1、填空题  从企业资产所有者形式来观察，企业制度可以分为个人业主制、合伙制和（）三种基本类型。

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本题答案：公司制
本题解析： 试题答案公司制

2、填空题  新兴产业、高科技产业属于（）工业；污染环境严重、高能耗、产品性能差的行业属于（）工业。

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本题答案：朝阳；夕阳
本题解析：试题答案朝阳；夕阳

3、问答题  简述生产资料产品的需求趋势和规律。

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本题答案：生产资料产品的需求同最终产品的需求同起同落的规律；本题解析：试题答案生产资料产品的需求同最终产品的需求同起同落的规律；
某些生产资料产品的需求与其功能相同或相似的另一些产品的需求互为消涨的规律；
生产资料硬件产品的需求与其对软件技术的需求相适应的规律；
机、电、仪一体化发展的趋势，即由“机械-电机-电器”一体化向“机械技术-电子计算机技术-电子仪表技术”一体化发展的趋势；
专用产品需求的比重将上升，对通用产品需求的比重将下降的规律。

4 、问答题  简述双渠道晋升与“H形晋升渠道”。

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本题答案：（1）晋升是指在企业范围内，将员工从当前的职位调到需要
本题解析：试题答案（1）晋升是指在企业范围内，将员工从当前的职位调到需要更多才能、担负更大职责的职位上去。
（2）“H形晋升渠道”体现的是是一种传统的、官本位的思想，它不利于调动技术人员的积极性。
双渠道晋升也许是一种有效的解决方式。在企业内部设置两种晋升渠道，行政型的晋升渠道和技术型的晋升渠道，在设计两种晋升渠道时，两种渠道待遇应当是对等的。

5、单项选择题  企业资本的内部来源是指（）

A、优先股票
B、普通股票
C、留存收益
D、利润

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。

A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经来源:91考试网 91ExaM.org理

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

7、问答题  简述法人治理结构。

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本题答案：有股东大会、董事会、高层经理班子和监事会四部分组成。<
本题解析：试题答案有股东大会、董事会、高层经理班子和监事会四部分组成。

8、单项选择题  若盈亏平衡点不变，减少产销量，则会（）

A、提高经营安全率
B、降低经营安全率
C、降低固定成本
D、降低可变成本

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

9、多项选择题  新产品开发的组织特征有（）。

A.具有高度的灵活性
B.具有充分的决策自主权
C.拥有较高的管理职权
D.创造性工作的评价基准不能是直接的多和少
E.具有一定的稳定性

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

10、判断题  轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

11、填空题  企业是（）性的经济组织。

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本题答案：营利
本题解析：试题答案营利

12、单项选择题  （）的决策属于单目标决策。

A.企业对外投资
B.企业新产品开发
C.企业当年总产值或利润额
D.企业设备更新改造

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

13、判断题  股东有要求退股抽出资本的权利。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

14、单项选择题  现代成本管理的目的是完成成本责任（）

A、降低成本费用
B、提高成本效率
C、落实成本责任
D、明确成本主体

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

15、问答题  简述模拟分权结构和事业部结构的区别。

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本题答案：模拟侵权结构是对事业部结构的变形，它与事业部结构的主要
本题解析：试题答案模拟侵权结构是对事业部结构的变形，它与事业部结构的主要区别是：模拟分权结构的基本单元不是真正的事业部了，实际上是生产阶段；
这些生产阶段有自己的管理层，自己的利润指标，这些指标是按整个企业的内部价格确定的，而不是来源于市场；
这些生产阶段一般没有独立的外部市场，同时生产阶段之间关系十分密切，一个生产阶段出现障碍，可能导致整个生产过程的停顿。

16、判断题  质量认证活动中第三方是一个公正的机构，他和第一方、第二方没有任何行政上的隶属关系和经济上利害关系。

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本题答案：对
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17、单项选择题  在市场经济国家中，（）企业通常采用股份有限公司形式。

A.特大型企业
B.大中型企业
C.小型企业
D.个体企业

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本题答案：B
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18、问答题  简述企业技术创新战略的分类？

