1、填空题  经营决策的基本目标是要使企业环境、（）和经营战略三者动态平衡。

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本题答案：企业能力
本题解析：试题答案企业能力

2、问答题  简述搞好生产作业控制工作的基本要求。

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本题答案：计划性。生产作业控制必须以生产作业计划为依据，生产控制
本题解析：试题答案计划性。生产作业控制必须以生产作业计划为依据，生产控制的灵活性 必须服从计划的原则性，要围绕完成任务来开展高度业务。同时，调度人员要不断总结经验，协助计划人员提高生产作业计划的编制质量。
权威性。生产作业控制必须高度集中统一。各级调度部门是同级生产指挥员的强有力助手，他们按计划和临时生产任务的要求，发布调度命令，下一级生产单位和同级有关职能部门必须坚决执行。
预防性。生产作业控制要以预防为主。这就要求做好生产准备工作，预防不协调现象的发生。贯彻预防为主的政策，控制工作才能取得主动权。

3、填空题  企业的资金包括权益资金和（）。

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本题答案：负债资金
本题解析：试题答案负债资金

4、单项选择题  对产品质量的形成起着决定性作用，因而是质量管理关键环节的是（）

A、制造过程
B、设计试制过程
C、检验过程
D、控制过程

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

5、单项选择题  （）目标是表明企业进步与发展水平的目标，它的实现标志着企业经营能力的提高。

A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  设备故障率最低的时期是（）

A.初期故障期
B.正常故障期
C.偶发故障期
D.磨损故障期

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

7、问答题  简述质量体系认证的作用。

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本题答案：（1）企业获得质量体系评审合格证书可以增强客户与供应者
本题解析：试题答案（1）企业获得质量体系评审合格证书可以增强客户与供应者之间的信任感；
（2）在公司内部开展质量体系评审，可以加强企业质量管理，提高一次成功率，增加产量，降低成本，提高效益；
（3）开展质量体系评审，对需方来说，可以查阅获得质量体系评审合格证书的生产企业名录，从中选择能连续提供保证产品质量的供方，购到高质量的商品，减少验收费用和库存费用。

8、名词解释  一体化经营战略

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本题答案：指企业充分利用自己在产品上、市场上和技术上的优势，不断
本题解析：试题答案指企业充分利用自己在产品上、市场上和技术上的优势，不断地从后、前向和水平方向发展的总体性谋划。

9、单项选择题  按投资的（），企业资金可分为直接投资和间接投 资。

A.形式
B.地点
C.性质
D.时间

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本题答案：A
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10、问答题  简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。

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本题答案：安索夫在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具
本题解析：试题答案安索夫在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。他在1965年出版的《企业战略论》一书中，提出了企业应制定战略规
划的观点，到1979年出版了《战略管理论》一书，形成了完整的企业战略管理理念。他的主要观点是：（1）战略的制定是一个有意识的正式计划过程，企业的战略计划必须有资源的支持和组织保证；企业的高层管理负责战略计划和战略实施的全过程，并组织有关人员参与战略计划的制定和实施；战略形成以后，要通过目标、项目预算的分解使之落实。
（2）企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式。安索夫根据环境的变化程度不同，也就是环境的风险度不同，把环境划分为五个等级，即稳定的环境、活跃的环境、可测的环境、可探索的环境、极动荡的环境。根据不同风险度的环境，分别实施相对应的五种战略管理模式，即保守稳定型、效率反应型、营销先导型、战略探索型、开拓创造型。每种管理模式相应地采取不同的组织结构，确定不同的管理重点和管理对象。
（3）企业经营战略由四个要素构成：产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。
①要确定企业定位，即产品定位和市场定位，企业在哪个行业经营，生产该行业何种产品，为哪个或哪些市场领域服务，这就是安索夫的产品与市场组合定位理论，简称企业定位理论。
②确定企业的成长方向，即在企业已选定的产品和市场领域中，企业经营活动朝着什么方向发展。安索夫认为根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四个可供选择的方向，即实施四种 不同的经营战略，这就是市场渗透战略、市场开拓战略、产品开发战略、多角化经营战略。
③企业制定和选择经营战略时必须考虑企业有何竞争优势，各个产品和市场领域之间有无协同作用，应根据企业的竞争优势和各领域之间的协同效应作出战略选择。安索夫的战略管理理论和企业定位理论，对企业的战略管理实践起了十分重大的推动作用。

11、问答题  简述私营企业与个体企业的区别。

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本题答案：私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以上的营利性
本题解析：试题答案私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。个体企业（个体工商户）是由个体劳动者举办，生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及其家庭成员的企业。
它们的主要区别就在于：个体企业一般不雇工经营，主要依靠自己和家庭成员的劳动，即使雇工也为数很少，而私营企业则是以雇佣劳动为基础，雇工规模较大，至少在8人以上。

