1、单项选择题  设备一生的总费用称为（）。

A.生产费
B.折旧费用
C.寿命周期费用
D.保管费用

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

2、多项选择题  在制品管理的工作内容包括（）。

A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.合理存放和妥善保管在制品
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.在制品的库存管理
E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：在制品管理的工作内容共有四部分，即选项ABCE。

3、单项选择题  在与库存相关的费用中，电信往来费属于（）。

A.短缺成本
B.成本费用
C.库存费用
D.订货费用

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本题答案：D
本题解析：暂 无解析

4、单项选择题  某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

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本题答案：C
本题解析：四种产品中年产量 最大的是丙产品，所以它为代表产品。

5、单项选择题  成组技术是适用于（）。

A、多品种大批量
B、少品种大批量
C、少品种中小批量
D、多品种小批量

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

6、填空题  作为一种多专业多工种的任务项目，它们的实施最好采取（）的形式。

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本题答案：项目组
本题解析：试题答案项目组

7、填空题  调度会议是来源:91exam .org企业生产调度工作的基本方法，一般分厂部和（）两级进行。

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本题答案：车间
本题解析：试题答案车间

8、填空题  工业工程的本质是（）的精神。

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本题答案：永不满足
本题解析：试题答案永不满足

9、单项选择题  许多大型企业受传统思想影响，抱着“万事不求人”的思想，设置单位一应俱备，这种企业生产单位配置中存在的问题称为（）。

A、大而全
B、小而全
C、综合化
D、多样化

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

10、填空题  一般来说，企业的协作范围越大，通过协作取得的零部件、工具及动力等越多，则生产车间的组成就越（）。

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本题答案：简单
本题解析：试题答案简单

11、多项选择题  下列关于生产调度工作要求的说法正确的是（）。

A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要共实际出发，贯彻群众路线
E.基本要求是高产出和高效益

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查生产调度工作的要求。生产调度工作的基本要求是快速和准确。

12、填空题  选定具体的厂址，实质上就是对生产系统进行（），所有需要考虑的影响因素都是基于这样一个思路。

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本题答案：安置
本题解析：试题答案安置

13、单项选择题 & nbsp;定期订货法中，其订货量的关系式为（）。

A、订货量=实际库存量—目标库存量
B、订货量=目标库存量—实际库存量
C、订货量=目标库存量+实际库存量
D、订货量=日库需要量+实际库存量

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

14、单项选择题  企业的生产发展战略属于（）。

A.企业级战略
B.部门级战略
C、职能级战略
D、行业级战略

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  生产能力反映的是（）的实物量。

A.一年内
B.一个月内
C.一个季度内
D.特定时期内

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本题答案：A
本题解析：生产能力反映的是一年内的实物量，答案选A。

16、单项选择题  规定企业在计划期内（一般为年度）发展新产品、改进老产品的准备工作的总工作量的生产技术准备计划是（）。

A、生产技术准备的综合计划
B、分产品生产技术准备计划
C、科室生产技术准备计划

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

17、填空题  现代制造企业把分销商、供应商以及用户都看成是自己的（）.

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本题答案：合作伙伴
本题解析：试题答案合作伙伴

18、单项选择题  在新产品的生产技术准备工作中，单件生产中工艺准备的工作量和周期时间占的比重一般为（）。

A、10—20%
B、20—30%
C、30—45%
D、50%左右

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

19、填空题  保证工作质量和产品质量，降低消耗的前提条件是（）。

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本题答案：生产控制
本题解析：试题答案生产控制

20、填空题  随着科学技术 的进步和人们生活水平的提高，消费者的消费观念、消费需求出现（）的趋势。

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本题答案：多样化
本题解析：试题答案多样化

21、单项选择题  在质量认证中，IEC指（）。

A、工商管理机构
B、国家电工委员会
C、企业标志
D、国际电工委员会

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

22、单项选择题  将新产品开发评价分为概率评价和详细评价的依据是（）。

A.因素
B.程度
C.时间
D.效果

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

23、单项选择题  既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。

A.多技能作业员
B.全员参加的现场改善活动
C.全面质量管理
D.准时化和自动化

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本题答案：B
本题解析：本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。全员参加的现场改善活动是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。

24、单项选择题  炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力，这种生产能力是以（）计量单位。

A、产出量
B、投入量
C、原料处理量
D、设备使用量

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

25、填空题  企业在开发新产品时，可以根据产品特点、企业技术力量和市场情况等因素，采用各种不同的策略，通常不外乎以下四种策略（）、（）、部分改进、创新。

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本题答案：技术引进；仿制
本题解析：试题答案技术引进；仿制

26、填空题  工业企业的生产过程由产品设计、（）和生产组织管理三个主要环节组成，成组技术适用于工业企业的每个环节。

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本题答案：制造工艺
本题解析：试题答案制造工艺

27、填空题  现代生产管理方式表现包括管理组织结构的（）。

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本题答案：扁平化
本题解析：试题答案扁平化

28、单项选择题  企业的生产能力是按照（）来计算的。

A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产

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本题答案：A
本题解析：企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。

29、单项选择题  MRPII系统追求（）最大化。

A、利润
B、产值
C、销售收入
D、产量

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

30、单项选择题  一次性订货法属于一种对（）不确定条件下的库存控制方法。

A、供求量
B、销售量
C、需求量
D、采购量

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本题答案：C
本题解析：暂无解析