1、多项选择题  实现均衡生产的措施有（）

A、保证需求尽量平稳
B、保证物资正常供应
C、减少批量、增加批次
D、保证生产质量
E、做好生产技术准备和生产服务工作

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本题答案：A, B, D, E
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2、问答题  试述在生产运作流程设计中资本集约度与资源柔性之间的矛盾。

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本题答案：在流程设计中，资本集约度和资源柔性是需要考虑的两个重要
本题解析：试题答案在流程设计中，资本集约度和资源柔性是需要考虑的两个重要因素。运作过程中设备成本越高，资本集约度越高，这样有助于提高竞争力，所以，一般来讲企业倾向于提高资本集约度来获取高竞争力。资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品种变化和产量变化的能力。如果企业的产品具有市场寿命周期短、产品顾客化等特点，在生产运作系统和流程设计中就需要考虑设备的通用性和人员的多技能化。市场寿命周期较短的产品或顾客化产品的产量通常也较低，这就带来了在流程设计中追求资源柔性和高资本集约度之间的矛盾。

3、填空题  基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。

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本题答案：定量法；经济批量法
本题解析：试题答案定量法；经济批量法

4、单项选择题  设某企业对某物资的需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元?则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（）

A.10000元
B.1000元
C.100000元
D.100元

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本题答案：B
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5、填空题  定性预测法可以分为两类，（）和调查试验方法

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本题答案：研讨性方法
本题解析：试题答案研讨性方法

6、判断题  在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”

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本题答案：对
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7、问答题  试述精益生产方式的内容。

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本题答案：精益生产的主要内容包括与用户的关系、新产品开发、准时生
本题解析：试题答案精益生产的主要内容包括与用户的关系、新产品开发、准时生产制、与供应商的关系等方面。
第一，与用户的关系
（1）营销组织体系
以丰田汽车公司为代表的精益生产企业的营销体系是由精干的销售机构和紧密合作的销售网点所组成。精益生产企业通常是通过自己的销售渠道而不是中间商销售产品。
（2）销售方式
大量生产方式的产品销售，由经销人员在经销点坐等用户上门购买，被称之为被动销售。精益生产方式的产品销售，由经销人员登门拜访，挨家挨户推销，被称之为主动销售。
第二，新产品开发
不断开发新产品是形成竞争优势的一个主要因素。如何缩短新产品开发周期，是成功推出新产品形成竞争优势的一个主要因素，是成功推出新产品的关键。精益生产在产品开发上有四个方面与大量生产不同：领导，协力工作，沟通，并行开发。
第三，准时生产制
准时生产方式是日本丰田汽车公司从20世纪60年代开始推行的，旨在消除生产过程中各种浪费现象的一种综合管理技术。准时生产，可以说就是按必要的时
间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），准时生产制是一种讲求最大经济效益的生产管理制度，强调“准时”和“准量”，不单纯追求高设备开工率、高劳动生产率和高产值。它的基本思想在于，严格按用户要求生产产品，尽量缩短生产周期，压缩在制品占用量，从而最大限度地节约开支，提高效率，降低成本，增加收入。
第四，与供应商的关系
（1）典型的JIT系统有着密切的供应商关系，他们希望供应商经常提供小运输量的高质量产品；
（2）供应商必须愿意且能提供进行规则的小批量运送。理想中的供应商自己也在JIT系统下运作。买方往往根据自己的经验帮助供应商转换到JIT生产系统；
（3）在JIT采购系统中，好的卖方关系很重要。买方设法减少供应商名单，重点维持和几个好供应商之间的密切关系。

8、单项选择题  自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。

A．生产职能
B．人事职能
C．财务职能
D．研发职能

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本题答案：A
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9、问答题  试述组织准时生产的条件。

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本题答案：组织准时生产的条件有：
（1）生产过程的均衡
本题解析：试题答案组织准时生产的条件有：
（1）生产过程的均衡化；（2）设备的快速装换调整；
（3）工序设计与设备合理化布置；（4）预防性设备维修；（5）多技能作业员；（6）标准化作业；（7）全面质量管理。

10、问答题  试述污染控制的基本原则。

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本题答案：污染控制的基本原则有四个，这就是：
（1）谁
本题解析：试题答案污染控制的基本原则有四个，这就是：
（1）谁开发谁保护的原则。凡是有权力开发利用自然资源的单位和个人，都有保护自然资源和自然环境的责任和义务。开发单位和个人必须从思想上明确认识保护自然资源和自然环境的重要性，认清节约和合理使用自然资源的必要性，按客观规律办事，正确处理开发与保护的关系，克服重开发、轻保护的思想，对于自然环境已经造成破坏的，必须根据有关规定，采取多种有效措施，积极进行整治。否则将不可避免地受到经济手段的惩罚。
（2）谁污染谁治理的原则。凡是造成环境污染危害的单位，都负有治理污染的责任。这是治理环境污染和防止生态破坏的一项基本原则。因为从社会的角度看，是这些单位排放污染物在先，环境受污染在后，对公众、社会造成了危害，因此这些单位理所当然应负治理污染的责任。
（3）“三同时”的原则。即新建、改建、扩建的基本建设项目和技术改造项目，自然开发项目以及一切可能对环境造成污染和破坏的工程建设项目，其中防治污染和生态破坏的建设必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投产和使用。来源:91考试 网
（4）排污收费的原则。排污收费，损害赔偿，限期治理；到期没有达到标准的，责令其停产或关闭。

11、问答题  简述绿色设计的内容。

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本题答案：绿色设计的内容包括：
（1）绿色产品的描述与
本题解析：试题答案绿色设计的内容包括：
（1）绿色产品的描述与建模（2）绿色设计的材料选择与管理（3）产品的可回收性设计
（4）产品的可拆卸性设计（5）绿色产品的成本分析（6）绿色设计数据库

