1、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务？

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本题答案：设备综合管理的具体任务主要包括：本题解析：试题答案设备综合管理的具体任务主要包括：
（1）设备的前期管理。设备前期管理的主要任务是根据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选择设备，为企业提供良好的技术装备。
（2）设备运行过程中的技术管理。设备运行过程技术管理的主要任务是保证设备经常处于良好的技术状态。
（3）设备运行过程中的经济管理。设备运行过程经济管理的主要任务是按照经济规律的客观要求，降低设备管理各环节的费用，力求设备寿命周期费用最低。
（4）促进企业的技术进步。设备，既是生产工具，又是技术载体。在设备管理工作中，要做好现有设备的挖潜、革新和技术改造；要对引进设备尽快消化，吸收其技术内核；要依据技术规律和经济规律，及时进行设备更新。

2、名词解释  有效工作时间

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本题答案：计划期有效工作时间=计划期制度工作时间×时
本题解析：试题答案计划期有效工作时间=计划期制度工作时间×时间利用系数（Fe=F制×KK=0.9~0.96）

3、问答题  缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义？

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本题答案：在现代市场竞争中，交货期、质量和价格这三个因素是订货成
本题解析：试题答案在现代市场竞争中，交货期、质量和价格这三个因素是订货成交的决因素。企业即使能够以顾客所希望的价格，但如果不能按照顾客所希望的交货期提供他们所希望的产品，那么，顾客就不会向企业订购这种产品。更进一步说，如果把质量视为销售的先决条件的话，在许多情况下，交货期是比价格更重要的决定条件。所以，缩短交货期会大大增强企业的竞争地位，带来巨大的经济效益。

4、问答题  简要分析用于过程分析的工具。

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本题答案：流程图：以物料来源:91考试网 www.91exAm.org的流动为基本线索，描述作业顺序的图。本题解析：试题答案流程图：以物料的流动为基本线索，描述作业顺序的图。
作业图：以人的活动为基本线索，描述作业顺序的图。
活动图：描述一个工作周期内一个或多个操作者以及机器活动状况的图。图中将人或机器的活动分为两种状态：操作和空闲。

5、判断题  成本控制最终要落实到每个作业人员，由他们独立核算成本。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（）。

A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

7、多项选择题  组织生产过程的基本要求包括哪些？（）

A．生产过程的连续性
B．生产过程的平衡性
C．生产过程的比例性
D．生产过程的均衡性

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本题答案：A, B, C, D
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8、问答题  简述生产战略与公司战略的关系。

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本题答案：公司战略的制定应考虑到生产运作战略的优势和劣势，扬长避
本题解析：试题答案公司战略的制定应考虑到生产运作战略的优势和劣势，扬长避短。同样，生产运作战略必须同该公司的整体战略相一致，制定出的生产运作战略要服务于公司的目标。这就要求高级管理者要同职能部门一起制定出生产运作战略，做到生产运作战略与公司战略之间相互一致而非相互冲突。

9、填空题  生产运营管理的目标是：在适当的时候，以适当的（），向顾客提供适当（）的产品和服务。

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本题答案：价格；质量
本题解析：试题答案价格；质量

10、单项选择题  下列选项中，不属于应对利率风险的技术手段是（）

A.利用远期交易 
B.利用平衡法 
C.利用期权交易 
D.利用利率期货市场

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本题答案：B
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11、问答题  为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战？

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本题答案：（1）标准化产品生产与顾客多样化需求相矛盾。
本题解析：试题答案（1）标准化产品生产与顾客多样化需求相矛盾。
（2）高度专业化的刚性化生产与快速的需求变动相矛盾。
（3）生产的单调化与员工的丰富化要求相矛盾。

12、单项选择题  在运用工作研究的“四种技巧”时，首先应考虑的是（）

A.改变
B.合并
C.取消
D.简化

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本题答案：C
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13、名词解释  商品产值

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本题答案：商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品价值本题解析：试题答案商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品价值

14、单项选择题  生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务 91eXaM.org）。

A．最经济的
B．最有效的
C．最合理的
D．最有用的

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本题答案：A
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15、填空题  合格标志认证是以（）为基础的自愿性认证，发给合格认证标志；安全标志认证是以（）为基础的强制性认证，发给安全认证标志。

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本题答案：技术标准安全标准
本题解析：试题答案技术标准安全标准

16、多项选择题  与制造业相比，服务业具有以下特点（）。

A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品

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本题 答案：A, B, C, E
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17、单项选择题  以下各项中，不属于银行担保的是（）

A.投标保证书 
B.履约保证书 
C.预付款担保 
D.财产保险

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本题答案：D
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18、判断题  标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。（）

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本题答案：对
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19、单项选择题  在MRP系统中起“主控”作用的是（）。

A．物料清单
B．库存信息
C．主生产计划
D．工艺路线

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本题答案：C
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20、判断题  无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑，企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。（）

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本题答案：错
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21、多项选择题  服务业生 产能力计划具有哪些特殊点？（）

A．需求时间特性
B．需求地点特性
C．需求量大特性
D．需求易变特性

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本题答案：A, B, D
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22、多项选择题  企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。

A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试

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本题答案：A, C
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23、单项选择题  产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。

A．外部损失成本
B．内部损失成本
C．鉴定成本
D．预防成本

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本题答案：B
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24、问答题  何谓项目？它有哪些特征？

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本题答案：项目是为创造独特的产品、服务或结果而进行的一次性努力。
本题解 析：试题答案项目是为创造独特的产品、服务或结果而进行的一次性努力。它具有如下特征：有一个明确界定的目标、由一系列相互关联的任务所组成、需运用各种资源、有具体的时间计划或有限的寿命、可能是独一无二的、一次性的努力、每个项目都有客户、包含一定的不确定性。

25、单项选择题  设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化

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本题答案：D
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26、问答题  简述库存的功能与弊端？

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本题答案：功能：
①
本题解析：试题答案功能：
①保证各生产环节的独立性；
②适应市场需求的变化
③增强生产计划工作的灵活性
④增强企业抵御原材料市场变化的能力
⑤达到经济订货规模
⑥在供应链中起到缓冲作用
弊端：
①占用企业资金
②增加企业的产品成本与管理成本
③掩盖企业众多的管理问题
④增加企业运营风险

27、单项选择题  大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。

A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料

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本题答案：A
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28、判断题  生产主要包括投入、转换和产出三个部分，其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。（）

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本题答案：对
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29、单项选择题  缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的不确定性带来的风险。

A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市

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本题答案：A
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30、多项选择题  泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想？（）

A．霍桑实验
B．铁铲实验
91eXAm.org C．搬运实验
D．切削实验

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本题答案：B, C, D
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