1、问答题  试论企业经营单位的战略决策。

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本题答案：研究国家产业政策要求。企业二级经营单位一般都定位于某一
本题解析：试题答案研究国家产业政策要求。企业二级经营单位一般都定位于某一个行业从事经营活动。企业究竟进入哪一个行业，这个行业有无发展前景，国家对这个行业实施什么政策，是鼓励和支持发展，还是维持现状，还是限制发展。这些都要求企业及其二级经营单位负责人认真研究，作出判断。目前世界各国都在进行产业结构调整、优化和升级，鼓励高新技术产业发展，积极改造传统产业，夯实基础产业，扶植主导产业。只有选择进入国家产业政策支持的产业及其行业，企业才能有所作为，获得鼓励和发展。
判断市场需求趋势。在企业的行为定位作出正确的选择之后，在选择的行业中搞什么产品，选择产品专业化生产战略，还是实施产品多样化经营战略，这就需要深入进行市场调查和预测，对所需开发和生产的产品其市场远景需求趋势作出正确判断。有些产品未来较长时间需求量仍然十分巨大，前景乐观，可选择产品专业化战略；当更多的产品需求出现向多样化、个性化方向发展的趋势时，则应考虑选择产品多样化经营战略。
分析市场竞争态势。企业二级经营单位所在行业市场竞争的态势影响其战略的选择。如果市场竞争激烈，需要掌握竞争的焦点是什么，即竞争的重点是产量，还是成本；是质量还是品种。如果竞争重点在质量，则应实施质量以优取胜战略；如果竞争重点在品种，则企业应选择品种多样化、差异化、特色化的战略，或产品以新取胜战略。
准确评估企业实力。选择二级经营单位战略还必须从企业实际出发，准确评估企业的实力，如资金是否雄厚，技术开发能力高低，生产能力大小，营销能力，人才队伍，特别是有无核心竞争力。分析这些能力强弱状况。如果企业处于行业领先或优势地位，则可选择进攻型战略；如果企业经营态势良好，处理上升势头，实力虽然弱于强手，但仍可选择赶超型战略；如果实力很弱，无法与强手抗衡则适宜选择防御型或转移型战略。

2、单项选择题  股份有限公司的最高决策机构是（）

A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、总经理

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本题答案：A
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3、问答题  企业外部环境调研的重要内容是什么？

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本题答案：第一、市场需求分析。其内容包括以下三个方面：（1）企业
本题解析：试题答案第一、市场需求分析。其内容包括以下三个方面：（1）企业总体市场的调查和分析、企业细分市场需求的调查和分析、用户和消费者产品需求的趋势分析。
第二、竞争状况分析。其内容有以下四个方面：
竞争对手总体情况的调查，包含三点：①对手企业的数量、分布、所属部门和行业；②全部竞争对手的生产总规模；③可供产品的总数量，满足市场需要的总程度。
竞争对手竞争能力调查，包括七点：①资金情况②企业规模③技术水平④技术装备情况⑤产品情况⑥服务工作情况⑦市场占有率。竞争对手发展新产品动向的调查潜在竞争对手的调查，包括：①将要出现的新的竞争对手情况②调查由弱变强的对手情况。

4、判断题  控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。

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本题答案：错
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5、单项选择题  通过交易会接受外商的订货属于产品出口贸易中的（）。

A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易

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本题答案：A
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6、单项选择题  决策者主要依靠他的知识、智慧和经验，对无法用数量表现的目标和未来行动的方向、方针、原则、性质和类型进行的决策称为（）。

A.定性决策
B.定量决策
C.单目标决策
D.多目标决策

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本题答案：A
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7、单项选择题  企业生产经营中生产方案决策、采购方案决策、库存决策以及设备选择决策等属于（）。

A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策

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本题答案：A
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8、填空题  出资者一旦将自己的财产投入企业，就成为（）财产而不能收回。

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本题答案：企业法人
本题解析：试题答案企业法人

9、单项选择题  （）不是法人产权和经营权的区别。

A、经营权由法人产权规定其界区
B、经营权和法人产权两者表述的角度不同
C、相对于权力拥有者而言，经营权是有期限的，法人产权是永续的
D、经营权与法人产权的内涵不完全一致，法人产权不包括收益权的内容，而经营权包括收益权的内容

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本题答案：D
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10、问答题  简述战略决策民主化的标志。

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本题答案：1、发动专家和员工群众参与决策的广泛性。
2
本题解析：试题答案1、发动专家和员工群众参与决策的广泛性。
2、专家和员工群众参与建议的积极性。
3、领导对不同意见和建议的尊重性。
4、专家和员工群众参与决策的形式多样化。
5、民主决策的程序性。

