1、判断题  按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

2、问答题  简述现代企业的财务管理观念？

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本题答案：在社会主义市场经济条件下，人们必须改变一些旧的传统观念
本题解析：试题答案在社会主义市场经济条件下，人们必须改变一些旧的传统观念，树立新的观念，才能适应市场经济的发展，这些观念主要有以下几点：
（1）市场观念，企业的一切工作必须以市场为导向，面向市场，参与市场竞争，在竞争中秋生存、求发展。（2）经济效益观念，经济效益是指企业在经济活动中所取得的有效成果与劳动消耗相比较，力争以尽量少的活劳动和物质消耗及占用，生产出更多符合社会需要和产出经济效益的产品。
（3）资本的保值增值观念。
（4）资金时间价值 观念，它是指资金在运动中由于时间因素所增加的价值。
（5）投资的风险价值观念，为了做好财务工作，财务工作者必须研究风险、计算风险，并设法避免风险，这是财务管理的基本观念和基本原理。

3、问答题  编制生产作业计划的内容有哪五方面？

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本题答案：（1）编制全厂的生产作业计划和车间内部作业计划；本题解析：试题答案（1）编制全厂的生产作业计划和车间内部作业计划；
（2）编制生产准备计划；
（3）进行设备的负荷核算和平衡；
（4）日常派工；
（5）制定或修改期量标准。

4、问答题  简述定员的作用。

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本题答案：（1）定员可以促进企业内部各个单位改善劳动组织，提高工
本题解析：试题答案（1）定员可以促进企业内部各个单位改善劳动组织，提高工作效率；
（2）定员对新建企业来说，可以有计划地配备各类人员，防止过早过多的招工。

5、单项选择题  （）是供应物流的核心部分。

A.采购
B.供应
C.库存管理
D.仓库管理

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

6、判断题  技术改造同生产维修、设备更新以及基本建设没有本质区别。

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本题答案：错
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7、问答题  生产作业计划工作的主要内容有哪些？

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本题答案：1、进行生产负荷与生产能力的核算与平衡，以确保生产任务
本题解析：试题答案1、进行生产负荷与生产能力的核算与平衡，以确保生产任务的安排切实可行；
2、进行作业排序，规定各个加工业务的顺序，以指导工人的作业活动；
3、制定和修改期量标准；
4、进行日常生产派工；
5、搞好生产作业现场管理，使生产现场始终保持良好的工作环境。

8、判断题  企业是法人组织。

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本题答案：错
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9、问答题  简述企业对外投资有关资产增值的处理。

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本题答案：（1）企业以实物、无形资产方式向其他单位投资的，其资产
本题解析：试题答案（1）企业以实物、无形资产方式向其他单位投资的，其资产重估确认价值与其账面净值的差额，计入资本公积金；
（2）企业以货币资金、实物、无形资产和股票进行长期投资，对被投资单位没有实际控制权的，应当采用成本法核算，不因被控制单位净资产的增加或者减少而变动；拥有实际控制权的，应当采用权益法核算，按照在被投资单 位增加或者减少的净资产中所拥有或者分担的数额，作为企业的投资收益或者投资损失，同时增加或者减少企业的长期投资，在企业从被投资单位实际分得股利或者利润时，相应减少企业的长期投资；
（3）企业对外投资分得的利润或者股利和利息，计入投资收益，按照国家规定缴纳或者补交所得税；
（4）企业回收的对外投资与长期投资账户的账面价值的差额，计入投资收益或者投资损失。

10、单项选择题  某棉纱厂过去为织布厂提供棉纱，现在自己用棉纱织布。该厂的发展战略是（）

A、水平一体化
B、后向一体化
C、前向一体化
D、横向一体化

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

11、问答题  怎样才能组建好一个企业的战略领导班子？

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本题答案：组建企业战略领导班子需要遵循以下四个原则：

本题解析：试题答案组建企业战略领导班子需要遵循以下四个原则：
1、选择首要领导原则；
2、首要领导组阁原则；
3、能力匹配优化组合原则；
4、合作、和谐原则。

12、单项选择题  在企业经营能力分析中，（）能力是应变能力与创新能力的综合表现。

A.盈利能力
B.生存能力
C.竞争能力
D.发展能力

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

13、问答题  人力资源管理信息化工作的体现在哪三个层次上？

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本题答案：1、提高人力资源管理效率；
2、规范人力资源
本题解析：试题答案1、提高人力资源管理效率；
2、规范人力资源管理的业务流程；
3、为企业和员工增值服务。

