1、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

2、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检

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本题答 案：A, B
本题解析：暂无解析

3、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。

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本题答案：设备
本题解析：试题答案设备

4、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

5、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质

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本题答案：D
本题解析：填筑路堤前，应根据基底的土质、水文、坡度、植被和填方高度采取一定措施对基底进行处理。考点道路工程施工技术

6、问答题  为什么要实施多技能工化？

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本题答案：因为如果只让工人专门负责一个工序，总是做相同的作业，人就会变
本题解析：试题答案因为如果只让工人专门负责一个工序，总是做相同的作业，人就会变得墨守成规，所谓墨守成规就是保持现状，它会降低人的能力和 www.91exAm.org脑力，不能激发人的改善意愿，并会限制人的改善思维。
通过岗位轮换，一方面，可以提高员工的技术和能力，引导其追求工作的价值；操作者之间也可以互相帮助，加强团队合作精神；另一方面，操作者相互之间理解作业的内容，有利于改善作业方法，并在需要时能够应对生产数量的变动。

7、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

8、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？

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本题答案：公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生
本题解析：试题答案公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作环境，培养员工良好的行为习惯，提升全员素养，塑造良好的企业形象。5S的作用：5S是最佳推销员；5S是节约家；5S对安全有保障；5S是标准化的推动者；5S能形成令人满意的现场。

9、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

12、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

13、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。

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本题答案：必需与非必需品；基础中
本题解析：试题答案必需与非必需品；基础中

14、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。

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本题答案：整理；整顿
本题解析：试题答案整理；整顿

15、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

16、问答题  什么是4M1E？

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本题答案：4M1E就是生产现场管理五要素：人、机、料、法、环。
本题解析：试题答案4M1E就是生产现场管理五要素：人、机、料、法、环。

17、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

18、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到 挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

19、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

20、问答题  什么是安全标识？

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本题答案：安全标识是由安全色、几何图形和图形符号构成，用以表达特定的安
本题解析：试题答案安全标识是由安全色、几何图形和图形符号构成，用以表达特定的安全信息。

21、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

22、 www.91eXam.org单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

23、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

24、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改 善的工具

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  来源:91考试网 91ExAm.org;在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

26、问答题  整顿的定义是什么？

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本题答案：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，
本题解析：试题答案对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识。

27、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

28、问答题  5S的角色是什么？

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本题答案：最佳推销员、节约能手、安全专家、标准推进者、士气增强者
本题解析：试题答案最佳推销员、节约能手、安全专家、标准推进者、士气增强者、效率提高者。

29、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？

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本题答案：采用10mm宽黄色胶带或黄色油漆，定置直角的两边长度是30m
本题解析：试题答案采用10mm宽黄色胶带或黄色油漆，定置直角的两边长度是30mm，定置的物品与定置置角的间隙是5mm。

30、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析