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节；
3、企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。

161、判断题  企业经营方向是指企业为谁服务的问题。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

162、单项选择题  对产品质量的形成起着决定性作用，因而是质量管理关键环节的是（）

A、制造过程
B、设计试制过程
C、检验过程
D、控制过程

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

163、问答题  成本和费用管理的要求主要有什么？

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本题答案：（1）正确区分各种费用的界限，严格遵守成本和费用开支范
本题解析：试题答案（1）正确区分各种费用的界限，严格遵守成本和费用开支范围；
（2）正确处理生产经营耗费和生产经营成果的关系；
（3）实行成本和费用的全面管理，建立成本、费用管理责任制。

164、单项选择题  （）目标是表明企业进步与发展水平的目标，它的实现标志着企业经营能力的提高。

A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

165、填空题  经营产品诊断首先要确定经营产品的（）。

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本题答案：周期阶段
本题解析：试题答案周期阶段

166、单项选择题  在帕雷特因素分析中A类因素为（）

A、一般因素
B、普通因素
C、主要因素
D、次要因素

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

167、判断题  经过人类加工，进入商品流通并具有实物形态，用于生产消费的生产资料是原料。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

168、单项选择题  以贷款方式向国外购买产品的生产设备，今后逐年以所生产的产品偿还贷款本息，这属于产品出口贸易中的（）。

A.间接出口
B.合作生产
C.补偿贸易
D.契约经营

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

169、单项选择题  企业竞争成败的关键是（）。

A.能否提供优质产品
B.能否提供优质服务
C.能否提供客户满意的产品
D.能否提供满意的客户服务

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

170、单项选择题  从技术获取的角度而言，企业技术创新可以分为4种，下列不属于这种分类的是（）

A、垂直一体化战略
B、跟随创新战略
C、横向联合战略
D、模仿型战略

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本题答案：B
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171、问答题  论述应用MRP的优点。

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本题答案：物料需求计划是一种以计算机为手段的生产计划与控制管理系
本题解析：试题答案物料需求计划是一种以计算机为手段的生产计划与控制管理系统，同时也是一种计划主导型的生产运作管理方式，它根据总生产进度计划确定的最终产品的交货期，编制所有构成最终产品的装配件、部件、零件的生产进度计划，对内确定各生产部门进行加工生产的数量和时间，如对外安排各种零部件的采购数量和时间。如果作业计划执行过程中遇到问题而不能按原计划完成时，mrp系统可以对生产和采购数量及时间进行调整，重新作出新的计划和安排。应用mrp系统能最大限度的降低在制品库存，及时反映出物料需求状况，合理安排加工时间，估算生产能力需求。不仅适用于大批量生产，也可用于单件生产、多品种小批量生产。mrp系统在实践中由简单到复杂，由低级到高级不断发展，到20世纪80年代初进一步扩展为制造资源计划系统，以整个企业为对象，管理范围涵盖了销售，生产，库存，生产作业计划与控制，对企业各种资源和产、供、销、财等各个关节实行合理有效的计划组织。协调与控制，以便达到连续均衡生产，最大限度的降低各种物料的库存，消除生产过剩中的无效劳动，提高企业整体经济效益水平。

172、填空题  管理科学主要体现为企业组织制度科学与（）制度科学两个方面。

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本题答案：现代企业管理
本题解析：试题答案现代企业管理

173、问答题  简述十字形图表法的优点及特点。

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本题答案：十字形图表法的主要优点是简便、实用和有效。主要特点是通
本题解析：试题答案十字形图表法的主要优点是简便、实用和有效。主要特点是通过对照，把企业外部环境中的机会和威胁，企业内部环境中的优势和劣势，联系起来进行综合分析，有利于开拓思路，正确地制定经营战略。

174、判断题  企业的业务招待费无论多少，均可计入管理费用。

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本题答案：错
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175、填空题  影响跨国公司投资的区位优势因素主要有生产要素、市场距离、（）、和经营环境。

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本题答案：贸易壁垒
本题解析：试题答案贸易壁垒

176、单项选择题  反映企业市场竞争地位的指标是（）

A、销售利润率
B、市场占有率
C、资本利润率
D、成本费用率

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本题答案：B
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177、填空题  讲产品质量，离不开质量成本，离不开经济效益、离不开（）。

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本题答案：顾客的要求
本题解析：试题答案顾客的要求

178、填空题  公司的法人产权集中于董事会，公司的法定代表是（），公司的法定代表人是（）。

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本题答案：董事会；董事长
本题解析：试题答案董事会；董事长

179、问答题  搞好品种搭配，要注意哪些问题？

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本题答案：（1）对企业经常生产、数量较大的主要产品，采用细水长流
本题解析：试题答案（1）对企业经常生产、数量较大的主要产品，采用细水长流等方式；
（2）对于同类型产品要采用集中轮番的安排方式；
（3）新老产品交替要有一个交叉时间；
（4）尖端产品与一般产品，复杂产品与尖端产品，应合理搭配；
（5）各种产品轮番生产时，谁先谁后，应当考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限等因素。

180、问答题  企业再造导致企业组织转型的结果有哪些？

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本题答案：组织成员不再是以完成任务为目标，而是以获得特定的结果为
本题解析：试题答案组织成员不再是以完成任务为目标，而是以获得特定的结果为导向；组织成员之间不再是各自为政，而是密切合作。
组织的领导不再是高高在上的任务分派者和监督者，而是流程小组的设计者和指导者。
对员工的管理不再是通过详细的规则章程和岗位说明书，而是借用职业规范和成员之间的信任与合作。
对员工成绩的评价不再是由上级领导来执行，而是在同事之间进行；同时，其评价标准不再是任务的完成情况，而是基于顾客的满意度和流程的运作情况。
员工不现是对上级负责，而是对流程的运作情况负责，对同事负责。
流程再造后，企业的组织结构将从传统的以职能为中心，以控制为导向、多层次的金字塔式结构，转变为以过程为中心、以顾客为导向、少层次的扁平式结构，这是与目前企业组织结构完全不同的一种新型的企业组织结构。

