1、问答题  简述计件工资与计时工资的区别。

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本题答案：计件工资制是从计时工资制转化而来的，由于计件工资制的计
本题解析：试题答案计件工资制是从计时工资制转化而来的，由于计件工资制的计件单价是根据计时工资标准计算的，因此计时工资制和计件工资制在本质上没有区别。它们之间不同表现在：
（1）计算原理不同，计时工资制的计算原理是将员工的出勤或视同出勤天数和规定的计时工资标准或计时工资比例相乘，计算员工工资。计件工资制的计算原理是用员工已完成的经检验合格或视同合格的工作量，乘以事先确定的计件单价来计算员工工资。
（2）计算依据不同，计时工资制是以一定质量的劳动的延续时间为计量工资的依据。计件工资制则是以一定时间内的劳动所凝结成的产品数量为计量工资的依据。
（3）计量方式不同，计时工资制是在劳动开始前就决定了的，计件工资制是在劳动完成以后才确定的。
（4）作用不同，计件工资制能够更准确地反映劳动者实际付出的劳动量，反映同等级劳动者之间以及劳动者本人不同时期的劳动差别。计时工资制不能反映上述的差别。

2、问答题  简述年薪制的确定原则。

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本题答案：（1）效率激励原则（2）科学评价原则（3）激励约束对称
本题解析：试题答案（1）效率激励原则（2）科学评价原则（3）激励约束对称原则（4）适度兼顾公平原则

3、名词解释  外部公平

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本题答案：是指企业员工所获得的劳动报酬与劳动力市场价格水平相比较
本题解析：试题答案是指企业员工所获得的劳动报酬与劳动力市场价格水平相比较或者与同等行业、同等岗位的薪酬相比较是否感到公平。

4、单项选择题  下面那个不属于个人激励奖励计划（）

A.直接计件工资计划
B.标准工时计划
C.差额计件工资计划
D.利润分享计划

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

5、单项选择题  （）的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。

A、薪酬水平决策
B、薪酬结构决策
C、薪酬体系决策
D、薪酬管理政策决策

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

6、填空题  计时制薪酬分为五种形式：小时工资制、日工资制、（）、月工资制、年薪制。月工资制是我国使用最广泛的计时工资方法。

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本题答案：周工资制
本题解析：试题答案周工资制

7、问答题  简要回答员工津贴制度的制定步骤。

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本题答案：津贴制度的制定分为确定津贴项目、实施条件范围、津贴标准
本题解析：试题答案津贴制度的制定分为确定津贴项目、实施条件范围、津贴标准和支付方式等步骤。
（1）确定津贴项目
（2）确定实施条件范围
（3）确定津贴标准
（4）确定津贴支付形式

8、单项选择题  员工福利设计的内部影响因素是（）

A.行业的竞争性
B.国 91ExAM.org家的法律政策
C.企业的发展阶段
D.劳动力市场的供求状况

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

9、问答题  简述员工福利对员工的作用。

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本题答案：（1）可以使员工家庭及退休后的生活质量获得保障
本题解析：试题答案（1）可以使员工家庭及退休后的生活质量获得保障
（2）集体购买的优惠或规模经济效应
（3）员工偏好福利的稳定性
（4）平等或归属的需要

10、单项选择题  在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期实行奖金或股票选择权的计划是（）战略下的薪酬管理制度。

A.稳定
B.收缩
C.成长
D.客户中心

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本题答案：C
本题解析：成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票选择权等计划。

11、多项选择题  股票期权作为股权激励模式，具有的优点包括（）。

A.降低委托代理成本
B.激励对象无须现金付出
C.激励力度比较大，具有长期激励效果
D.降低企业激励成本，并且企业有现金流人
E.可以锁定激励对象的风险，股票期权持有人不行权就没有任何额外损失

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查股票期权作为股权激励模式的优点。选项B是股票增值权的优点。

12、多项选择题  在薪酬成本的控制中，控制基本薪酬主要是要控制（）。

A.加薪的时间
B.加薪的规模
C.工时数量
D.员工数量
E.员工的覆盖面

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本题答案：A, B, E
本题解析：在薪酬成本的控制中，控制基本薪酬的措施主要是要控制加薪的时间、加薪的规模、员工的覆盖面。答案选择ABE。

