1、单项选择题  下列哪种理论与激励无关（）

A.需求层次理论
B.双因素理论
C.权变理论
D.期望理论

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本题答案：C
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2、单项选择题  领导的作用主要有（）

A.指挥、协调和激励
B.领导、协调和激励
C.引导、协调和激励
D.带领、协调和激励

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本题答案：A
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3、多项选择题  20世纪30年代，美国心理学家和行为学家库尔特•勒温(KurtLewin)、诺那德•利比特(RonalD、Lippitt)诺尔弗•怀特(RalphWhite)等人共同研究，确定出三种基本的领导风格（）

A、独裁型
B、温和型
C、民主型
D、放任型

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本题答案：A, C, D
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4、多项选择题  根据随机制宜理论，领导方式的有效性主要是要与环境相适应。领导者的情境控制取决于三种要素（）

A、职位权力
B、情景因素
C、任务结构
D、领导者与被领导者的关系

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本题答案：A, C, D
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5、判断题  文化层次不同，人们的需要层次也会不同。（）

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本题答案：对
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6、判断题  根据激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。（）

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本题答案：错
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7、单项选择题  管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的三个关键要素是（）

A.传递者、接受者、信息渠道
B.发送者、传递者、信息内容
C.发送者、接收者、信息内容
D.发送者、传递者、接收者

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本题答案：C
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8、填空题  布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：（）,（）,（）,（）,（）。

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本题答案：任务型；乡村俱乐部；中庸之道型；贫乏型；团队型
本题解析：试题答案任务型；乡村俱乐部；中庸之道型；贫乏型；团队型

9、多项选择题  对等值计算公式说法正确的有（）。

A.计息期数为时点或时标，本期末 即等于下期初。0点就是第一期初，也叫零期
B.P是在第一计息期开始时（0期）发生
C.F发生在考察期期末，即n期末
D.各期的等额支付A，发生在各期期初
E.当问题包括P与A时，系列的第一个A与P同时发生的

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本题答案：A, B, C
本题解析：等值计算公式计算时应注意的事项：（1）计息期数为时点或时标，本期末即等于下期初。0点就是第一期初，也叫零期；第一期末即等于第二期初；余类推。（2）P是在第一计息期开始时（0期）发生。（3）F发生在考察期期末，即n期末。（4）各期的等额支付A，发生在各期期末。（5）当问题包括P与A时，系列的第一个A与P隔一期。即P发生在系列A的前一期。（6）当问题包括A与F时，系列的最后一个A是与F同时发生。故本题正确选项为ABC。

10、判断题  每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。（）

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本题答案：对
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11、单项选择题  在领导行为理论中，俄亥俄州立大学的研究发现，在两个维度方面皆高的领导者，一般更能使下属达到（）

A.高绩效和低满意度
B.低绩效和高满意度
C.高绩效和高满意度
D.低绩效和低满意度

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本题答案：C
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12、单项选择题  提出权变理论的是（）。

A.吉沙利
B.菲德勒
C.布莱克
D.施米特

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本题答案：B
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13、判断题  挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。（）

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本题答案：错
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14、单项选择题  可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）

A.认可、奖励或劝告等
B.批评、降薪或开除等
C.对不合理的行为不予理睬
D.上述三者均可

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本题答案：D
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15、单项选择题  对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（）

A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导
B.运用职权让组织成员按领导者意图办事
C.运用奖励权激励成员实现组织目标
D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度

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本题答案：A
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16、单项选择题  某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？________________。

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

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本题答案：A
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17、单项选择题  从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（）

A.采取集权领导注重完成任务
B.注重和谐的人际关系
C.注重组织目标的达成和对职工的关心
D.充分发挥激励作用

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本题答案：C
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18、单项选择题  某企业多年来任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导可能是管理 方格中所说的（）

A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务型
D.中间型

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本题答案：C
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19、单项选择题  如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）

A.任其讲下去，让其他下属耐心等待
B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作
C.情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲
D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢

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本题答案：D
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20、填空题  领导方式的连续统一体理论认为领导方式是多种多样的，在__________型到_________型之间，存在着多种过渡类型。

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本题答案：专权；放任型
本题解析：试题答案专权；放任型

21、单项选择题  赫兹伯格的双因素理论认为（）有助于激发员工的工作热情。

A.提供良好的工作条件
B.工作上的成就感
C.改善员工的生活条件
D.严格的劳动纪律

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本题答案：B
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22、单项选择题  在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）

A、权变理论
B、情境理论
C、路径—目标理论
D、领导者参与模型

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本题答案：A
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23、单项选择题  某位领导很关心下属，对下属提出的需要尽可能给以满足，经常批条子，但效果并不好，群众反映说：“会哭的孩子有奶吃，不会哭、不会闹的乖孩子望奶兴叹。”这说明（）。

A.满足需要必须是全体下属人员的共同需要，而不能是个别人的需要
B.满足需要不能采取批条子的形式
C.满足需要应经过组织程序，防止偏听偏信
D.A和C

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本题答案：C
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24、单项选择题  在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取（）的领导方式。

A.高LPC型领 导方式
B.低LPC型领导方式

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本题答案：B
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25、填空题  领导更多的是建立在（）、（）、（）的基础之上。

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本题答案：个人影响权；专长权；模范作用
本题解析：试题答案个人影响权；专长权；模范作用

26、判断题  马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。（）

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本题答案：错
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27、判断题  保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。（）

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本题答案：错
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28、问答题  领导和管理是一回事吗？

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本题答案：从本质上说，管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的
本题解析：试题答案从本质上说，管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的基础上对下属命令的行为。下属必须遵循管理者的指示。在此过程中，下属可能尽自己最大的努力去完成任务，也可能只尽一部分努力去完成工作。而领导，更多地是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。因此，一个人可能既是管理者，也是领导者，但是，管理者和领导者两者分离的情况也是有的。一个人可能是领导者但并不足管理者。非正式组织中最具影响力的人就是典型的例子。

29、单项选择题  德裔美国心理学家和行为学家库尔特•勒温（KurtLewin）在1938年提出，可以把人的行为（B）用公式表示为：B＝f（P•E），其中，自身个性特点（P）和所处环境（E）。有一种领导理论提出与领导者行为及员工满意感有关的两类因素也是这两个影响因素，即下属的个性特征和环境特征。这种领导理论是（）

A、领导行为连续统一体理论
B、领导者参与理论
C、路径一目标理论
D、 领导情景理论

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本题答案：C
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30、多项选择题  20世纪30年代，美国心理学家和行为学家库尔特•勒温(KurtLewin)、诺那德•利比特(RonalD、Lippitt)诺尔弗•怀特(RalphWhite)等人共同研究，确定出三种基本的领导风格（）

A、独裁型
B、温和型
C、民主型
D、放任型

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本题答案：A, C, D
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