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本题答案：（一）从技术获取的角度而言，企业技术创新战略可分为以下
本题解析：试题答案（一）从技术获取的角度而言，企业技术创新战略可分为以下几种：
（1）垂直一体化战略；
（2）横向联合战略；
（3）技术获取战略；
（4）模仿战略。
（二）根据企业技术和市场双因素，企业技术创新战略可分为以下两类：
（1）领先创新战略；
（2）跟随创新战略。

19、判断题  通常情况下，期末储备量就是经常储备量加上保险储备量。

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本题答案：对
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20、问答题  简述企业管理的任务。

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本题答案：1、必须把经济上取得的成就放在首位。
3、履
本题解析：试题答案1、必须把经济上取得的成就放在首位。
3、履行社会责任。
2、要使各项工作富有活力，并使员工取得成就。

21、问答题  简述生产作业核算的方法。

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本题答案：进行作业核算，首先要把生产作业完成的有关情况记载在原始
本题解析：试题答案进行作业核算，首先要把生产作业完成的有关情况记载在原始凭证上。有了原始资料后，下一步的工作就是要把这些资料汇集起来，记载到生产作业统计台账中去，并把实际核算数同计划数进行对比，以便及时发现问题，采取措施，保证生产作业计划的完成。

22、多项选择题  企业销售计划一般包括的内容有（）等。

A.商品计划
B.渠道计划
C.成本计划
D.销售单位组织计划
E.销售总额计划

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本题答案：A, B, C, D, E
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23、问答题  战略再造理论的主要观点是什么？

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本题答案：1993年美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆
本题解析：试题答案1993年美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是：
（1）对生产经营流程进行根本改造，由渐进性改良转变为激进式飞跃；
（2）从产品导向转为以顾客为导向；
（3）从职能导向转为流程导向；
（4）从控制命令式转为横向协作式；
（5）员工队伍从劳动专业化分工转为综合技能型分工。

24、单项选择题  在产品比较畅销的情况下，较适宜的人员推销策略是（）

A.专职营销人员推销策略
B.技术人员推销策略
C.生产人员推销策略
D.企业全员推销策略

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  某类部件，其数量占部件数的10％～20％，成本占总成本的50％～60％，该类部件为（）

A、A类零部件
B、B类零部件
C、C类零部件
D、D类零部件

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

26、单项选择题  当企业专业方向已定，品种比较稳定，生产属于大量大批类型，且设备齐全并有充分负荷的条件，此时按（）组织生产物流比较适宜。

A.工艺专业化
B.对象专业化
C.功能性生产物流体系
D.成组工艺形式

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本题答案：B
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27、填空题  市场类型主要有完全竞争市场、完全垄断市场和（）市场。

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本题答案：不完全竞争
本题解析：试题答案不完全竞争

28、问答题  如何理解现代成本管理的观念？

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本题答案：现代成本观念认为，成本管理是为实现各部门、各单位管理者
本题解析：试题答案现代成本观念认为，成本管理是为实现各部门、各单位管理者的成本责任，提高管理者的成本意识，制定成本目标，并通过一系列活动提高成本效率的管理工作。
（1）成本管理的对象。成本责任是与人相关的，只有负有成本责任的管理者，认真负责地控制各种费用开支和资源消耗，企业的成本费用才能得到有效的控制，现代管理的核心是以“人”为中心，而成本责任体现了以“人”为中心的观念。
（2）成本管理的主体。成本费用是在生产经营过程中消耗了各种有形无形资源形成的，因此现代成本管理认为，企业成本管理的主体是企业的各级管理者，包括厂长、经理、车间主任、科长以及工段长、班组长等。（3）成本管理的手段。现代成本管理的手段是制定目标成本，落实成本责任。
（4）成本管理的直接目的。管理者进行成本管理活动的直接目的是完成承担的成本责任。
（5）成本管理的核心。现代成本管理的核心是管理者的成本意识。

29、填空题  寻找（）就是要寻找企业销售工作的努力方向。

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本题答案：顾客
本题解析：试题答案顾客

30、判断题  企业文化不仅具有导向与规范功能，而且还具有激励功能。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析