1、单项选择题  “隧道视野”是哪种部门划分方式的产物（）

A.按人数划分
B.按时间划分
C.按职能划分
D.按产品划分

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本题答案：C
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2、单项选择题  格拉丘纳斯指出，管理宽度呈算术级增加时，主管人员如下属间可能存在的关系将以（）

A.几何级数增加
B.算术级数增加
C.等比级数增加
D.没有增加

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本题答案：A
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3、多项选择题  国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）

A.有利于发挥专用设备效益
B.有利于发挥个人的技能和专业知识
C.有利于管理部门对产品部门的协调和控制
D.有利于部门内部的协调
E.有利于产品的增长和发展

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本题答案：A, B, D, E
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4、单项选择题  组织规模一定时，管理宽度和组织层次是（）

A.正比关系 
B.指数关系 
C.反比关系 
D.相关关系

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本题答案：C
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5、多项选择题  集权的客观要求来源于（）

A.技术发展
B.生产社会化
C.分工精细
D.协作紧密
E.社会化大生产的复杂性和多样性

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本题答案：A, B, C, D
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6、多项选择题  组织结构设计的主要内容是（）

A.划分组织部门
B.划分组织层次
C.划分组织职权
D.实行集权与分权管理
E.实行委员会的组织形式

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本题答案：A, B, C
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7、单项选择题  集体管理是职权在同一组织层次上的分配，它相对于（）

A.分权管理
B.集权管理
C.个人管理
D .委员会管理

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本题答案：C
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8、单项选择题  层次划分主要解决的组织问题是（）

A、横向结构问题 
B、纵向结构问题 
C、横向协调问题 
D、纵向协调问题

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本题答案：B
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9、单项选择题  职能职权是某项职位或某部门所拥有的（）

A.原属直线主管的那部分权力
B.建议\咨询权
C.决策权
D.辅助性职权

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本题答案：A
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10、单项选择题  部门划分的目的，在于确定组织中（）

A.明晰的产权制度
B.合理的管理层次
C.各项任务的分配和责任的归属
D.主管人员的权限范围

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本题答案：C
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11、多项选择题  为了克服过度专业化分工所带来的弊端，职位设计趋向于（）

A、职位扩大化
B、职位轮换
C、职位丰富化
D、工作团队
E、职位细分化

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本题答案：A, B, C, D
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12、多项选择题  影响管理宽度的因素包括（）

A、授权
B、计划
C、组织的稳定性
D、问题的种类
E、组织沟通的类型及方法

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本题答案：A, B, C, D, E
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13、单项选择题  变量依据法所研究的对象是（）

A、高层管理者
B、中层管 www.91exAm.org理者
C、基层管理者
D、执行管理层管理者

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本题答案：B
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14、单项选择题  组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈（）

A、正比
B、反比
C、相关关系
D、没有关系

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本题答案：B
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15、多项选择题  确定管理层次应考虑哪些因素（）

A.时间幅度 
B.视野C.信息来源 
D.信息特征 
E.不肯定和冒险程序

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本题答案：A, B, C, D, E
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16、多项选择题  委员会制将管理权力分散到一个集体中去，这种领导体制的优点在于（）

A.节约时间且成本低
B.集思广益
C.协调各部门的活动
D.防止职权过于集中在个人手中
E.可以代表各集团的利益

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本题答案：B, C, D, E
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17、单项选择题  部门划分主要解决组织的（）

A、纵向结构问题
B、横向结构问题
C、纵向协调问题
D、横向协调问题

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本题答案：D
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18、单项选择题  下列哪 种组织结构又称为“斯隆模型”（）

A、多维立体结构
B、矩阵结构
C、职能型
D、事业部制

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本题答案：D
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19、单项选择题  下列几项中，关于”分权”理解正确的是（）

A.职权在不同管理层次上分配
B.授权
C.职权在同一组织层次上分配
D.代理职务

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本题答案：A
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20、单项选择题  层次较多，分工细致明确，管理严密，这种特点表现于（）

A.扁平结构
B.直式结构
C.格拉丘纳期理论
D.斯隆模型

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本题答案：B
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21、单项选择题  多维立体组织建立的基础是（）

A、事业部制组织结构
B、矩阵结构
C、直线——职能参谋型组织结构
D、职能型组织结构

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本题答案：B
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22、单项选择题  衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定

A.领导权
B.决策权
C.分配权
D. 处置权

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本题答案：B
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23、单项选择题  容易导致“隧道视野”的部门划分方法是（）

A、产品
B、地区
C、职能
D、对象

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本题答案：C
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24、单项选择题  组织能否有效运行，很大程度取决于（）

A.组织人员是否能干
B.组织机构是否合理
C.组织效率是否提高
D.组织规模是否庞大

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本题答案：B
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25、单项选择题  为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端，提出的职位设计思想是（）

A、工作团队
B、职位丰富化
C、职位轮换
D、职位扩大化

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本题答案：D
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26、多项选择题  下列哪几种情况，集权的程度高（）

A.上 层决策数目多 
B.下级作出的决策事关重大 
C.基层决策数目多 
D.决策审批手续复杂 
E.决策审批手续简单

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本题答案：A, D
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27、单项选择题  组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）

A、组织高层领导的偏好
B、法律的规定
C、组织规模
D、管理宽度的限制

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本题答案：D
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28、单项选择题  按地理位置划分部门的目的是（）

A.配备更多的管理人员
B.便于通讯联络
C.克服地理位置的分散性
D.调动地方、区域的积极性

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本题答案：D
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29、单项选择题  在处理直线职权与职能职权关系上，对职能职权要（）

A.充分发挥
B.视情况而定
C.适当限制
D.严格限制

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本题答案：C
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30、单项选择题  从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于（）

A、作业管理层 
B、运行管理层 
C、战术计划层 
D、战略规划层

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本题答案：B
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