1、多项选择题  创建工作分解结构的主要方法有（）。

A.创建指导法
B.类比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.关键路径法

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查创建工作分解结构。创建工作分解结构的主要方法有创建指导法、类比法、自上而下法、自下而上法。

2、单项选择题  创建工作分解结构是一种以（）为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。

A.结果
B.任务
C.资源
D.成本

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本题答案：A
本题解析：本题考查项目范围管理和WBS。创建工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。

3、单项选择题  某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。 目前状况下，项目计划值为（）万元。

A.100
B.200
C.250
D.400

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

4、单项选择题  质量管理的第一过程是（）。

A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量评价

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本题答案：A
本题解析：本题考查项目质量管理及其内容。质量计划是质量管理的第一过程。

5、单项选择题  项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。

A.定义
B.开发
C.实施
D.收尾

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本题答案：A
本题解析：本题考查项目利益相关者。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大，随着项目的推进，其影响力逐步下降。因此，在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者。

6、单项选择题  某项目的进度执行指数为1.3，则说明该项目（）。

A.进度超前于计划
B.进度落后于计划
C.进度符合计划
D.进度无法确定

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本题答案：A
本题解析：本题考查进度执行指数。进度执行指数为1或100%，意味着项目进度符合进度计划；如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划；如果该指数小于1或100%，则项目进度落后于进度计划。

7、多项选择题  制定项目质量计划的方法有（）。

A.成本收益分析法
B.质量标杆法
C.流程图法
D.实验设计法
E.核检清单法

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查项目质量管理及其内容。制定项目质量计划的方法有成本收益分析法、质量标杆法、流程图法、实验设计法。

8、单项选择题  制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是（）。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
C.WBS的每一项可以由多人负责
D.每项WBS都必须归档

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本题答案：C
本题解析：本题考查创建工作分解结构。WB S的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此，所以C错误。

9、单项选择题  正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是（）。

A.项目范围计划
B.项目章程
C.项目进度计划
D.成本估算文件

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本题答案：B
本题解析：本题考查项目范围管理和WBS。项目章程是一个非常重要的文件，该文件正式确认项目的存在并对项目提供简要的概述。

10、多项选择题  下面属于项目管理辅助知识领域的是（）。

A.项目单项管理
B.项目人力资源管理
C.项目采购管理
D.项目沟通管理
E.项目风险管理

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查项目管理辅助知识领域所包括的内容。项目管理辅助知识领域包括项目风险管理、项目采购管理、项目人力资源管理、项目综合管理、项目沟通管理。

11、单项选择题  某通信项目中新操作系统的安装需要设备供应商的设备到位，新操作系统安装与设备到位之间属（）。

A.内部依赖关系
B.相互依赖关系
C.自由依赖关系
D.外部依赖关系

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本题答案：D
本题解析：本题考查依赖关系。外部依赖关系涉及项目和非项目活动之间的关系。题目中所述的为外部依赖关系。

12、多项选择题  成本估算的主要技术包括（）。

A.类比估算法
B.自下而上估算法
C.自上而下估算法
D.关键路径估算法
E.参数模型估算法

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本题答案：A, B, E
本题解析：本题考查项目费用管理及其方法。成本估算的主要技术包括类比估算法、自下而上估算法、参数模型估算法。

13、多项选择题  下列属于项目管理的三项重要约束的有（）。

A.范围
B.成本
C.资金
D.时间
E.效率

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查项目管理的内容。项目管理的三项重要约束是项目的范围、时间、成本。

14、单项选择题  （）是指在不影响后序活动最早开始时间和有关时限的前提下，一项活动可以利用的机动时间。

A.总时差
B.自由时差
C.最早开始时间
D.最晚结束时间

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本题答案：B
本题解析：本题考查自由时差。自由时差是指在不影响后序活动最早开始时间和有关时限的前提下，一项活动可以利用的机动时间。

15、单项选择题  ; 在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（）。

A.项目开发阶段
B.项目实施阶段
C.项目控制阶段
D.项目收尾阶段

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本题答案：B
本题解析：本题考查项目生命周期各阶段的特点。项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目实施阶段。

16、多项选择题  项目管理过程组包括（）。

A.启动过程
B.计划过程
C.实施过程
D.生成过程
E.收尾过程

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查项目管理过程组。项目管理过程组包括启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程。

