1、单项选择题  影响薪酬设定的外在因素不包括（）。

A.国家经济水平
B.劳动力市场的供需关系与竞争状况
C.当地生活水平
D.地区及行业差异

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。

A.排序法
B.分类法
C.要素计点法
D.因素比较法

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

3、多项选择题  在确定薪酬水平时，企业可以选择的策略（）。

A.市场领先策略
B.市场跟随策略
C.市场滞后策略
D.市场混合策略
E.都不是

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同，在企业内部实行混合策略。

4、多项选择题  常见的个人奖励计划有（）。

A.计件制
B.管理激励计划
C.行为鼓励计划
D.佣金制
E.收益分享计划

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。常见的个人奖励计划有五种：计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。E项，收益分享计划是团队奖励计划的一种。

5、单项选择题  （）是先设计出一套供比较的评级标准尺度，将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。

A.排序法
B.分类法
C.因素比较法
D.要素计点法

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本题答案：D
本题解析：要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。它也是先设计出一套供比较的评级标准尺度，但它不同于分类法之处就在于，这种方法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。

6、多项选择题  常见的职位评价委员会的类型包括（）。

A.职位评价指导委员会
B.职位评价实施委员会
C.分析小组
D.申诉委员会
E.职位评价调查小组

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：常见的职位评价委员会的类型包括：职位评价指导委员会、职位评价实施委员会、分析小组、申诉委员会。

7、多项选择题  企业薪酬的竞争性体现在（）。

A.较高的薪酬水平
B.正确的价值取向
C.灵活多变的薪酬结构
D.优越的工作环境
E.艮好的人际关系

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本题答案：A, B, C
本题解析：竞争性原则，指在社会上和人才市场中，企业的薪酬标准要有一定的吸引力，才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业，获得企业所需的核心人才。企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构。

8、单项选择题  福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（）。

A.内在报酬
B.基本薪酬
C.非货币报酬
D.货币报酬

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本题答案：C
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9、多项选择题  适用于规模较小企业的职位评价方法有（）。

A.因素比较法
B.要素计点法
C.分类法
D.排序法
E.关键事件法

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本题答案：C, D
本题解析：排序法仅适 用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业；分类法适用于职位类别较为简单的小型企业；要素计点法主要适用于大规模的企业中的管理类职位；因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业；关键事件法属于绩效考核的方法。

10、多项选择题  企业向员工支付的非货币报酬包括（）。

A.员工福利
B.带薪休假
C.社会保险
D.健康以及医疗保健
E.晋升机会

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本题答案：A, B, C, D
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11、单项选择题  企业根据员工所承担的或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于()

A.基本薪酬 
B.奖金 
C.福利 
D.工作体验

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本题答案：A
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12、多项选择题  影响薪酬设定内在因素包括()

A.企业的业务性质与内容
B.地区及行业差异
C.企业经营状况及支付能力
D.企业文化

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本题答案：A, C, D
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13、单项选择题  某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25%是以股票购买权形式发送，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题： 保证企业薪酬制度的外部公平性应做好什么工作？（）

A.薪酬调查
B.工作评价
C.工作分析
D.薪酬分级定薪

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本题答案：A
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14、单项选择题  同一企业内相同的两个职位上的员工，其为企业作出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，说明该企业的的薪酬违反了()原则

A.外部公平 
B.个人公平性 
C.内部公平性 
D.集体公平性

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本题答案：B
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15、单项选择题  下列属于传统的薪酬设计原则的是（）。

A.团队性原则
B.隐性报酬原则
C.适度性
D.普遍性

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本题答案：C
本题解析：传统的薪酬设计原则除了包括：公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则，还包括适度性、认可性、平衡性、交换性等原则。

16、多项选择题  薪酬调查的对象最好是()

A.与本企业属于同一行业 
B.比本企业规模大且更具竞争李力的企业 
C.竞争对手 
D.经济发达地区的企业

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本题答案：A, C
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17、单项选择题  下列说法错误的是（）。

A.浮动薪酬属于非货币报酬
B.福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的非货币报酬
C.奖金从激励对象维度讲，可以分为个人和团队奖励计划
D.薪酬的本质实际上就是一种公平的交换或交易

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本题答案：A
本题解析：货币报酬包括基本薪酬和奖金等，奖金又称浮动薪酬。

18、单项选择题  合理薪酬体系的竞争性要求是指（）。

A.薪酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益
B.在社会和人才市场中，企业的薪酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争
C.在整个企业的资金分配上，薪酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬
D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则

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本题答案：B
本题解析：合理的薪酬体系应遵循竞争性的原则，它是指在社会上和人才市场中，企业的薪酬标准要有一定的吸引力，才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业，获得企业所需的核心人才。企业薪酬的竞争性不仅体 现在较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构。

