1、单项选择题  某企业多年来任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导可能是管理方格中所说的（）

A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务型
D.中间型

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取（）的领导方式。

A.高LPC型领导方式
B.低LPC型领导方式

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

3、填空题  菲德勒模型中的任务结构是指任务的（）和部下对这些任务的（）。

点击查看答案

本题答案：明确程度；负责程度
本题解析：试题答案明确程度；负责程度

4、判断题  依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素采起激励作用。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

5、多项选择题  沥青路面按强度构成原理分为（）。

A、沥青混凝土
B、SMA
C、密实类
D、嵌挤类

点击查看答案

本题答案：C, D
本题解析：暂无解析

6、判断题  挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

7、单项选择题  布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（）

A.对生产的关心与对人的关心
B.对生产的关心与对绩效的关心
C.对生产的关心与对组织的关心
D.对绩效的关心与对人的关心

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

8、单项选择题  按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取（）

A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

9、 单项选择题  可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）

A.认可、奖励或劝告等
B.批评、降薪或开除等
C.对不合理的行为不予理睬
D.上述三者均可

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并作出决策；⑥规定界限但由集体作出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（）

A.①②属于专制式，③④⑤属于参与式，⑥⑦属于民主式。
B.①属于专制式，②③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式。
C.①②属于专制式，③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式。
D.①②属于专制式，③⑤属于民主式，④⑥⑦属于放任式。

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

11、问答题  领导工作具有很强的艺术性，你认为领导者在领导过程中主要应注意哪些方面？

点击查看答案

本题答案：（1）做领导的本职工作
（2）善于同下属交谈
本题解析：试题答案（1）做领导的本职工作
（2）善于同下属交谈、倾听下属的意见
（3）争取众人的信任和合作
（4）做自己时间的主人

12、判断题  每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

13、单项选择题  某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）

A、贫乏型
B、俱乐部型
C、任务型
D、中间型

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

14、多项选择题  随着领导理论的研究的不断深入，人们对领导的认识也是处于不断的发展之中。领导归因理论是近来学者们提出的新的理论，以下有关领导归因理论说法正确的是（）

A、归因理论能够提供领导者对下属行为进行反应的预测
B、归因理论侧重于描述各种领导行为
C、领袖魅力的领导(CharismatiC、leadership)理论是归因理论的扩展
D、在组织层面，归因理论的框架解释了人们为什么倾向于把组织中绝对消极或绝对积极的工作绩效归因于领导

点击查看答案

本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

15、填空题& nbsp; 领导更多的是建立在（）、（）、（）的基础之上。

点击查看答案

本题答案：个人影响权；专长权；模范作用
本题解析：试题答案个人影响权；专长权；模范作用

16、单项选择题  某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）

A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.忽视

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

17、多项选择题  根据随机制宜理论，领导方式的有效性主要是要与环境相适应。领导者的情境控制取决于三种要素（）

A、职位权力
B、情景因素
C、任务结构
D、领导者与被领导者的关系

点击查看答案

本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

18、单项选择题  领导者的风格应当适应其下属的风格，领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于（）

A、领导行为连续统一体理论
B、领导者参与理论
C、路径一目标理论
D、领导情景理论

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？________________。

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

20、单项选择题  向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。下面这四种方式中你认为哪一种下属的工作自由度最小？（）

A.“这件事情很急，请你在下班前办好。”
B.“其他事情先放下，把这件事情办好。”
C.“你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。”
D.“这件事情很紧急，下班前一定得办好。如果忙不过来，你可以找小王打打下手。”

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

21、填空题  权变理论任务，低LPC型领导比较重视（）的完成，高LP C型领导比较重视（）。

点击查看答案

本题答案：工作任务；人际关系
本题解析：试题答案工作任务；人际关系

22、填空题  领导方式的连续统一体理论认为领导方式是多种多样的，在__________型到_________型之间，存在着多种过渡类型。

点击查看答案

本题答案：专权；放任型
本题解析：试题答案专权；放任型

23、单项选择题  独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（）

A.自上而下
B.自下而上
C.横向交叉
D.非正式沟通

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

24、单项选择题  你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（）

A. 高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  工作丰富化的管理措施是根据（）提出来的。

A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.需要层次论 

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

26、多项选择题  在管理学中，定义为“影响力”的权力包括（）

A、随机处置权
B、制度权
C、专长权
D、个人影响权

点击查看答案

本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  如果有一新入厂的员工工作热情饱满，进步明显，你将（）

A.表扬他的成绩，询问他打算如何进一步提高
B.不加干涉，相信他不断能够提高自己的绩效
C.指导他采取正确的工作方法和工作程序
D.表扬他已取得的成绩，并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  豪斯的路径—目标模型指出，领导方式的采用来源:91考试网取决于（）

A.领导者素质
B.被领导者素质
C.多种情境因素
D.职工成熟度

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

29、单项选择题  我们通常所说的“小道消息”属于（）

A.正式沟通
B.非正式沟通
C.双向沟通
D.作含蓄形式进行沟通

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

30、单项选择题  下列哪种理论与激励无关（）

A.需求层次理论
B.双因素理论
C.权变理论
D.期望理论

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析