1、问答题  试述主生产计划一般编制步骤。

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本题答案：编制主生产计划一般要经过以下步骤：
（1）根
本题解析：试题答案编制主生产计划一般要经过以下步骤：
（1）根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。
（2）根据生产预测、已收到的客户订单、配件预测以及该最终项目作为非独立需求项的需求数量，计算总需求。
（3）根据总需求量和事先确定好的订货策略和批量，以及安全库存量和期初库存量，计算各时区的主生产计划接收量和预计可用量。在计算过程中，如预计可用量为正值，表示可以满足需求量，不必再安排主生产计划量；如预计库存量为负值，则在本时区计划一个批量作为主生产计划接收量。从而给出一份主生产计划的备选方案。在此过程中，要注意均衡生产的要求。
（4）用粗能力计划评价主生产计划备选方案的可行性，模拟选优，给出主生产计划报告。

2、单项选择题  赋义编码常用的是层次码和（）。

A.储位码
B.属性码
C.流水编码
D.技术图号

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本题答案：B
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3、单项选择题  订单装配的最终项目是（）

A、产品等独立需求项目
B、产品结构中0层的最终产品
C、基本组件和通用组件

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本题答案：C
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4、问答题  在设计物料装卸搬运系统是应该注意哪些目标？

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本题答案：在设计物料装卸搬运系统时应注意下列目标
本题解析：试题答案在设计物料装卸搬运系统时应注意下列目标：
（1）降低单位物料的装卸搬运成本。
（2）缩短生产时间。
（3）提高仓库设施的可用能力。
（4）为工厂保留空间，创造高效率的工作条件。
（5）改善物流服务。

5、多项选择题  编写工艺路线的过程包括以下哪几个过程（）

A.确定原材料、毛坯，依据工艺要求确定原材料、毛坯的规格型号
B.基于产品设计资料，查阅企业库存材料标准目录
C.工艺路线编码、工艺路线定型
D.确定加工、装配顺序，即确定工序、以及加工中心
E.确定工作的额定工时

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本题答案：A, B, C, D, E
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6、单项选择题  1977年，美国著名的生产管理专家奥利夫首先把（）定义为制造资源计划。

A.MRP
B.MRPII
C.ERP
D.JIT

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本题答案：B
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7、多项选择题  物料编码的原则有（）和综合性。

A、通用性
B、可扩展性
C、效率性
D、兼容性
E、科学性

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本题答案：A, B, C, D
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8、多项选择题  动线型SLP法与传统SLP法的异同有（）

A.机器设备布置时多采用成组技术、可重构技术
B.更强调设施布置设计的柔性
C.程序上的改变
D.设计基于的基础数据和背景资料不同

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本题答案：B, C, D
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9 、多项选择题  在实际JIT系统中，根据需要和用途的不同，使用的看板可以分类为（）

A、在制品看板
B、领取看板
C、 正式看板
D、临时看板

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本题答案：A, B, D
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10、多项选择题  库存控制要解决三个主要方面（）

A.确定安全库存量
B.确定库存检查周期
C.确定订货量
D.确定订货点

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本题答案：B, C, D
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11、单项选择题  下列关于主生产计划冻结期，哪项是正确的（）

A、主生产计划的冻结期应该是固定不变的
B、主生产计划冻结期不利于成本减少
C、主生产计划的冻结期增加了生产的柔性
D、应该考虑市场柔性与成本的均衡化

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本题答案：D
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12、多项选择题  生产进度控制是对（）的控制.

A.程序
B.信息
C.生产量
D.生产期限

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本题答案：C, D
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13、多项选择题  在系统布置设计（SLP）中为了突出平面布置设计，把平面布置前各阶段工作的结果作为其基本要素来处理，包括工艺流程和（），这样就形成了单纯的工厂布置模型。

A.产品
B.生产时间安排
C.仓储
D.产量
E.辅助服务部门

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本题答案：A, B
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14、单项选择题  生产物流系统设计的对象应该是（）。

A.生产工艺
B.整个系统
C.主要生产设备
D.产品

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本题答案：B
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15、单项选择题  它是劳动生产率指标，根据它可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。称为（）

A、劳动定额
B、工艺线路
C、时间定额
D、物资消耗定额

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本题答案：C
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16、多项选择题  OPT的主要内容有（）

A.识别约束
B.瓶颈约束
C.“缓冲器”的管理
D.控制进入非瓶颈的物料

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本题答案：A, B, C, D
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17、单项选择题  由于经济生产批量决定错误造成需求的供应不足而带来的成本称为（）

A、缺货成本
B、损耗成本
C、废弃成本

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本题答案：A
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18、单项选择题  集中采购·分散采购等均属于（）的选择问题。

A、采购方法
B、采购原则
C、采购目标
D、采购方式

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本题答案：B
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19、问答题  生产物流管理包含哪些主要内容？

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本题答案：确定物料需求的时间和数量，确定所需物料的来源，物料的运
本题解析：试题答案确定物料需求的时间和数量，确定所需物料的来源，物料的运输管理，物料的接收以及仓储管理，物料的库存计划和控制，生产线的物料配送的时间、数量和地点

20、单项选择题  在考虑编码时最好全部采用（），而不要用字母与数字混排，以方便软件系统的使用。

A.数字
B.字母
C.罗马符号
D.编号

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本题答案：A
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21、多项选择题  缓冲包括（）

A.时间缓冲
B.库存缓冲
C.提前期缓冲
D.工序缓冲

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本题答案：A, B
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22、单项选择题  （）是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件，是多个工序的序列。

A、劳动定额
B、工艺线路
C、时间定额
D、物资消耗定额

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本题答案：B
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23、多项选择题  除按订单装配外，生产方式还包括以下（）

A、备货生产
B、按订单生产
C、流水生产（生产工艺）
D、按订单设计

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本题答案：A, B, D
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24、多项选择题  在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。

A.常规类
B.瓶颈类
C.杠杆类
D.关键类
E.紧缺类

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本题答案：A, B, C, D
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25、单项选择题  时间跨度通常是从3个月到3年，用于销售计划、生产计划和预算、现金预算和分析不同作业方案的预测。（）

A.短期预测
B.中期预测
C.长期预测
D.技术预测

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本题答案：B
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26、多项选择题  下列哪项是生产进度控制的主要措施（）

A.库存缓冲
B.抢修设备
C.加班
D.培养多技能工人
E.加强计划管理

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本题答案：A, B, C, D, E
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27、多项选择题  传统SLP方法的缺点是（）

A.基于拉动式
B.缺少物流战略规划
C.缺少柔性
D.缺少动线分析
E.手工布置方法

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本题答案：B, C, D, E
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28、单项选择题  生产作业控制是在生产计划执行过程中对有关产品生产的数量和（）的控制

A.时间
B.期限
C.周期
D.间隔

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本题答案：B
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29、单项选择题  在实现JIT生产中最重要的管理工具是（）

A、卡片
B、看板
C、目视
D、均衡

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本题答案：B
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30、多项选择题  供应商积 极性评价指标包括（）。

A.战略一致性
B.财务稳定性
C.交往便利性
D.未来潜力
E.采购价值

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本题答案：A, B, C, D, E
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