12、单项选择题  下列哪项不是资产评估的主要方法（）

A.成本法
B.市场法
C.路线法
D.收益法

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本题答案：C
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13、单项选择题  企业文化的功能中，不包括下面的（）。

A、导向功能
B、激励功能
C、规范功能
D、强制功能

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本题答案：D
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14、单项选择题  在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。

A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理

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本题答案：D
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15、单项选择题  可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是（）

A.“小改”、“小革”
B.局部革新
C.技术创新
D.技术发明

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本题答案：A
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16、单项选择题  （）规定，企业有自己决策企业财务组织的权利。

A、公司法
B、会计法
C、税法
D、证券法

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本题答案：B
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17、问答题  开发新产品有什么重要意义？

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本题答案：（1）新产品开发是促进企业科学技术进步的需要。
本题解析：试题答案（1）新产品开发是促进企业科学技术进步的需要。
（2）新产品开发是企业为繁荣市场服务的需要。
（3）新产品开发是提高企业竞争能力的需要。
（4）新产品开发是企业提高经济效益的需要。

18、填空题  决策所选方案一般为“（）”的方案而非最优方案。

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本题答案：令人满意
本题解析：试题答案令人满意

19、问答题  简述产权制度及其功能？

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本题答案：产权制度是指以产权为依托，对财产关系进行合理有效地组合
本题解析：试题答案产权制度是指以产权为依托，对财产关系进行合理有效地组合、调节的制度安排。
一个在法律上强有力的产权制度在市场经济中具有以下功能：
（1）产权制度界定交易区的功能；
（2）产权制度的规范交易行为的功能；
（3）产权制度具有形成稳定预期的功能；
（4）产权制度的激励功能；
（5）产权制度具有提高资源配置效率的功能。

20、问答题  滚动计划法及其优点？

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本题答案：滚动计划法是制定时期的计划后，按照计划的执行情况与环境
本题解析：试题答案滚动计划法是制定时期的计划后，按照计划的执行情况与环境变化调整与修订变化，并逐期向后移动，将短期与中期结合起来的方法。
特点：
1，适应快速变化的外部环境，协调了计划的稳定性与外部的多变性。
2，使目标更为灵活，避免因计划刚性造成不足。

21、问答题  简述十字形图表法的优点及特点。

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本题答案：十字形图表法的主要优点是简便、实用和有效。主要特点是通
本题解析：试题答案十字形图表法的主要优点是简便、实用和有效。主要特点是通过对照，把企业外部环境中的机会和威胁，企业内部环境中的优势和劣势，联系起来进行综合分析，有利于开拓思路，正确地制定经营战略。

22、单项选择题  市场调查收集资料的方法有：询问法、观察法和（）

A、访谈法
B、问卷法
91eXAm.org C、实验法
D、行为记录法

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本题答案：C
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23、判断题  分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。

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本题答案：对
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24、填空题  （）管理是企业经营管理中唯一产生收入的环节。

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本题答案：销售
本题解析：试题答案销售

25、问答题  简述新产品开发的方式？

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本题答案：（1）独立研制，指企业依靠自己的科技开发力量，针对企业
本题解析：试题答案（1）独立研制，指企业依靠自己的科技开发力量，针对企业产品的现状和市场的需要，研制出独具特色的企业新产品。
（2）技术引进，利用国外、省外已有成熟的技术从事新产品开发的方式。
（3）独立研制与技术引进相结合的方式，指企业新产品开发过程，将依靠企业科研力量和引进国外技术相结合的方式。

26、单项选择题  （）是指经常与企业发生交易的客户。尽管这些客户还与其他企业发生交易，但与本企业 的交易数量相对较高。

A.潜在客户
B.常客户
C.新客户
D.忠诚客户

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本题答案：B
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27、问答题  制定经营战略的必要性是什么？

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本题答案：（1）适应我国社会主义市场经济发展的要求。拥有经营自主
本题解析：试题答案（1）适应我国社会主义市场经济发展的要求。拥有经营自主权的经营战略决策者，能够自主地规划企业的长远发展。
（2）迎接国际市场竞争的挑战。由内向型向外向型经营转变，制定和实施国际化经营战略。
（3）优化配置企业资源结构，谋求理想的经济效益。优化企业人力、财力、物力和信息等资源，使之形成合理的结构，提高企业经济效益，要求制定正确的经营战略。
（4）科学安排企业高层工作的要求。统筹规划企业的各项工作，善于分清主次，轻重缓急，抓住关系企业发展的重大战略问题，进行研究，做出决策，然后组织实施。

28、判断题  产品寿命周期的长短是指产品的使用寿命的长短。

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本题答案：错
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29、多项选择题  企业营业外支出包括（）

A.营业税金
B.非常损失
C.公益救济性捐赠
D.赔偿金
E.违约金

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本题答案：B, C, D, E
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30、单项选择题  （）主要适用于杂货运输。

A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输

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本题答案：B
本题解析：暂无解析