1、单项选择题  进行培训是实施MRP11（）阶段的工作。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段

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本题答案：C
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2、多项选择题  劳动定额按表现形式划分为（）。

A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额

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本题答案：B, C, E
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3、问答题  缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义？

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本题答案：在现代市场竞争中，交货期、质量和价格这三个因素是订货成
本题解析：试题答案在现代市场竞争中，交货期、质量和价格这三个因素是订货成交的决因素。企业即使能够以顾客所希望的价格，但如果不能按照顾客所希望的交货期提供他们所希望的产品，那么，顾客就不会向企业订购这种产品。更进一步说，如果把质量视为销售的先决条件的话，在许多情况下，交货期是比价格更重要的决定条件。所以，缩短交货期会大大增强企业的竞争地位，带来巨大的经济效益。

4、单项选择题  依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（）。

A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法

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本题答案：C
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5、单项选择题  从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件 都称为（）。

A．原料
B．外购件
C．在制品
D．半成品

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本题答案：C
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6、单项选择题  可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。

A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率

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本题答案：A
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7、单项选择题  JIT的生产现场是一种（）生产方式。

A．推动
B．拉动
C．推—拉结合
D．计划型

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本题答案：B
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8、问答题  何谓项目管理？其基本管理过程有哪些？

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本题答案：项目管理是把知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动之
本题解析：试题答案项目管理是把知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动之中，以实现或超过项目干系人对项目的要求和期望。其基本管理过程分为：启动、计划、执行、控制与收尾5个过程。

9、单项选择题  磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是（）

A．执行期僵局 
B．协议期僵局 
C．合同期僵局 
D．履约期僵局

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本题答案：B
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10、填空题  提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。

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本题答案：减 少零件变化；提高生产系统的柔性
本题解析：试题答案减少零件变化；提高生产系统的柔性

11、填空题  生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。

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本题答案：品种；质量；产量
本题解析：试题答案品种；质量；产量

12、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t，补充一个固定的库存量Q。（）

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本题答案：对
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13、多项选择题  流水线组织设计的主要工作有（）。

A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表

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本题答案：A, B, E
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14、问答题  计算题：一批零件，批量为4，要完成加工需经过5道工序，工序的单件时间定额分别为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=15分钟，t5=5分钟。用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。

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本题答案：T平＝（10＋5＋20＋15＋5）＋（4－1）&tim
本题解析：试题答案T平＝（10＋5＋20＋15＋5）＋（4－1）×20＝115
T平顺＝4×（10＋5＋20＋15＋5）－（4－1）（5＋5＋15＋5）＝130

15、单项选择题  （）是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312

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本题答案：C
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16、问答题  何谓运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？

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本题答案：设施的最大产出数。通常运营能力受设施数量或规模、设施的
本题解析：试题答案设施的最大产出数。通常运营能力受设施数量或规模、设施的有效运行时间、设施的运行效率等影响因素。

17、问答题  物料消耗控制的方法有哪些？

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本题答案：第一，改革产品设计，减少构成产品或者零件净重的物料消耗
本题解析：试题答案第一，改革产品设计，减少构成产品或者零件净重的物料消耗；
第二，采用先进工艺，减少工艺性物料消耗；
第三，采用新材料和代用料；
第四，实行集中下料，推广套裁下料方法；
第五，加强物料的运输保管工作，尽量减少物料在流通过程中的损耗。

18、 单项选择题  （）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。

A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制

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本题答案：C
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19、判断题  设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。（）

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本题答案：错
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20、单项选择题  产品质量特性值的正常波动可由（）图形表示。

A．双峰型
B．平顶型
C．锯齿型
D．钟型

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本题答案：D
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21、名词解释  浪费

点击查看答来源:91考试 网案

本题答案：本身既不能增值也不能有助于增值的活动
本题解析：试题答案本身既不能增值也不能有助于增值的活动

22、填空题  按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。

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本题答案：备货型；订货型
本题解析：试题答案备货型；订货型

23、多项选择题  库存存储策略一般包括哪些？（）

A．t循环策略
B．（t，S）策略
C．（s，S）策略
D．（t，s，S）策略

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本题答案：A, B, C, D
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24、多项选择题  以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转？（）

A．提高全员的削减库存意识
B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D．降低安全库存到合理的水平

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本题答案：A, B, C, D
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25、单项选择题  下列不是并行工程的特点的是（）。

A．在生产前即已注意到产品的制造问题
B．设计成本低
C．较快速推出新产品
D．适于小批量、多品种生产

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本题答案：B
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26、问答题  JIT的特点有哪些？

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本题答案：a．JIT方式追求现场管理的整体优化；
b．
本题解析：试题答案a．JIT方式追求现场管理的整体优化；
b．变“推动式”生产为“拉动式”成产；
c．向“零库存”进军；
d．向“零废品”进军；
e．多工序管理、多机床操作；
f．实行以生产现场为中心，以生产工人为主体，以车间主任为首的生产现场管理体制。

27、单项选择题  快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（）。

A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性性
D.缓冲时间

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本题答案：C
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28、多项选择题  集体主义和团队作战的意识，可收到以下效果（）

A．减少暴露已方弱点的机会 
B．增强已方谈 判的整体力量 
C．一致对外、积极主动 
D．热爱对手 
E．促成交易

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本题答案：A, B, C
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29、多项选择题  系统库存量主要由（）组成。

A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

30、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。（）

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本题答案：错
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