1、单项选择题  当今，企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业成长战中的横向一体化战。当今，企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战的主要途径。

2、单项选择题  报单位：“石家庄━兰州间T151次各停车站”，译电为（）。

A、石家庄P━兰州J间T151次各停车站
B、石家庄━兰州间T151C各停车站
C、石家庄P━兰州J间（T151）次各停车站
D、石家庄P━兰州J间（T151）C各停车站

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

3、不定项选择  

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
 

A.10 
B.12 
C.17 
D.21

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本题答案：C
本题解析：人力资源内部供给预测方法中的马尔可夫模型计算。根据表格信息，生产主管的内部供给量=0.7×10+0.1×100=7+10=17人，故选C。
考点:人力资源规划

4、单项选择题  当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。

A.银行贷款
B.发行债券
C.普通股
D.优先股

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本题答案：C
本题解析：本题考查每股利润分析法的决策规则。当企业的实际EBIT大于每股利润无差异点处的息税前利润时，利用报酬固定型筹资方式筹资较为有利。反之则相反。其中银行贷款、发行债券、优先股报酬是固定的，普通股的报酬是非固定的。

5、单项选择题  有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任 
B.不能连任 
C.连 选连任不能超过两期 
D.连选连任不能超过三期 

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本题答案：A
本题解析：监事任期届满，连选可以连任。

6、单项选择题  现代市场营销观念的理论基础是()。

A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论

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本题答案：A
本题解析：现代市场营销观念的理论基础是“消费者主权论”，即决定生产何种产品的主权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。

7、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6

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本题答案：B
本题解析：DFL=80÷(80-200×0.4×0.12)=1.14

8、多项选择题  企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。

A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业战制定中的战目标。企业的战目标因企业的类型和使命不同而各不相同。一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

9、多项选择题  关于员工福利制度的说法，正确的有()。

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

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本题答案：A, C, D
本题解析：福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关;E企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利。

10、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为( )。

A.关系竞争力 
B.环境竞争力 
C.资源竞争力 
D.市场竞争力 

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本题答案： C
本题解析：根据题意可知研发人才和管理人才均为人力资源，故选C。 考点： 企业核心竞争力分析。

11、单项选择题  生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发，贯彻群众路线

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本题答案：A
本题解析：本题考查生产调度工作的基本要求。生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。

12、单项选择题  假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同，在利率为12%的情况下，已知先付年金的现值为120元.则普通年金的现值为()元。

A.134.4
B.107.14
C.136.36
D.105.6

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本题答案：B
本题解析：本题考查先付年金与普通年金的换算。先付年金的现值=普通年金现值×(1+i)，普通年金现值=120/(1+12%)=107.14(元)。

13、单项选择题  企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中，属于主体活动的是()。

A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理

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本 题答案：C
本题解析：本题考查价值链分析法的要素。选项C属于主体活动，选项ABD属于辅助活动。

14、单项选择题  市场机会矩阵图中，在第Ⅱ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场营销环境分析中的市场机会矩阵图。选项A对应的是第Ⅳ象限，选项B对应的是第Ⅲ象限，选项C对应的是第Ⅱ象限，选项D对应的是第Ⅰ象限。

15、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，Y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

16、单项选择题  如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。

A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%

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本题答案：B
本题解析：本题考查平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额×100%=[(100+180+200+200+220)&divid e;5]/800×100%=22.5%。

17、单项选择题  市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励
B.声誉激励
C.社会价值激励
D.市场竞争机制

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本题答案：D
本题解析：本题考查经营者的激励与约束机制。市场对企业家的约束和激励可归纳为：市场竞争机制具有信息显示功能;市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁。

18、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中。()是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业技术创新的内部组织模式。新事业发展部是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进人新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

19、单项选择题  控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发

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本题答案：A
本题解析：采购成本是企业成本控制的主体和核心，控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，所以说企业采购具有企业生产成本控制功能。

20、单项选择题  企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的()功能。

A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进产品开发

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业采购的生产供应控制功能

21、单项选择题  大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的()。

A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构

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本题答案：B
本题解析：大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构。

22、多项选择题  下列属于企业仓储管理主要任务的有()。

A.重视员工培训
B.合理储备材料
C.降低物料成本
D.加速资金周转
E.仓储设施规划和利用

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业仓储管理的主要任务。企业仓储管理的主要任务有：仓储设施规划和利用;保管仓储物资;合理储备材料;降低物料成本;重视员工培训，提高员工业务水平;确保仓储物资的安全。

23、单项选择题  当市盈率相对盈利增长比率()时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。

A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1

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本题答案：B
本题解析：本题考查市盈率相对盈利增长比率的相关知识。当市盈率相对盈利增长比率等于l时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。

24、不定项选择  

极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

A.形成期 
B.成长期 
C.成熟期 
D.衰退期

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本题答案：C
本题解析：行业生命周期分析中成熟期的特点。根据中文资料信息“某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中”，可知为成熟期的特点，故选C。
考点:企业战略分析

25、多项选择题  下列影响技术预测的主要因素，取决于技术开发阶段的有()。

A.技术开发投资
B.数据的可得性
C.数据的精度
D.技术开发能否成功的不确定性
E.影响技术开发的变量个数

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查影响技术预测的主要因素。数据的可得性、数据的精度和技术开发能否成功的不确定性都取决于技术开发的阶段。

26、单项选择题  某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。

A.0.20 
B.0.24 
C.0.38 
D.0.67

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本题答案：C
本题解析：技术评价中风险方面的评价。根据帕西菲柯模型公式，风险收益指数=[技术成功率×商业成功率×（年销售收入-年成本费用）×技术寿命周期]/技术开发总投资额：
（1）技术成功率：题目已知为“40%”；
（2）商业成功率：题目已知为“60%”；
（3）年销售收入：题目已知为“100”万元；
（4）年成本费用：题目已知为“20”万元；
（5）技术寿命周期：题目已知为“10”年；
（6）技术开发投资总额：题目已知为“500”万元；
将上述信息代入公式，风险收益指数=[40%×60%×（100-20）×10]/500=192/500=0.384≈0.38，故选C。
考点:技术创新决策

27、单项选择题  利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用()计算方法。

A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置

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本题答案：B
本题解析：本题考查在制品定额法的相关知识。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

28、单项选择题  股东权的核心是()。

A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权

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本题答案：B
本题解析：本题考查股东的权利。通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。

29、单项选择题  为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟

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本题答案：A
本题解析：本题考查契约式战联盟的形式。由于技术开发风险大、耗资多、历时长，许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术，以减少开发新技术或技术应用于生产的风险。技术开发与研究联盟可以包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员，研究成果归所有参与者共同享有。

30、单项选择题  为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略 
B.企业业务战略 
C.企业稳定战略 
D.企业职能战略

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本题答案：B
本题解析：企业战略的层次。该题出题不是太严谨。本题整体所涉及的可有两个战略层次，即业务战略和职能战略，但是题目主干描述“为了提升市场竞争地位，投资研发运动型硬顶敞篷跑车”，可知是为了提升竞争地位，展开的战略，且投资研发汽车当中的“运动型硬顶敞篷跑车”，即基本竞争战略中的集中战略，可知对应的战略层次为业务战略（或称“竞争战略或事业部战略”），而虽然题目提及“市场营销活动”，但并未详细提及是在制定了市场营销战略的基础去展开的营销活动，因此建议答案为B选项，企业业务战略。