1、单项选择题  短期奖金主要是针对哪个层面的群体（）

A.专业技术人员
B.销售人员
C.外派员工
D.管理人员

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

2、问答题  简述提高薪酬满意度的方法。

点击查看答案

本题答案：（1）提高管理者的认识
（2）进行岗位评价，
本题解析：试题答案（1）提高管理者的认识
（2）进行岗位评价，了解岗位相对价值
（3）建立有效的沟通机制
（4）通过薪酬市场调查，确定企业合理的薪酬水平
（5）设计合理的薪酬体系

3、问答题  简要分析员工福利管理要坚持透明性原则的原因。

点击查看答案

本题答案：员工福利同工资奖金一样属于薪酬系统，但又有所区别。主要
本题解析：试题答案员工福利同工资奖金一样属于薪酬系统，但又有所区别。主要区别是它们的机密程度不同。许多企业将工资奖金列为商业秘密范畴，而对员工福利都一致采取透明化的原则。这样设置一是为了让员工全面了解福利体系，以便从中获益；二是为了在更大的范围里听取员工意见，以改进员工福利的管理工作。

4、问答题  薪酬管理对于员工与企业的意义或功能何在.？

点击查看答案

本题答案：（1）对于员工：
①经济保障功能，从经济学的
本题解析：试题答案（1）对于员工：
①经济保障功能，从经济学的角度来说，薪酬实际上是劳动力这种生产要素的价格，其作用就在于通过市场将劳动力尤其是具有一定知识、技能和经验的稀缺人才资源配置到各种不同的用途上去。企业对员工的贡献是提供经济上的回报。总之。员工薪酬水平的高低对于员工及其家庭的生存状态和生活方式所产生的作用是非常大的。
②激励功能，从心理学的角度来说，薪酬是个人与组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知来影响员工的工作行为、工作态度及工作绩效，即产生激励作用。
③社会信号功能，对于员工来说，薪酬所具备的信号传递功能也是一种非常重要的功能。
（2）对于企业：
①促进战略实现，改善经营绩效
②塑造和强化企业文化
③支持企业变革
④控制经营成本。

5、名词解释  工资增长指导线制度

点击查看答案

本题答案：工资增长指导线制度是在社会主义市场经济体制下，国家通过
本题解析：试题答案工资增长指导线制度是在社会主义市场经济体制下，国家通过每年定期发布各地区工资增长指导线，规定各地区工资增长率的弹性区间，对企业工资增长水平进行宏观调控的一种制度。

6、填空题  高级管理人员的薪酬激励包括：基本薪酬、（）、（）和福利四个部分

点击查看答案

本题答案：短期奖金；长期激励薪酬
本题解析：试题答案短期奖金；长期激励薪酬

7、问答题  技术等级工资制的构成是什么？

点击查看答案

本题答案：技术等级工资制由工资标准、工资等级表和技术等级标准3个
本题解析：试题答案技术等级工资制由工资标准、工资等级表和技术等级标准3个基本要素组成。通过对这3点组成要素的分析和量化，给具有不同技术水平或从事不同工作的员工规定适当的工资等级。

8、单项选择题  （）是奖金制度中非常重要和敏感的环节。

A.奖金名称的确定
B.奖金条件的确定
C.奖金范围的确定
D.奖金标准的确定

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

9、单项选择题  （）是指以货币形式和以可间接转化为货币的其他形式为支付方式的劳动报酬。

A.员工工资
B.员工福利
C.非经济性报酬
D.经济性报酬

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

10、名词解释  个人绩效奖励计划

点击查看答案

本题答案：针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬计划。
本题解析：试题答案针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬计划。

11、填空题  我国规定有五种法定社会保险项目：养老保险、（）、医疗保险、工伤保险、生育保险。养老保险是最为重要的险种。

点击查看答案

本题答案：失业保险
本题解析：试题答案失业保险

12、名词解释  薪酬福利统计指标

点击查看答案

本题答案：薪酬福利统计指标包括薪酬福利总额和平均薪酬福利两项指标
本题解析：试题答案薪酬福利统计指标包括薪酬福利总额和平均薪酬福利两项指标。

13、问答题  外派人员的工作特征有哪些？在设计和管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题？

点击查看答案

本题答案：外派员工是指由于跨国经营而从母国派往其他国家从事经营管
本题解析：试题答案外派员工是指由于跨国经营而从母国派往其他国家从事经营管理活动的公司员工。
应注意的问题：在管理外派员工的薪酬时，必须考虑到外派工作的艰苦性，重点关注外派员工和本土的员工的薪酬平衡，并且在相关福利包括各种补贴方面对外派与昂贵噢噢那个给予足够的补偿和支持。

