1、单项选择题&nbs p; 在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工 程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。

A.投资估算、工程施工承包合同价
B.施工图预算、投资估算
C.施工图预算、工程施工承包合同价
D.投资估算、设计概算

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本题答案：C
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2、多项选择题  工业类建设项目的组成和划分，按照工程的性质和作用，还可分为（ 91ExaM.org）。

A.主要生产系统
B.技术改革系统
C.行政办公系统
D.生活设施系统
E.附属和辅助生产系统

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本题答案：A, C, D, E
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3、单项选择题  由于在任何行政管理系统中，各个层次所掌握的信息是不对称的，所以才有了行政的（）。

A.权威
B.领导
C.强制
D.官职

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本题答案：A
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4、多项选择题  建设项目的多样性体现在许多方面，同一个建设项目中，可以对其（）等不同的问题和方面开展价值工程活动。

A.设备
B.建筑形式
C.结构
D.功能
E.建筑功能

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本题答案：A, B, C, D
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5、单项选择题  与其他方法相比，行政方法比较具体，不仅指令的内容和对象是具体的，而且在实施过程中的具体方法也因对象、目的和时间的变化而变化，体现出管理的行政方法的（）。

A.无偿性
B.垂直性
C.强制性
D.具体性

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本题答案：D
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6、单项选择题  由于项目的复杂性，（）会存在多种可能的选择，一旦选择了某种方案，就意味着放弃了其他可能的方案。

A.设计方案
B.建设实施方案
C.安全管理方案
D.项目融资方案

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本题答案：A
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7、多项选择题  子系统的相互依存关系类型大约有（）。

A.汇合型
B.程序型
C.往复型
D.密集型
E.分散型

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本题答案：A, B, C
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8、单项选择题  在企业的所有资源中，管理是（）的管理。

A.以经济为本
B.规章制度
C.以人为本
D.物质利益最大化

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本题答案：C
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9、单项选择题  运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则，一切根据行政管理的需要，不考虑价值补偿问题，体现出管理的行政方法的（）。

A.具体性
B.无偿性
C.强制性
D.权威性

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本题答案：B
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10、多项选择题  建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。

A.开发管理
B.设施管理
C.办理各种审批手续
D.人事管理
E.财务管理

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本题答案：C, D, E
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11、单项选择题  对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批（）。

A.项目建议书和开工报告
B.项目建议书和可行性研究报告
C.开工报告和可行性研究报告
D.开工报告和项目申请报告

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本题答案：B
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12、单项选择题  管理的基本原理中，（）是管理理论现代发展的主要特点。

A.整体性原理
B.人本原理
C.开放性原理
D.责任原理

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本题答案：B
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13、多项选择题  建设项目管理实施的主体包括（）。

A.企业自身
B.业主方
C.设计方
D.施工方
E.供货方和咨询方

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本题答案：B, C, D, E
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14、多项选择题  管理的基本原理主要包括（）。

A.管理的整体性原理
B.管理的开放性原理
C.管理的经济性原理
D.管理的环境适应性原理
E.管理的人本原理

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本题答案：A, B, D, E
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15、单项选择题  管理活动的根本职能是（），是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能
B.领导职能
C.计划职能
D.控制职能

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本题答案：A
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16、多项选择题  管理的职能中，控制的对象有（）。

A.对物的控制
B.对财务的控制
C.对作业的控制
D.对信息的控制
E.对人员的控制

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本题答案：B, C, D, E
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17、单项选择题  在价值工程研究活动中，（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。

A.方案创造
B.功能分析
C.最终提案
D.方案评价

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本题答案：D
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18、多项选择题  按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（）。

A.对投资目标计划值的分析和论证
B.编制相关质量控制报告
C.投资目标计划值与实际值的比较
D.项目投资偏差的分析
E.项目投资偏差纠正措施的采取

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本题答案：A, C, D, E
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19、多项选择题  施工方项目管理的目标为（）。

A.工程施工的成本目标
B.工程施工的进度目标
C.工程施工的质量目标
D.供货的进度目标
E.供货方的成本目标

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本题答案：A, B, C
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20、多项选择题  建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。

A.跨职能整合
B.立完善的管理协调机制
C.运用目标管理方法
D.充分沟通
E.选择合格的项目经理人员

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本题答案：B, C, E
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21、多项选择题  在项目采购和施工阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。

A.设备质量和设计要求的比较
B.材料质量和施工图设计要求的比较
C.技术设计和初步设计的比较
D.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
E.施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较

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本题答案：A, B, E
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22、单项选择题  行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。

A.权威
B.强制
C.垂直领导
D.具体惩罚措施

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本题答案：A
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23、多项选择题  建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标，即（）。

A.安全目标
B.质量目标
C.质量目标
D.进度目标
E.投资目标

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本题答案：B, D, E
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24、多项选择题  建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。

A.管理对象不同
B.管理目标不同
C.运行规律不同
D.管理性质不同
E.实施的主体不同

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本题答案：A, B, C, E
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25、单项选择题  在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过（）人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6
B.8
C.10
D.12

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本题答案：D
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26、多项选择题  建设项目管理的设计方包括（）。

A.工程勘察单位
B.工程规划单位
C.设备的生产厂家
D.工程设计单位
E.施工总包单位

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本题答案：A, B, D
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27、多项选择题  下列各方的项目管理目标中，（）的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。

A.设计方
B.施工方
C.供货方
D.业主方
E.金融机构

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本题答案：A, B, C
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28、单项选择题  管理的法律方法的特点是（）。

A.严肃性、规范性和强制性
B.严肃性、规范性和推荐性
C.指导性、规范性和动态性
D.严肃性、选择性和客观性

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本题答案：A
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29、单项选择题  下列控制的对象中，（）是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。

A.财务控制
B.信息控制
C.作业控制
D.组织绩效

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本题答案：D
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30、单项选择题  建设产品的（）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.多样性
B.使用寿命长
C.建设周期长
D.投资巨大 、价值高昂

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本题答案：D
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