13、单项选择题  支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（）原则。

A、对外具有竞争力
B、对内具有公平性
C、对员工具有激励性
D、薪酬成本的控制

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

14、名词解释  工资增长指导线制度

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本题答案：工资增长指导线制度是在社会主义市场经济体制下，国家通过
本题解析：试题答案工资增长指导线制度是在社会主义市场经济体制下，国家通过每年定期发布各地区工资增长指导线，规定各地区工资增长率的弹性区间，对企业工资增长水平进行宏观调控的一种制度。

15、问答题  对钟点工的薪酬福利如何支付？

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本题答案：钟点工工资是以时薪为基础的一种薪酬福利计算方法，员工获得薪酬
本题解析：试题答案钟点工工资是以时薪为基础的一种薪酬福利计算方法，员工获得薪酬福利的多少按工作时间的长短来计算。大多数临时的或兼职的员工，他们的薪酬福利计算通常都采用钟点工的薪酬福利模式。

16 、名词解释  激励原则

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本题答案：激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以
本题解析：试题答案激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。

17、名词解释  全面薪酬战略

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本题答案：是指公司为达到组织战略目标奖励做出贡献的个人或团队的系
本题解析：试题答案是指公司为达到组织战略目标奖励做出贡献的个人或团队的系统。它关注的对象主要是那些帮助组织达到组织目标的行动、态度和成就，它不仅包括传统的薪酬项目，也包括对员工有激励作用的能力培养方案、非物质的奖励方案，等等。

18、单项选择题  企业进行薪酬预算的目标不包括（）

A.将员工流动率控制在合理范围
B.引导员工的行为符合组织的期望
C.使人工成本增长与企业效益相匹配
D.尽量控制员工的工资

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  下列不属于间接薪酬形式的是（）

A、岗位津贴
B、奖金
C、基本工资
D、员工福利

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

20、名词解释  技能薪酬体系

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本题答案：是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知
本题解析：试题答案是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度来支付基本薪酬的一种报酬制度。

21、单项选择题  以下不属于社会保险福利的是（）。

A.失业保险
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金

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本题答案：D
本题解析：社会保险一般包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险。

22、问答题  简述薪酬水平调整的依据。

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本题答案：（1）根据员工绩效调整薪酬水平
（2）根据生
本题解析：试题答案（1）根据员工绩效调整薪酬水平
（2）根据生活指数的变化产生的薪酬水平调整
（3）根据年资（工龄）的薪酬水平调整
（4）根据企业效益进行薪酬水平调整

23、问答题  简述业绩薪酬设计应遵循的原则。

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本题答案：（1）一致性原则
（2）相关性原则
本题解析：试题答案（1）一致性原则
（2）相关性原则
（3）协调性原则
（4）层次性原则
（5）时间性原则

24、名词解释  员工薪酬管理

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本题答案：员工薪酬管理是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发
本题解析：试题答案员工薪酬管理是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、影响要素进行确定、分配和调整的过程。

25、问答题  简述薪酬预算的步骤。

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本题答案：（1）确定公司战略目标和经营计划
（2）分析
本题解析：试题答案（1）确定公司战略目标和经营计划
（2）分析企业支付能力
（3）确定企业薪酬策略
（4）诊断薪酬问题
（5）分析人员流动情况
（6）确定薪酬调整总额以及整体调整幅度
（7）将薪酬调整总额分配到员工
（8）根据市场薪酬水平确定员工薪酬水平
（9）反复测算最终确定

26、单项选择题  每期员工持股计划的持股期限不得低于（）个月，以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于（）个月。

A.6，12
B.12，12
C.12，36
D.36，12

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本题答案：C
本题解析：本题考查员工持股计划的持股期限。每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月，以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于36个月。

27、名词解释  岗位技能工资制

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本题答案：岗位技 能工资制是以按劳分配为原则，以劳动技能、劳动责任
本题解析：试题答案岗位技能工资制是以按劳分配为原则，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础，以岗位和技能工资为主要内容的企业基本工资制度。

28、填空题  薪酬战略内容包括两个方面（）和（）。最核心的薪酬战略要素有五个方面（）、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。

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本题答案 ：薪酬战略要素；薪酬政策；薪酬基础
本题解析：试题答案薪酬战略要素；薪酬政策；薪酬基础

29、填空题  通常情况下，我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和（）两种。

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本题答案：长期可变薪酬
本题解析：试题答案长期可变薪酬

30、名词解释  海尔赛制

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本题答案：海尔赛制以节省时间为计算基础。当先进合理的绩效标准尚未
本题解析：试题答案海尔赛制以节省时间为计算基础。当先进合理的绩效标准尚未确定时，可在工人的工作效率超过规定标准后，按所节省时间予以奖励，适合一线生产工人。