14、单项选择题 &n bsp;（）是企业理念识别的具体化和外在表现。

A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

15、问答题  简述企业经营决策的分类？

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本题答案：（1）按决策的重要程度可划分为战略决策和战术决策；本题解析：试题答案（1）按决策的重要程度可划分为战略决策和战术决策；
（2）按作出决策的领导层次可分为高层决策、中层决策和基层决策；
（3）按决策问题出现的重要程度可分为程序化决策和非程序化决策；
（4）按决策问题所处的条件及结果的可靠性可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。

16、多项选择题  内部化理论认为，存在着（）四种特定因素在不同程度上相互交织影响和促进着企业内部化的过程。

A.国家
B.地区
C.行业
D.企业
E.环境

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本题答案：A, B, C, D
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17、单项选择题  汇兑损失属于（）

A.制造费用
B.管理费用
C.财务费用
D.销售费用

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

18、单项选择题  在原有产品的基础上，采用改进技术，对产品的功能、性能或型号进行局部改进而成的新产品，被认为是（）。

A、全新产品
B、换代新产品
C、改进新产品
D、地区新产品

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  下列关于产品寿命周期的说法中正确的是（）

A、产品寿命周期是指产品从投入市场开始至完全退出市场为止所延续的时间。
B、产品寿命周期是指产品从成长期开始至完全退出市场为止所延续的时间。
C、产品寿命周期是指产品从成熟期开始至完全退出市场为止所延续的时间。
D、产品寿命周期可以分为成长期、成熟期、衰退期三个阶段。

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

20、多项选择题  谈判过程中交换意见的“4P”是指（）。

A.目标
B.计划
C.进度
D.个人
E.议题

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

21、判断题  企业经营诊断是独立于经营管理之外的智力服务工作。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

22、问答题  简述成本和费用控制的作用。

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本题答案：（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；本题解析：试题答案（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；
（2）成本控制日常化，按计划支出，保证完成成本、费用计划。

23、单项选择题  某企业的经营安全率为12％，则该企业的经营安全状况为（）。

A、危险
B、要警惕
C、比较安全
D、安全

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

24、问答题  生产作业核算的内容一般包括什么？

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本题答案：产品及其零部件的出产量和投入量，完工的进度，各个单位完
本题解析：试题答案产品及其零部件的出产量和投入量，完工的进度，各个单位完成的工作任务，生产工时和设备的利用率，等等。

25、填空题  工作质量包括（）和（）。

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本题答案：过程质量；服务质量
本题解析：试题答案过程质量；服务质量

26、问答题  试述企业管理基础工作的要求。

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本题答案：1、必须提高对基础工作的认识，并不断克服小生产习惯势力
本题解析：试题答案1、必须提高对基础工作的认识，并不断克服小生产习惯势力的影响。
2、必须围绕提高经济效益这个中心，根据提高生产经营活动的水平，推进各项专业管理的要求，不断加强管理的基础工作。
3、必须加强员工队伍的思想作风建设和技术业务培训。
4、必须与信息化建设工作密切结合起来。
5、必须有长远、系统的打算，扎扎实实地抓好基础工作，讲求实效，不要搞形式主义。

27、判断题  分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

28、填空题  将自己的生产经营和发展与某个大型企业联系起来的经营战略，是（）战略。

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本题答案：依附型
本题解析：试题答案依附型

29、单项选择题  下列属于能够促进企业经营业绩增长的企业文化具备的特征的是（）

A、有一个能够适应市场经营业绩的企业经营策略
B、企业家的指导思想并不需要一定适应市场经营环境的价值观
C、强力型的企业文化
D、策略灵活型的企业文化

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

30、问答题  产品定价应有科学的依据，它需考虑哪些主要因素？

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本题答案：价值因素；供求因素；需求价格弹性因素；需求收入弹性因素
本题解析：试题答案价值因素；供求因素；需求价格弹性因素；需求收入弹性因素；产品寿命周期因素；相关产品因素；产品比价因素；顾客心理因素。