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1、多项选择题 下列属于产品改良的是()。
A.品质改良
B.市场改良
C.特色改良
D.式样改良
E.附加产品改良
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:暂无解析
2、多项选择题 影响企业经营活动的效率因素很多,主要包括()。
A.客户对服务的满意程度
B. 生产率
C.各种投入要素的成本
D.工艺设计水平
E.产能的利用程度
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
3、单项选择题 影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()
A.组织因素
B.个人因素
C.社会因素
D.人际因素
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本题答案:C
本题解析:影响产业购买者购买决定的主要因素包括:①环境因素,即企业外部环境,如国家经济前景、市场需求、政治法律状况等;②组织因素,即企业自身的目标、政策、组织结构等;③人际因素,指购买参与者在企业中的地位、职权、说服力及他们之间的关系,会对购买行为产生影响;④个人因素,即各个购买参与者的年龄、受教育程度、个性不同,对待问题感觉、看法各异,从而影响购买行为。
4、多项选择题 包装策略主要包括()。
A.相似包装策略
B.差别包装策略
C.组合包装策略
D.复用包装策略
E.附赠品包装策略
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
5、多项选择题 决策树的构成要素包括()。
A.概率收益值
B.决策点
C.方案枝
D.状态节点
E.决策方法科学化
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
6、单项选择题 建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。
A.计划体系
B.决策体系
C.目标体系
D.营销体系
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
7、单项选择题 资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。
A.企业战略活动
B.企业行业活动
C.最终产品的活动
D.支持活动
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本题答案:D
本题解析:战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程--价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。
8、单项选择题 安全余额越大,销售额紧缩的余地就(),经营越()。
A.大,安全
B.大,危险
C.小,安全
D.小,危险
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
9、单项选择题 市场是()购买者和()购买者的总和。
A.显性,隐性
B.男性,女性
C.城市,农村
D.现实,潜在
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
10、多项选择题 企业采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位,它通常包括的人员有()。
A.使用者
B.影响者
C.采购者
D.决定者
E.信息控制者
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
11、单项选择题 当整个行业日趋成熟时,行业成长变(),导致为了生存而产生的激烈竞争,利润()。
A.快,上升
B.快,下降
C.慢,上升
D.慢,下降
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
12、单项选择题 企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。
A.销售能力
B.实力
C.服务能力
D.控制能力
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
13、单项选择题 ()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,选取供货企业,并订购过去采购的同类产业用品。
A.修正重购
B.直接重购
C.新购
D.间接重购
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本题答案:B
本题解析:产业购买者购买情况大体有直接重购、修正重购和新购三种类型:①修正重购,指为了更好地完成采购工作任务,产业购买者适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件,从而有可能重新选择供货商;②直接重购,指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选择供货企业,并直接重新订购过去采购的同类产业用品;③新购,指企业第一次采购某种产业用品。
14、单项选择题 ()是企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以扩大影响、增加销售的一种 手段。
A.广告
B.人员推广
C.营业推广
D.公共关系
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
15、单项选择题 ()又称为“华德决策准则”。
A.悲观决策标准
B.乐观系数决策标准
C.中庸决策标准
D.最小后悔决策标准
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
16、单项选择题 市场营销是企业经营管理的()。
A.起步环节
B.中心环节
C.结束环节
D.中间环节
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本题答案:B
本题解析:暂 91EXAM.org无解析
17、单项选择题 ()是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。
A.产品组合
B.产品大类
C.产品项目
D.产品线
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
18、多项选择题 经济结构一般包括的内容有()。
A.产业结构
B.交换结构
C.技术结构
D.消费结构
E.分配结构
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
19、多项选择题 目标管理的特点主要包括()。
A.系统化的管理模式
B.明确完整的目标体系
C.富于参与性
D.强调自我控制
E.重视员工的培训和能力开发
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
20、多项选择题 企业能力效率分析主要包括()。
A.各种投入要素的成本
B.生产率
C.工艺设计水平
D.原料、劳动力等生产要素
E.产能的利用程度
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
21、多项选择题 经营环境的现有竞争手段分析包括()。
A.现有竞争对手的数目
B.现有竞争对手的经营战略
C.竞争对手的产品差异化
D.固定成本的高低
E.行业成长过剩
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
22、单项选择题 企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新其优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
23、单项选择题 ()行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。
A.新兴行业
B.成熟行业
C.衰退行业
D.稳定行业
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
24、单项选择题 衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速推出战略。
A.领导地位战略
B.差异化战略
C.重点战略
D.稳定战略
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
25、单项选择题 PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是()。
A.①②③④
B.③②①④
C.③①④②
D.④①③②
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
26、多项选择题 战略控制的方法包括()。
A.全程控制
B.事前控制
C.局部控制
D.事后控制
E.事中控制
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本题答案:B, D, E
本题解析:战略控制的方法包括:①事前控制,即在战略实施前,利用反馈信息对目前尚未发生的未来事件进行控制,以达到预防偏差的目的;②事中控制,即在战略实施过程中,按照某一基本标准进行控制,以达到预防偏差的目的;③事后控制,即战略执行后,将执行结果与期望标准做比较,看是否符合标准;总结经验和教训,并制定措施,以便使未来的行动更加有利。
27、多项选择题 决策科学化的要求包括()。
A.合理的决策标准
B.有效的信息系统
C.系统的决策观念
D.科学的决策程序
E.决策方法的科学化
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
28、多项选择题 按照活动范围和区域的不同,可将市场分为()。
A.行业性市场
B.世界市场
C.商品性市场
D.地方市场
E.产业市场
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本题答案:B, D, E
本题解析:暂无解析
29、多项选择题 风险型决策方法包括()。
A.决策树
B.收益矩阵
C.微分法
D.线性规划
E.敏感性分析
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本题答案:A, B, E
本题解析:风险型决策是一种随机决策,风险型决策方法包括收益矩阵、决策树、敏感性分析等,前两种应用最广泛。CD两项属于确定型决策方法。
30、单项选择题 在投入期不适宜采取的营销策略是()
A.快速掠取策略
B.缓慢渗透策略
C.快速渗透策略
D.公益宣传策略
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本题答案:D
本题解析:投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受,促使其向成长期过渡。为此,在投入期企业适宜采取的营销策略是:①快速掠取策略;②缓慢掠取策略;③快速渗透策略;④缓慢渗透策略。
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