17、多项选择题  项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。

A.计划值
B.进度偏差
C.实际成本
D.成本执行指数
E.挣值

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查项目费用管理。项目费用管理中成本控制的三个参数包括计划值、实际成本和挣值。

18、单项选择题  下列活动中，不属于项目管理过程组的是（）。

A.项目可行性研究
B.项目实施
C.项目计划
D.项目收尾

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本题答案：A
本题解析：本题考查项目管理过程组。项目管理过程组就是从启动到计划、实施、控制和收尾的一系列活动。

19、单项选择题  某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。 当前状况下该项目的SPI为（）。

A.10%
B.20%
C.25%
D.50%

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

20、单项选择题  

某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。

A.28
B.30
C.32
D.34

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  根据具体项目的不同，每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下，（）过程消耗的资源和时间最多。

A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾

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本题答案：C
本题解析：本题考查项目管理过程组。根据具体项目的不同，每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下，实施过程消耗的资源和时间最多。

22、单项选择题  项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。

A.项目定义
B.项目开发
C.项目实施
D.项目收尾阶段

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本题答案：B
本题解析：本题考查项目生命周期各阶段的特点。项目进行过程中，在项目开发阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。

23、单项选择题  项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。

A.定义
B.开发
C.实施
D.收尾

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本题答案：A
本题解析：本题考查项目利益相关者。项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人和组织。项目管理团队必须弄清楚谁是项目利益相关者，确定他们的期望和要求，项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大，随着项目的推进，其影响力逐步下降。因此，在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者。

24、单项选择题  

某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。

A.6
B.10
C.17
D.21

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  在九大项目管理的知识领域，下列不属于项目管理核心知识领域的是（）。

A.项目范围管理
B.项目时间管理
C.项目人力资源管理
D.项目费用管理

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本题答案：C
本题解析：本题考查九大项目管理的知识领域。项目人力资源管理属于项目管理的辅助知识领域。

26、单项选择题  项目范围计划的主要输出是（）。

A.项目章程
B.项目产品描述
C.项目假设条件
D.形成书面的范围说明书

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本题答案：D
本题解析：本题考查项目范围管理和WBS。范围计划的主要输入包括项目章程、项目产品描述、项目约束条件以及项目假设条件等。而其主要输出是形成书面的范围说明书，包括详细的辅助内容以及范围管理计划。

27、多项选择题  关于项目生命周期及其特点的说法，正确的有（）。

A.项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
B.项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划
C.项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段
D.项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段
E.将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查项目生命周期及其特点。项目经理应在项目定义阶段编制项目总体计划；选项B错误；项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目实施阶段，选项D错误。

28、单项选择题  绘制网络图应遵循的原则不包括（）。

A.网络图是有向、有序的，从左至右，不能出现回路
B.两个节点之间只能出现一个活动
C.如果若干活动有一个共同的开始和完工活动，并交由一个单位去完成，可以集中成一个活动，并以最长的时间作为该活动的历时
D.如果若干活动有一个共同的开始和完工活动，并交由一个单位去完成，可以集中成一个活动，并以最短的时间作为该活动的历时

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本题答案：D
本题解析：本题考查项目时间管理及其主要方法。绘制网络图应遵循的原则：网络图是有向、有序的，从左至右，不能出现回路；两个节点之间只能出现一个活动；如果若干活动有一个共同的开始和完工活动，并交由一个单位去完成，可以集中成一个活动，并以最长的时间作为该活动的历时。

29、单项选择题  由于通信网络分层的特点，对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行，这说明通信项目管理具有（）的特点。

A.时效性要求高
B.可维护性高
C.可兼容性高
D.进度管理复杂

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本题答案：D
本题解析：本题考查通信项目管理特点。项目进度管理的复杂性主要表现在两个方面：一方面，由于项目建设地点呈网络型分布，使得通信项目建设的项目计划和项目进度组织与一般项目建设相比有着自己鲜明的特色。另一方面，由于通信网络分层的特点，对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行，往往涉及多个职能业务部门、不同专业人员间同时进行的复杂协作。

30、多项选择题  下列关于项目特征的描述，正确的有（）。

A.项目具有明确的目标
B.项目是长期而稳定的
C.项目往往存在多个发起人或单位
D.项目需使用各种资源
E.项目的目标和成本往往是确定的

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查项目的特征。项目的特征包括5个：项目具有一个独特的目的；项目是临时性的；项目需要使用来自各种不同领域的资源；项目要有一个发起人；项目包含一定的不确定性。