1、单项 选择题 & nbsp;价值工程的目的是（）。

A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B.能够从多专业角 度，多视角地观察和分析问题
C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

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本题答案：C
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2、单项选择题  属于施工方项目管理的是（）。

A.分包方的项目管理
B.设备供应方的项目管理
C.材料供应方的项目管理
D.业主的项目管理

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本题答案：A
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3、单项选择题  运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则，一切根据行政管理的需要，不考虑价值补偿问题，体现出管理的行政方法的（）。

A.具体性
B.无偿性
C.强制性
D.权威性

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本题答案：B
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4、多项选择题  对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（）。

A.进度目标
B.质量目标
C.安全目标
D.信誉目标
E.投资（成本）目标

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本题答案：A, B, E
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5、多项选择题  管理的经济方法中，经济手段主要包括（）及经济合同等。

A.价格、税收
B.信贷
C.工资、罚款
91EXAm.orgD.奖金、利润
E.开除

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本题答案：A, B, C, D
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6、单项选择题  

图示各结构中，除特殊注明者外，各杆件EI=常数。其中不能直接用力矩分配法计算的结构是：（）

A.A
B.B
C.C
D.D

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本题答案：C
本题解析：力矩分配法只能直接用于无未知结点线位移的结构。

7、单项选择题  建设项目的（）指项目交付使用直到项目废除这一时期。

A.决策期
B.实施期
C.保修期
D.生产运营期

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本题答案：D
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8、单项选择题  管理的方法中，（）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法
B.法律方法
C.经济方法
D.教育方法

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本题答案：B
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9、单项选择题  企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。

A.批准项 目建议书
B.开工报告
C.可行性研究报告
D.项目申请报告

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本题答案：D
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10、多项选择题  建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。

A.管理对象不同
B.管理目标不同
C.运行规律不同
D.管理性质不同
E.实施的主体不同

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本题答案：A, B, C, E
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11、多项选择题  控制的特征体现在（）。

A.控制是一个过程
B.控制必须有分工与协作
C.控制要有不同层次的权力与责任制度
D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
E.控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行

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本题答案：A, D, E
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12、单项选择题  为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（）。

A.领导
B.组织
C.计划
D.控制

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本题答案：B
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13、多项选择题  对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括（）等。

A.安全控制
B.投资控制
C.质量控制
D.进度控制
E.财务控制

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本题答案：A, B, C, D
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14、多项选择题  企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以（）为基础。

A.现代企业制度
B.企业经济活动内在规律
C.项目周期
D.企业经济活动外在规律
E.项目内在规律

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本题答案：A, B
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15、多项选择题  担任组织中指挥工作的领导人应做到是（）。

A.率先做出榜样
B.对组织每天进行至少一次检查
C.对自己的员工要有深入的了解
D.能够很好地协调企业与员工之间的关系
E.在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神

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本题答案：A, C, D, E
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16、多项选择题  建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。

A.保持静界面的清楚界限
B.保持动界面的清楚界限
C.管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
D.协调与处理具有相 互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E.划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制

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本题答案：A, D, E
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17、单项选择题  与其他方法相比，行政方法比较具体，不仅指令的内容和对象是具体的，而且在实施过程中的具体方法也因对象、目的和时间的变化而变化，体现出管理的行政方法的（）。

A.无偿性
B.垂直性
C.强制性
D.具体性

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本题答案：D
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18、多项选择题  管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如（）等处分甚至开除等作为保证来执行的。

A.表扬、奖励
B.晋升、任务分配
C.工作调动及批评
D.工资、利润
E.记过、降级、撤职

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本题答案：A, B, C, E
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19、单项选择题  在项目总承包模式或CM模式条件下，因为（）介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位

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本题答案：A
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20、单项选择题  对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是（）。

A.一个项目的成果性目标必须是明确的
B.没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目
C.项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的
D.整体性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是一次性完成的

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本题答案：D
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21、多项选择题  建设项目总承包方项目管理的目标为（）。

A.质量目标，即项目的质量目标
B.进度目标，即项目的进度目标
C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
E.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

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本题答案：A, B, D
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22、单项选择题  2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后，政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为（）。

A.责任制
B.审批制
C.备案制
D.核准制

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本题答案：C
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23、多项选择题  确定管理职责应该注意的方面包括（）。

A.职责界限要清楚
B.具体职责横向分配
C.职责中要包括横向联系的内容
D.平均分配每一个人的职责
E.职责一定要落实到每个人，只有这样，才能做到事事有人负责

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本题答案：A, C, E
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24、多项选择题  建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。

A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.决策阶段

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本题答案：A, B, C, D
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25、单项选择题  行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的（）。

A.无偿性
B.垂直型
C.具体性
D.强制性

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本题答案：D
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26、单项选择题  与其他管理方法相比，技术方法的特点有（）。

A.客观性、规律性、精确性、强制性
B.客观性、规律性、权威性、固定性
C.主观性、规范性、精确性、动态性
D.客观性、规律性、精确性、动态性

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本题答案：D
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27、单项选择题  在价值工程研究活动中，（）技术方面专家的作用更加重要，对每个建议都应该深入研究，努力转化成推荐方案，应该有计算数据的支持，有方案图，有关于费用估算的说明以及其他方面的解释。

A.方案发展阶段
B.方案创造阶段
C.方案评价阶段
D.收集信息与功能分析阶段

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本题答案：A
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28、多项选择题  子系统的相互依存关系类型大约有（）。

A.汇合型
B.程序型
C.往复型
D.密集型
E.分散型

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本题答案：A, B, C
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29、多项选择题  在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动，即在（）都可以开展价值工程活动。

A.项目的设计阶段
B.项目的竣工验收阶段
C.施工阶段
D.项目建成投产使用阶段
E.招投标阶段

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本题答案：A, C, D, E
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30、单项选择题  建设项目的使用寿命长，通常在（）年以上。

A.35
B.40
C.45
D.50

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本题答案：D
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