181、单项选择题  （）的商品，越要积极地促销。

A.毛利率低，周转率高
B.毛利率低，周转率低
C.毛利率高，周转率高
D.毛利率高，周转率低

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本题答案：C
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182、单项选择题  网络图中的时差是某工序的（）

A.最早开始时间与最早结束时间之差
B.最早开始时间与最迟结束时间之差
C.最迟开始时间与最早开始时间之差
D.最迟开始时间与最迟结束时间之差

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

183、填空题  现代企业财务管理体系是建立在（）基础上的以财务管理工作为中心的财务管理体系。

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本题答案：公司产权制度
本题解析：试题答案公司产权制度

184、多项选择题  事业部制组织结构具有（）等基本要素。

A.相对独立的市场
B.相对独立的指导权
C.相对独立的利益
D.相对独立的自主权
E.相对独立的协调权

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本题答案：A, C, D
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185、多项选择题  包装的功能包括（）

A.服务功能
B.保护功商品
C.美化商品
D.广告宣传
E.促进销售

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本题答案：B, C, D, E
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186、多项选择题  模拟谈判的目的是为了（）。

A.总结经验
B.熟悉谈判
C.发现问题
D.提出对象
E.完善方案

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本题答案：A, C, D, E
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187、单项选择题  企业文化重塑需要经过一定的过程，下列选项中不属于这个基本环节的是（）

A、选择合适的价值标准
B、将新的价值标准融入新的企业规章
C、强化员工的认同感
D、巩固实施

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本题答案：B
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188、单项选择题  技术开发人员的组织形式有直线式组织、分段式组织和（）三种。

A、项目式组织
B、矩阵式组织
C、立体组织
D、虚拟组织

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本题答案：B
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189、单项选择题  灵活适应型企业文化受到各种质疑，下列选项中不属于这些质疑的是（）

A、企业文化对市场环境的良好适应型，会因为市场环境的不断变化而湮灭
B、无法解释一个企业文化缺乏冒险精神或集体主义的公司为什么会在 相当长一段时期保持企业经营业绩的增长
C、遗留了很多重要的中心问题没有回答
D、没有说明企业文化引导员工进行变革的特定方式究竟是什么

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本题答案：A
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190、多项选择题  谈判过程中交换意见的“4P”是指（）。

A.目标
B.计划
C.进度
D.个人
E.议题

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本题答案：A, B, C, D
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191、填空题  物品物质实体的流动，属于（）范畴。

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本题答案：物流
本题解析：试题答案物流

192、单项选择题  在前后两批物资运达的间隔期中，为保证正常生产所进行的物资储备标准，称为（）

A、保险储备定额
B、季节性储备定额
C、经常储备定额
D、意外储备定额

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本题答案：C
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193、单项选择题  “宝马轿车，成功人士的选择”，采用的是（）。

A、利益定位
B、服务定位
C、特色定位
D、顾客定位

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本题答案：D
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194、单项选择题  企业经营战略的指导实施不包括（）

A、制定实施计划
B、战略的阶段性展开和效果评定
C、战略实施的反馈分析
D、战略的阶段性实施

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

195、填空题  影响企业利润的直接因素有三个（）、（）、（）。

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本题答案：销售量；价格；成本
本题解析：试题答案销售量；价格；成本

196、多项选择题  许可证贸易方式一般可以提供（）等许可。

A.专利技术
B.专有技术
C.资金使用
D.企业品牌
E.商标

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本题答案：A, B, E
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197、问答题  如何理解现代成本管理的观念？

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本题答案：现代成本观念认为，成本管理是为实现各部门、各单位管理者
本题解析：试题答案现代成本观念认为，成本管理是为实现各部门、各单位管理者的成本责任，提高管理者的成本意识，制定成本目标，并通过一系列活动提高成本效率的管理工作。
（1）成本管理的对象。成本责任是与人相关的，只有负有成本责任的管理者，认真负责地控制各种费用开支和资源消耗，企业的成本费用才能得到有效的控制，现代管理的核心是以“人”为中心，而成本责任体现了以“人”为中心的观念。
（2）成本管理的主体。成本费用是在生产经营过程中消耗了各种有形无形资源形成的，因此现代成本管理认为，企业成本管理的主体是企业的各级管理者，包括厂长、经理、车间主任、科长以及工段长、班组长等。（3）成本管理的手段。现代成本管理的手段是制定目标成本，落实成本责任。
（4）成本管理的直接目的。管理者进行成本管理活动的直接目的是完成承担的成本责任。
（5）成本管理的核心。现代成本管理的核心是管理者的成本意识。

198、多项选择题  下列决策内容属于程序化决策的是（）。

A.生产方案决策
B.目标决策
C.库存决策
D.新产品开发决策

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本题答案：A, C
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199、单项选择题  关于资金终值与现值的概念，是建立在（）基础之上的。

A、资金的时间价值
B、投资的风险价值
C、资本的保值增值
D、市场利率

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本题答案：A
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200、单项选择题  企业在国外设立自己的销售机构，这属于产品出口贸易中的（）。

A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易

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本题答案：A
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