11、单项选择来源:91exam .org题  “海飞丝，头屑去无踪”采用的是（）

A、顾客定位
B、服务定位
C、特色定位
D、利益定位

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本题答案：D
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12、单项选择题  （）是企业物流的关键环节。

A.生产物流
B.供应物流
C.销售物流
D.回收物流

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本题答案：A
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13、单项 选择题  企业为实现预定的目标，拟订出若干可行方案，并进行方案择优的过程，称之为（）

A、经营决策
B、经营方针
C、战略规划
D、经营方向

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本题答案：A
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14、单项选择题  确定财务计划的方法中不包括（）

A、平衡法
B、比例法
C、定率法
D、因果法

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本题答案：D
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15、单项选择题  将自己的经营和发展与某个大企业联系起来，为之提供配套服务的经营战略是（）

A、依附型战略
B、拾遗补缺型战略
C、密集型战略
D、后发型战略

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本题答案：A
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16、填空题  经过人类加工，进入商品流通并具有实物形态，用于生产消费的生产资料是（）。

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本题答案：物资
本题解析：试题答案物资

17、填空题  产成品的（）性是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数。

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本题答案：可得
本题解析：试题答案可得

18、单项选择题  功能分析的内容主要包括功能定义、（）功能整理和功能评价。

A、功能识别
B、功能评估
C、功能分析
D、功能分类

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本题答案：D
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19、多项选择题  根据垄断优势理论，企业的垄断优势可以归纳为（）。

A.成本优势
B.技术优势
C.资本优势
D.规模优势
E.管理优势

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本题答案：B, C, D, E
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20、单项选择题  不属于成本费用控制原则的是（）

A、介入原则
B来源:91考试网 www.91exAm.org、监控原则
C、重点原则
D、预防原则

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本题答案：B
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21、单项选择题  在产品比较畅销的情况下，较适宜的人员推销策略是（）

A.专职营销人员推销策略
B.技术人员推销策略
C.生产人员推销策略
D.企业全员推销策略

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本题答案：A
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22、多项选择题  （）四位一体的开发，构成了经营管理开发职能的主体。

A.人才
B.技术
C.产品
D.市场
E.信息

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本题答案：A, B, C, D
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23、判断题  轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

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本题答案：错
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24、单项选择题  企业合并、联合同行业竞争企业，发展成为专业化公司的战略是（）

A、多角化
B、后向一体化
C、水平一体化
D、前向一体化

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本题答案：C
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25、问答题  企业系统（现代工业企业）的特征有哪些？

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本题答案：①大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应
本题解析：试题答案①大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产；
②劳动分工精细，协作关系复杂、严密；
③生产过程具有高度的比例性和连续性；
④生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。

26、单项选择题  在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下 的最大收益值，并选择其中最大者。该决策方法是（）

A、机会均等法
B、悲观法
C、后悔值法
D、乐观法

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本题答案：D
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27、判断题  企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。

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本题答案：错
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28、问答题  试论述我国对外贸易存在的问题及管理的必要性。

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本题答案：（存在问题）1.服务贸易发展滞后
（1）我国
本题解析：试题答案（存在问题）1.服务贸易发展滞后
（1）我国服务贸易规模偏小，整体水平差。
（2）服务贸易结构不合理。
①出口的部门结构不合理。目前我国服务贸易出口主要集中在运输、旅游、建筑等传统服务部门。
②服务贸易的国别（地区）结构不合理。我国服务贸易的进出口主要集中在香港地区、欧盟、美国和日本，合计约占我国进出口总额的60%以上。
③服务贸易的区域发展不够平衡。我国的服务贸易主要集中在沿海发达地区。
（3）服务贸易法律法规不健全。我国服务贸易立法严重
滞后，直到近年才有较大的改观。
（4）服务管理体制落后。
2.技术性贸易壁垒严重阻碍我国商品的出口3.贸易摩擦增多，使得外贸风险加大。
（管理的必要性）1、加强外贸宏观管理和调控，顺应经济全球化发展趋势。
2、加强外贸宏现管理和调控，弥补市场调节机制的不足。
3、加强外贸宏观管理和调控，保证对外贸易健康有序地发展。

29、单项选择题  “全心全意，小天鹅”属于企业的（）。

A、经营目标
B、经营方针
C、经营战略
D、战略目标

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本题答案：C
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30、问答题  简述职务安置和职务调整。

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本题答案：职务安置的基本依据，就是员工个人条件与职务要求的偶合。
本题解析：试题答案职务安置的基本依据，就是员工个人条件与职务要求的偶合。职务要求来源于职务说明书。员工个人条件，依据其求职申请表、测试结果和以前工作绩效来判断。职务调整就是根据企业的需要以及员工的工作表现，对员工的工作进行调整。职务调整可能只是工作内容的变化，也可能是职务高低的调整。