14、单项选择题  （）是指企业通过正当途径，获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程。

A.薪酬调查
B.薪酬管理
C.薪酬宽带
D.薪酬结构

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

15、多项选择题  群体激励薪酬计划的主要形式包括（）

A.利润分享计划
B.收益分享计划
C.班组奖励计划
D.斯坎伦计划

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

16、问答题  要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么？

点击查看答案

本题答案：步骤一：选取通用报酬要素并加以定义。步骤二：对每一种报
本题解析：试题答案步骤一：选取通用报酬要素并加以定义。步骤二：对每一种报 酬要素的各种不同程度、水平或层次加以区分和等级界定。
步骤三：确定不同报酬要素在职位评价体系中的“权重”或相对价值。步骤四：确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值。步骤五：运用这些报酬要素来分析和评价每一个职位。步骤六：根据点数高低将所有被评价职位进行排序，然后根据划分出来的点值范围，确定职位的等级结构。

17、问答题  与其他报酬形式相比，经营者年薪制在功能上具有哪些特点？

点击查看答案

本题答案：（1）激励性
（2）约束性
（3）
本题解析：试题答案（1）激励性
（2）约束性
（3）共存性
（4）公平性与效率性
（5）制度性与规范性

18、问答题  高层管理人员的薪酬管理需要重点关注哪几个方面的问题？

点击查看答案

本题答案：①风险程度，即绩效薪酬方案希望高层管理人员能够承担多大
本题解析：试题答案①风险程度，即绩效薪酬方案希望高层管理人员能够承担多大风险，二他们实际承担怎样的风险。
②绩效的衡量，即绩效目标的制定和测量方法是否合理，能否激励管理人员实现优良绩效。
③所有权，即高层管理人员能够持有公司多大份额的股份。
④全面报酬，即高层管理人员所获报酬的各种薪酬构成如基本薪酬、可变薪酬、福利以及各种补贴等能否传递恰当的信息，营造出对公司有利的文化。

19、单项选择题  职能工资制的关键在于（），后者是前者的前提和条件，所以职能工资制的运行，必须首先建立职能等级制。

A.职能等级的划分
B.岗位调整
C.员工调查
D.职能的分类

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

20、单项选择题  每期员工持股计划的持股期限不得低于（）个月，以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于（）个月。

A.6，12
B.12，12
C.12，36
D.36，12

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查员工持股计划的持股期限。每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月，以非 公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于36个月。

21、多项选择题  员工薪酬管理的企业外部影响因素包括（）。

A．物价变化与生活水平
B．国家政策和法律
C．经济发展状况与劳 动生产率
D.行业薪酬水平的变化
E．劳动力市场的供求状况

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

22、名词解释  技能薪酬体系

点击查看答案

本题答案：是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知
本题解析：试题答案是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度来支付基本薪酬的一种报酬制度。

23、问答题  编制工资表主要涉及几方面的内容？

点击查看答案

本题答案：编制工资表主要涉及两个方面的内容。
1.工资
本题解析：试题答案编制工资表主要涉及两个方面的内容。
1.工资的计算
（1）根据员工所在的薪酬等级，对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准和能力工资标准。
（2）根据员工所在的薪酬等级，确定各项津贴、补贴的金额，再根据员工考勤记录，扣除缺勤工资、各项社会保险的 个人承担部分，以及个人所得税，计算员工的实际工资额。
（3）根据员工的绩效考核结果，个人所在的薪酬等级，以及由企业的经济效益和所在部门/小组的任务完成情况确定的企业奖金总额或部门/小组奖金总额，按奖金分配办法计算员工的奖金。
2.工资的汇总
企业一般在编制工资汇总表时，将个人和各部门的工资总额进行汇总。

24、名词解释  薪酬结构

点击查看答案

本题答案：指同一组织中不同职位或不同技能之间薪酬水平的比例关系，
本题解析：试题答案指同一组织中不同职位或不同技能之间薪酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平

25、单项选择题  管理者在薪酬管理过程中，对未来一段时间内来源:91考试网 www.91exAm.org一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为（）

A.薪酬计划
B.薪酬预算
C.薪酬控制
D.薪酬决策

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

26、名词解释  岗位分类法

点击查看答案

本题答案：岗位分类法是按一个假设的量表，把工作岗位划分为几个类别
本题解析：试题答案岗位分类法是按一个假设的量表，把工作岗位划分为几个类别，每个类别有明确的界限，有时举例加以说明。

27、单项选择题  在四种常用的职位评价方法中，属于不同方法结合的是（）

A、排序法
B、海氏评价法
C、要素计点法
D、要素比较法

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

28、问答题  实施职位薪酬体系的前提。

点击查看答案

本题答案：（1）企业的职位工作内容明确、规范和 标准
（
本题解析：试题答案（1）企业的职位工作内容明确、规范和标准
（2）企业的职位内容处于基本稳定状态
（3）企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制
（4）企业存在着相对较多的职级
（5）企业具有足够高的薪酬水平

29、单项选择题  （）是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。

A.职位说明书
B.绩效评价
C.工作规范
D.企业规划

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查职位说明书的概念。职位说明书是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。

30、问答题  战略性薪酬管理的作用。

点击查看答案

本题答案：（1）战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用
1
本题解析：试题答案（1）战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用
1降低人工成本
2吸引和留住人才
3引导员工行为
4促进劳资和谐
（2）战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用
1价值性
2难以模仿性
3有效执行性
（3）战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用
1实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要
2实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要
3实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要