1、单项选择题  组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）

A、组织高层领导的偏好
B、法律的规定
C、组织规模
D、管理宽度的限制

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本题答案：D
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2、单项选择题  “集中政策，分散经营的组织结构”属于（）

A、事业型组织结构 
B、职能型组织结构 
C、事业部制组织结构 
D、矩阵结构

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本题答案：A
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3、单项选择题  层次较多，分工细致明确，管理严密的特点属于（）

A、扁平结构
B、高耸结构
C、格拉丘纳斯结构
D、斯隆模型

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本题答案：B
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4、单项选择题  集体管理是职权在同一组织层次上的分配，它相对于（）

A.分权管理
B.集权管理
C.个人管理
D.委员会管理

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本题答案：C
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5、多项选择题  组织结构设计的主要内容是（）

A.划分组织部门
B.划分组织层次
C.划分组织职权
D.实行集权与分权管理
E.实行委员会的组织形式

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本题答案：A, B, C
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6、单项选择题  变量依据法所研究的对象是（）

A、高层管理者
B、中层管理者
C、基 层管理者
D、执行管理层管理者

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本题答案：B
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7、多项选择题  提出职位特征模型的学者有（）

A、艾尔弗雷德•斯隆
B、格莱格戈•奥海姆
C、安东尼格拉丘纳斯
D、理查德•哈克曼

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本题答案：B, D
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8、单项选择题  集中领导下进行分权管理是（）的基本特征

A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线——参谋型组织结构
D.事业部制组织结构

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本题答案：D
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9、多项选择题  假设A有B，C，D三个下属，那么在交叉关系中，下级彼此打交道中则有（）

A、B对C，C对D
B、D对B
C、C对B
D、B对C，D

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本题答案：A, B, C, D
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10、多项选择题  划分组织内的部门时应遵循分工原理，其具体原则有（）

A.部门必须最少
B.确保组织目标的实现
C.组织结构应具有弹性
D.各部门工作量大体平衡
E.按人数划分部门

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本题答案：B, C, D
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11、单项选择题  某组织下属人数为5人，则该组织人际关系的数目为（）

A.50
B.20
C.35
D.100

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本题答案：D
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12、多项选择题  组织内的集权程度高，一般 是因为（）

A.决策代价大
B.政策要求一致
C.规模大
D.主管人员的数量少
E.管理水平

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本题答案：A, B, E
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13、单项选择题  下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）

A.扁平结构管理费用高
B.直式结构信息纵向流通快
C.扁平结构分工明确细致，管理监督严密
D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

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本题答案：D
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14、单项选择题  在部门划分的方法中，最简单、最原始的划分方法是按（）--划分的

A.人数
B.时间
C.产品
D.职能

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本题答案：A
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15、单项选择题  在参谋的形式中 ，“智囊团”或“顾问班子”属于（）

A.个人参谋
B.专业参谋
C.职权参谋
D.职务参谋

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本题答案：B
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16、单项选择题  某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是（）

A、直线型组织结构 
B、职能型组织结构 
C、事业部制组织结构 
D、矩阵结构

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本题答案：C
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17、多项选择题  在管理组织的职权中，本质上属于职权关系的有（）

A.职能职权
B.直线职权
C.指挥职权
D.参谋职权
E.决策职权

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本题答案：A, B, D
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18、多项选择题  集权的客观要求来源于（）

A.技术发展
B.生产社会化
C.分工精细
D.协作紧密
E.社会化大生产的复杂性和多样性

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本题答案：A, B, C, D
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19、单项选择题  组织系统图中的垂直形态表示（）

A.层次关系
B.结构关系
C.部门关系
D.职权关系

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本题答案：D
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20、多项选择题  确定管理层次应考虑哪些因素（）

A.时间幅度 
B.视野C.信息来源 
D.信息特征 
E.不肯定和冒险程序

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本题答案：A, B, C, D, E
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21、多项选择题  个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中，实行个人负责制。这种领导体制的特点是（）

A.权力集中在一个人的手中
B.决策与实施行动迅速
C.管理责任明确
91eXaM.org D.管理效率高
E.集思广益

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本题答案：A, B, C, D
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22、多项选择题  为了克服过度专业化分工所带来的弊端，职位设计趋向于（）

A、职位扩大化
B、职位轮换
C、职位丰富化
D、工作团队
E、职位细分化

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本题答案：A, B, C, D
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23、单项选择题  在处理直线职权与职能职权关系上，对职能职权要（）

A.充分发挥
B.视情况而定
C.适当限制
D.严格限制

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本题答案：C
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24、单项选择题  职权在组织中是集中还是分散，意味是（）

A.职权种类问题
B.职权大小的问题
C.民主集中制的问题
D.民主管理问题

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本题答案：B
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25、多项选择题  委员会制将管理权力分散到一个集体中去，这种领导体制的优点在于（）

A.节约时间且成本低
B.集思广益
C.协调各部门的活动
D.防止职权过于集中在个人手中
E.可以代表各集团的利益

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本题答案：B, C, D, E
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26、单项选择题  多维立体组织建立的基础是（）

A、事业部制组织结构
B、矩阵结构
C、直线——职能参谋型组织结构
D、职能型组织结构

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本题答案：B
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27、多项选择题  下列哪几种情况，集权的程度高（）

A.上层决策数目多 
B.下级作出的决策事关重大 
C.基层决策数目多 
D.决策审批手续复杂 
E.决策审批手续简单

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本题答案：A, D
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28、单项选择题  组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈（）

A、正比
B、反比
C、相关关系
D、没有关系

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本题答案：B
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29、单项选择题  一般说来，组织越稳定管理宽度应该（）

A.越小
B.越大
C.无法判断
D.无影响

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本题答案：B
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30、多项选择题  直线—参谋型组织结构适合于（）

A、小型组织
B、现场管理
C、跨国公司
D、大型组织
E、中型组织

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本题答案：A, E
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