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1、单项选择题 功能分析的内容主要包括功能定义、()功能整理和功能评价。
A、功能识别
B、功能评估
C、功能分析
D、功能分类
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
2、填空题 我国企业在跨国经营区域战略的选择中,对于()模式,应以发达国家及高收入石油出口国为主。
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本题答案:服务市场导向
本题解析:试题答案服务市场导向
3、单项选择题 企业的目标具有变动性,第二次世界大战以后,()的企业目标日益普及。
A、利润目标
B、顾客至上
C、融入社会责任
D、获取长期利益
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
4、填空题 企业技术能力的积累主要包括:产品设计技术能力积累、生产技术能力积累、();技术能力积累的核心任务是培育企业的核心()。
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本题答案:管理技术能力积累;核心技术体系
本题解析:试题答案管理技术能力积累;核心技术体系
5、多项选 择题 当前,在我国的外商投资企业主要包括()
A.中外合资经营企业
B.外商独资经营企业
C.合伙经营企业
D.中外合作经营企业
E.外国国有企业
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
6、问答题 简述股票发行程序。
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本题答案:(1)订立企业章程;
(2)报请银行审批;<
本题解析:试题答案(1)订立企业章程;
(2)报请银行审批;
(3)银行代理发行。
7、判断题 企业经营诊断是独立于经营管理之外的智力服务工作。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
8、单项选择题 谈判的基本手段就是()。
A.冲突
B.沟通
C.说服
D.交流
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
9、单项选择题 在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响,很少重复发生且常常无先例可循的决策是()。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
10、问答题 企业组织结构时间的原则有哪些?
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本题答案:1、任务目标原则
2、专业分工与协作原则本题解析:试题答案1、任务目标原则
2、专业分工与协作原则
3、指挥统一原则
4、有效管理幅度原则
5、责权利相结合的原则
6、集权与分权相结合的原则
7、稳定性和适应性相结合的原则
8、精简机构的原则
11、多项选择题 经营计划控制的步骤包括()。
A.环境分析
B.确立标准
C.测定执行结果
D.比较执行结果
E.纠正偏差
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
12、单项选择题 下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是()
A、企业组织结构必须简单、让人易懂
B、企业组织结构中各单元能有效进行信息传递
C、组织结构能协调各个职能部门的创新活动
D、组织结构必须能有效激发员工的创新积极性
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来源:91考试网 www.91eXam.org本题答案:A
本题解析:暂无解析
13、单项选择题 下列不属于企业经营战略特征的是()
A、全局性
B、短期性
C、系统性
D、特殊性
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
14、填空题 现代企业制度的首要特征是()。
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本题答案:产权清晰
本题解析:试题答案产权清晰
15、名词解释 对象专业化
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本题答案:又称对象原则,就是以产品为对象设置生产单位的一种生产组
本题解析:试题答案又称对象原则,就是以产品为对象设置生产单位的一种生产组织方式。
16、问答题 试述我国企业发展跨国经营的战略选择。
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本题答案:1、先行主体选择
2、进入方式选择
本题解析:试题答案1、先行主体选择
2、进入方式选择
3、区位战略选择
4、部门战略选择
5、技术战略选择。
加快政府改革管理体制,完善现代企业制度,寻求差异化优势,增强企业竞争能力,打造产品本土化,加强对知识产权的保护,加快培养跨国经营所需的专门人才。
17、问答题 试述人员招聘过程。
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本题答案:制定招聘计划。招聘计划包括招聘时间、招聘岗位、招聘人数
本题解析:试题答案制定招聘计划。招聘计划包括招聘时间、招聘岗位、招聘人数、任职资格、招聘途径、招聘方式和招聘预算。招聘岗位、招聘人数和任职资格可以根据人力资源规划和职务说明书确定。其他内容还要进行专门的分析。
招募。在确定招聘计划之后,就可以按期开始发布招聘信息,并接受申请。选拔。在申请表接收日期结束之后,企业开始整理申请表。人力资源管理部门以及各专业部门,共同对申请人的资格进行筛选,确定参加测试的申请人。
录用。根据选拔测试的结果,确定最终的人选。向被录取的申请人发出录用通知。
评价。招聘工作结束之后,要对这次招聘工作的效果进行评价。评价内容包括:
①申请人的数量。一份好的招聘计划首先要能够吸引到大量的申请人。
②请人的质量,即申请人是否符合招聘的基本任职要求。
③平均招聘1名员工的成本。
④新募员工适应工作的时间。
18、单项选择题 盈亏平衡的条件是指()
A、固定费用等于变动费用
B、销售收入等于总成本
C、销售收入等于固定成本
D、固定成本等于总成本
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
19、填空题 市场细分后的每个子市场都是由() 大致相同的消费者所组成。
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本题答案:需求
本题解析:试题答案需求
20、单项选择题 ()是商务谈判双方的核心利益与谈判目的所在。
A.市场地位
B.经济利益
C.市场份额
D.原则立场
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
21、单项选择题 企业物资消耗一般由三部分构成,下面不在其中的是()。
A、产品的有效消耗
B、工艺性消耗
C、非工艺性消耗
D、维修消耗
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
22、单项选择题 在不确定型决策的计算方法中,假设各种自然状态出现的概率均相等,通过运算求得期望值收益最大的方案作为优选方案,这种方法便是()。
A.小中取大法
B.大中取大法
C.折衷法
D.等概率法
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
23、单项选择题 如果公司经常给予销售人员与公司领导交谈的机会,给予他们在更大群体范围内结交朋友,交流感情的机会,这属于()。
A.目标激励
B.财务激励
C.精神激励
D.环境激励
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
24、多项选择题 许可证贸易方式一般可以提供()等许可。
A.专利技术
B.专有技术
C.资金使用
D.企业品牌
E.商标
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本题答案:A, B, E
本题解析:暂无解析
25、填空题 销售是企业经营思想和()的体现。
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本题答案:经营意图
本题解析:试题答案经营意图
26、填空题 产品质量标准是衡量产品质量是否合格的(),是企业进行质量管理的()。
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本题答案: 依据;尺度
本题解析:试题答案依据;尺度
27、问答题 安排车间生产任务应实现下列哪些要求?
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本题答案:(1)必须保证整个企业生产计划得以实现;
(
本题解析:试题答案(1)必须保证整个企业生产计划得以实现;
(2)缩短生产周期和减少流动资金的占用量;
(3)充分利用车间生产能力。
28、问答题 怎样才能组建好一个企业的战略领导班子?
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本题答案:组建企业战略领导班子需要遵循以下四个原则:
本题解析:试题答案组建企业战略领导班子需要遵循以下四个原则:
1、选择首要领导原则;
2、首要领导组阁原则;
3、能力匹配优化组合原则;
4、合作、和谐原则。
29、填空题 紧缩型战略一般包括四种战略类型()、()、()和()。
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本题答案:转变战略;放弃战略;分离战略;清偿战略
本题解析:试题答案转变战略;放弃战略;分离战略;清偿战略
30、问答题 简述偿债能力(又称偿还能力)分析。
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本题答案:偿债能力是资产与负债的比率,资产大于负债说明企业有偿债
本题解析:试题答案偿债能力是资产与负债的比率,资产大于负债说明企业有偿债能力。主要有:短期偿债能力(分析指标有流动比率和速动比率),其中,一般要求流动比率以2∶1为宜,速动笔率以1∶1为宜。另外还有长期偿债能力分析(分析指标有负债比率和负债对股东权益比率)。
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