12、问答题  降低在制品库存可以采取哪些措施？

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本题答案：降低在制品库存可采取如下措施：
（1）降低运
本题解析：试题答案降低在制品库存可采取如下措施：
（1）降低运输在制品。运输在制品是指处在移动和等待状态的在制品。在多 数制造企业中，在制品都是成批加工和成批移动的。如果通过减小运输批量，可显著地减少在制品库存。
（2）降低周转批量。周转在制品的形成是由于加工批量太大。而加工批量大的原因是准备时间长和准备成本高。由经济批量计算公式可以看出，减少准备时间（即降低准备成本）可使批量降低。
（3）降低安全在制品。安全在制品又称为缓冲在制品，它是为防止前后工序在加工时间的变异性不匹配性可能造成的生产中断而设立，其作用是使生产过程保持均衡稳定。要降低安全在制品库存，就应减少生产过程中的变异性原因：工作缺乏标准化、设备故障率高、工人情绪不稳、废品率或返修率高等。应会对上述原因采取相应措施。

13、填空题  定性预测法可以分为两类：（）和调查试验方法。

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本题答案：研讨性方法
本题解析：试题答案研讨性方法

14、单项选择题  在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。

A．趋势图
B．散点图
C．直方图
D．鱼刺图

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本题答案：B
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15、判断题  服务性运作比制造性运作的辐射范围广。

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本题答案：错
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16、单项选择题  以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。

A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是

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本题答案：A
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17、问答题  试分析制定生产战略时需要重点考虑的环境因 素。

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本题答案：在当今世界范围内的竞争性市场中，应该比以前更注重以下一
本题解析：试题答案在当今世界范围内的竞争性市场中，应该比以前更注重以下一些外部因素：
（1）客户需求；（2）技术；（3）资源条件；
（4）法律因素；（5）社会因素；（6）竞争状况。

18、问答题  MRP的发展经历了哪几个阶段？

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本题答案：MRP发展经历了以下三个阶段：
（1）基本M
本题解析：试题答案MRP发展经历了以下三个阶段：
（1）基本MRP阶段：作为一种库存计划方法的改进，即物料需求计划阶段；
（2）闭环MRP阶段：作为一种生产计划与控制系统；
（3）MRPⅡ阶段：作为一种企业生产经营管理的计划系统，即制造资源计划。

19、填空题  组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。

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本题答案：工艺；对象
本题解析：试题答案工艺；对象

20、判断题  质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。

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本题答案：错
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21、填空题  新产品设计的程序，一般分为拟定技术任务书、（）和工作图设计三个阶段。

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本题答案：技术设计
本题解析：试题答案技术设计

22、单项选择题  可按规定的使用期限来确定消耗定额的有（）。

A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额

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本题答案：C
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23、问答题  如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用？

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本题答案：（1）生产运作职能是组织三大基本职能之一；

本题解析：试题答案（1）生产运作职能是组织三大基本职能之一；
（2）生产运作职能是组织创造价值的主要环节；
（3）生产运作职能是组织竞争力的源泉。

24、名词解释  设备点检制

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本题答案：是指为了维持设备所规定的机能，在规定的时间内，按规定的
本题解析：试题答案是指为了维持设备所规定的机能，在规定的时间内，按规定的检查标准（内容）和周期，由操作工或维修工凭感觉和简单的测试工具，对设备进行检查，并依据标准判断设备的技术状况和决定维护检修工作的设备维护管理制度。

25、多项选择题  加快产品设计的途径和措施主要有（）

A、提高产品三化程度
B、采用计算机辅助设计
C、加快工装设计
D、合理进行产品分解
E、实现工艺规程的典型化

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本题答案：A, B, D
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26、问答题  试述价值工程的活动程序。

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本题答案：价值工程活动的一般程序如下：
（1）选择对象
本题解析：试题答案价值工程活动的一般程序如下：
（1）选择对象。从产品的设计、制造工艺、销售、成本等方面考虑，选择那些在企业经营上有迫切性，在改进功能、降低成本和提高经济效益上有较大潜力的产品或产品的一部分为研究对象。确定对象的基本原则是：
①迫切要求改进的主要产品和新产品；
②成本高、性能差、价值低、用户意见大的产品；
③材料消耗高，能 源消耗高，给环境造成污染，而且加工的工艺性也不好的产品。
（2）收集资料。价值工程所需要的资料是多方面的，包括产品的技术、经济、生产和销售等方面。通过资料的收集，发现和分析对象存在的问题，确定这些问题的性质和程度，以寻求改进的方法。
（3）功能分析。功能分析是价值工程的核心。通过功能分析，确定对象的功能和成本，进而计算其价值。功能分析包括功能定义、功能分类、功能整理以及功能评价等内容。
（4）提出改进方案。即实现各种功能的设想并将其具体化。
（5）方案评价。从技术和经济的角度对各种方案进行分析与评价，选择最佳方案。
（6）方案验证。通过试验确定方案的可行性。
（7）评价价值工程活动的成果。

27、单项选择题  设备的ABC分类，是根据（）进行设备分类。

A．设备的寿命周期费用的高低
B．设备的精度高低
C．设备的综合效率
D．设备的综合效率，按其重要程度

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本题答案：D
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28、多项选择题  下列哪些预测方法是属于定量预测法（）

A、决策分析法
B、市场调查法
C、简单法
D、移动平均法 
E、因果分析法

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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析

29、判断题   设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。

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本题答案：对
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30、填空题  工业企业物资管理有以下几项工作职能：（）工作、采购工作、保管工作、供应发放工作、材料耗用的核算工作。

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本题答案：计划
本题解析：试题答案计划