19、单项选择题  法定假期不包括（）。

A.探亲假
B.婚丧假
C.病假
D.产假

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本题答案：C
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20、单项选择题  呼吸性酸中毒时，血浆中Cl水平()

A．升高
B．降低
C．不变
D．与血红蛋白结合
E．与清蛋白结合

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本题答案：B
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21、单项选择题  某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出，在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中，同类技术人员的工资水平有较大差异，因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工资 水平，不仅仅取决于市场，而且还要考虑公司本身的生产率。 对于老赵的意见，正确的说法是（）。

A.同工同酬的原则必须坚持，因此应同意老赵的说法
B.同工同酬不是绝对的，不能要求在两类不同的公司之间实现这一原则
C.企业工资水平的确定必须考虑企业的工资支付能力
D.企业工资水平的确定必须考虑外部劳动力市场上的工资水平

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本题答案：B
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22、单项选择题  要素计点法不同于分类法之处在于（）。

A.要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值
B.要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行
C.要素计点法简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通
D.要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

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本题答案：A
本题解析：要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。它也是先设计出一套供比较的评级标准尺度，但它不同于分类法之处就在于，这种方法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。

23、多项选择题  当出现（）情况时，应采取分类法进行职位评价。

A.职位类别较复杂的企业
B.小型企业
C.评价人员对企业各项职位的情况非常了解
D.较大规模企业中的管理类职位
E.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

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本题答案：B, C
本题解析：由于分类法需要定义每个等级的标准，从而需要职位评价人员对企业各个职位都非常了解，存在着较大的主观因素，因此这种方法仅适用于职位类别较为简单的小型企业。

24、多项选择题  下列关于职位评价方法的表述错误的有（）。

A.排序法简单，不必请专家参与，成本较低
B.排序法一般为小型企业所采用
C.分类法是整体的综合性评价方法，可进行精确评比
D.分类法标准的制定通常是先将企业的各别工作大致分类，然后再分若干等级
E.排序法一般宜于大型企业采用

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本题答案：C, D, E
本题解析：排序法适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业；分类法是整体的综合性评价方法，因此不能进行精确评比，其标准的制订主要是从分类和分级同时进行的。

25、单项选择题  下列不属于薪酬管理目的的是（）。

A.吸引企业核心和关键人才
B.培育和增强企业的核心竞争力
C.合理控制人工成本，保证企业产品竞争力
D.有利于绩效管理的实施

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本题答案：D
本题解析：薪酬管理的目的：吸引企业核心来源:91考试网 91exam.org和管理人才；激励和留住企业核心和关键人才；培育和增强企业的核心竞争力；合理控制人工成本，保证企业产品竞争力；通过薪酬机制，将段中长期经济利益结合，促进企业与员工结成利益共同体关系。

26、多项选择题  下列关于职位评价方法的陈述，正确的是（）。

A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平
B.排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
C.分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业
D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位
E.因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性；适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

27、多项选择题  关于企业的薪酬水平定位，常见的策略有（）。

A.市场领先策略
B.市场跟随策略
C.混合策略
D.平均薪酬策略
E.市场滞后策略

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  职位评价的目的是（）。

A.保持技能薪酬体系的正常运行
B.确保薪酬体系的公平性
C.把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能
D.明确企业内部各职位的职责权限、任职资格

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本题答案：B
本题解析：职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列。

29、单项选择题  下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是（）。

A.对职位评价者进行统计
B.对职位评价者进行培训
C.职位的初评和正式评价
D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序

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本题答案：A
本题解析：职位评价的流程：（一）准备阶段：明确职位评价的目的；了解企业现状；确定职位说明书；建立职位评价委员会；选择标杆职位；建立职位评价体系；（二）实施阶段：对职位评价者进行培训；职位的初评和正式评价；与员工进行沟通并建立申诉机制和程序；（三）完善与维护阶段：日常维护；定期维护。

30、多项选择题  薪酬公平性的涵义包括（）。

A.同一行业、地区、规模的不同企业中，类似职务的报酬应当基本相同
B.同一企业中，不同职务所获报酬应正比于各自的贡献
C.同一企业中，相同资历、岗位、技能的员工报酬应基本相同
D.同一企业中，最高工资不能超过最低工资的十倍
E.不同行业、地区、规模的企业中，类似职务的报酬应当基本相同

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本题答案：A, B, C
本题解析：薪酬的公平性可以分为三个层次：①外部公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同，因为对他们的知识、技能与经验的要求相似，他们的各自贡献也相似；②内部公平性，指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，只要比值一致便是公平；③个人公平性，涉及 同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。