1、单项选择题  某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为（）万瓶。

A.90
B.150
C.240
D.400

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题：

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

3、多项选择题  

某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。
根据以上资料，回答下列问题：

A.成本领先战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.多元化战略

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本题答案：C, D
本题解析：暂无解析

4、多项选择题  在行业的成长期，（）成为关键性职能。

A.产品成本控制
B.生产管理
C.市场营销
D.广告宣传
E.研究开发和工程技术

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。在行业的成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。

5、多项选择题  企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。

A.市场营销战略
B.研发战略
C.生产战略
D.发展战略
E.财务战略

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：企业职能战略 91eXaM.org是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人事战略和研发战略。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

6、单项选择题  企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。

A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与奖励，本题考察的是对战略变化分析描述，考生需掌握。

7、单项选择题  动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。

A.企业战略制定
B.企业战略实施
C.企业战略控制
D.企业战略反馈

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本题答案：B
本题解 析：企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程。

8、单项选择题  企业战略管理的最高任务是（）。

A.提高企业的生产效率
B.追求企业利润最大化
C.实现特定阶段的战略目标
D.实现企业的使命

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业战略管理的任务。企业战略管理的最高任务是实现企业的使命，基本任务是实现特定阶段的战略目标。

9、单项选择题  在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）。

A.大批量生产企业
B.小批量生产企业
C.产品多样化的大型企业
D.产品单一化的小型企业

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本题答案：C
本题解析：美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。

10、单项选择题  在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是（）。

A.幼童区
B.金牛区
C.瘦狗区
D.明星区

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本题答案：B
本题解析：金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。

11、单项选择题  下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

A.暂停战略
B.稳定战略
C.扩张战略
D.紧缩战略

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本题答案：C
本题解析：成长战略又称为扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

12、单项选择题  在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

A.增长型
B.转化型
C.合作型
D.文化型

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本题答案：B
本题解析：转化型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

13、单项选择题  在企业战略实施的模式中，（）模式是从指挥型转变来的，该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业战略的实施模式。变革型模式是从指挥型转变来的，该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

14、单项选择题  进入国际市场的模式中，（）是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。

A.进口进入模式
B.出口进入模式
C.契约进入模式
D.投资进入模式

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本题答案：B
本题解析：本题考查进入国际市场的模式。出口进入模式比其他进入模式更为简单，灵活性强，风险也较低，是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。

15、单项选择题  （）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

A.企业战略的制定
B.企业战略的实施
C.企业战略的控制
D.企业战略的分析

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业战略控制的定义。

16、多项选择题  运用德尔菲法的关键在于（）。

A.拟订好意见征询表
B.填写意见征询表
C.确定预测小组的人员
D.决定适当的专家人数
E.选择好专家

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本题答案：A, D, E
本题解析：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好;第三，拟订好意见征询表。

17、单项选择题  为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于（）。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略

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本题答案：B
本题解析：计算机生产企业建立其前段计算机销售公司，这属于前向一体化战略。

18、单项选择题  在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

A.内部经营流程层面
B.学习与成长层面
C.顾客层面
D.财务层面

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本题答案：C
本题解析：本题考查平衡记分卡的顾客层面。在平衡记分卡的顾客层面，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

19、单项选择题  企业愿景主要包括（）。

A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

20、单项选择题  采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是（）。

A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数
B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数
C.净资产收益率=资产净利率×（1-资产负债率）
D.净资产收益率=（销售净利率×资产周转率）×（1-资产负债率）

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本题答案：A
本题解析：净资产收益率=资产净利率×权益乘数=（销售净利率×资产周转率）×[1÷（1-资产负债率）]。

21、单项选择题  从决策的重要性分类，决策可分为（）。

A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营决策的类型。选项B是从决策影响 的时间分类的，选项C是从环境因素的可控程度分类的，选项D是从决策目标的层次性分类的。

22、单项选择题  国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是（）。

A.全球化战略
B.国际化战略
C.跨国化战略
D.多圈化战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查国际化经营战略的类型。跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和注重市场的多样性。

23、单项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题：

A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

24、多项选择题  下列属于PEST分析的因素的有（）。

A.企业结构
B.科技环境
C.企业资源
D.政治环境
E.社会文化环境

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本题答案：B, D, E
本题解析：PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。

25、单项选择题  企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括（）。

A.决策要有多个可行方案供选择
B.经营决策由最高管理层决定
C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的 基础上的
D.决策要有明确的目标

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本题答案：B
本题解析：企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

26、多项选择题  采取成本领先战略的原因主要有（）。

A.形成进入障碍
B.增强讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
E.降低顾客敏感程度

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：A属于采用差别化战略的原因。

27、单项选择题  下列定性决策方法中，（）又称提喻法，是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。

A.哥顿法
B.德尔菲法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术

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本题答案：A
本题解析：本题考查定性决策方法。哥顿法又称提喻法，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。

28、多项选择题  实现非相关多元化经营的方法有（）。

A.现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业
B.受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域
C.购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准
D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业
E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查实现非相关多元化经营的方法。选项D属于实现相关多元化经营的方法。

29、多项选择题  企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为（）。

A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业战略制定中的战略目标。企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

30、多项选择题  下列选项中，属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是（）。

A.产品差异化战略
B.一体化战略
C.多元化战略
D.成本领先战略
E.集中战略

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本题答案：A, D, E
本题解析：美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略主要有三种，即成本领先战略、产品差异化战略及集中战略。