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1、单项选择题 涉及结构安全的材料及施工内容,应有按照规定对材料及施工内容进行()检测资料。
A.见证
B.旁站
C.见证取样
D.检查
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本题答案:C
本题解析:涉及结构安全的材料及施工内容,应按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测资料。
2、单项选择题 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
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本题答案:C
本题解析:有不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P111。
3、单项选择题 关于建设工程索赔成立的条件,下列说法中正确的是()。
A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立
C.要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
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本题答案:D
本题解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:与合同对照,事件已经造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因按合同约定不属于承包人的责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
4、多项选择题 以下()描述符合服务规范常用语的要求。
A.我们公司就是这么规定的
B.好的,我们马上就去做
C.为了确保设备的稳定运行,请根据规范要求进行操作
D.您可以与我们签订维护协议,以便我们为您提供及时、周到的服务
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
5、单项选择题 建设工程施工劳务分包合同中,()负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。
A.工程承包人
B.工程师
C.劳务分包人
D.劳务分包人的技术负责人
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
6、单项选择题 信息化对不同类型的建筑的要求足一样的吗?()
A、是一样的
B、是不一样的
C、在相似的建筑中的要求是一样的
D、不一定
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
7、多项选择题 以下电话行为规范中,()行为是错误的。
A.电话铃响尽快摘机,一般在第三次响铃中接起为宜
B.吵杂环境可以使用免提
C.给客户打电话时,打电话前要做好准备,想好话题打好腹稿
D.客户的电 话号码同时有有线电话和手机时,应优先打手机
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
8、单项选择题 2010年3月20日,某施工单位因违反施工程序,导致一座18层在建楼房倒塌,致使4名工人死亡,直接经济损失达6000余万元人民币,根据相关规定,该事件属于()事故。
A.特别重大
B.重大
C.较大
D.一般
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
9、判断题 现场工程师在客户表示同意《现场服务申请》后,方可进行现场服务实施。()
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本题答案:错
本题解析: 暂无解析
10、单项选择题 合同评审时对于重要项目要进行()成本测算。
A.工程
B.服务
C.工程、服务
D.保修期内
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
11、多项选择题 项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程,它主要涉及()的管理”。
A、范围目标控制
B、范围验证
C、范围计划编制
D、范围定义
E、范围变更控制
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
12、单项选择题 技术型组织的劣势体现在()。
A、资源分散
B、技术氛刚差
C、知识不方便沉淀
D、容易出现技术问题推诿
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
13、单项选择题 为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
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本题答案:D
本题解析:参见教材P143。
14、单项选择题 对于建设工程项目业主而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A、建安工程完成
B、竣工验收
C、动用
D、保修期结束
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本题答案:C
本题解析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
15、多项选择题 建设工程合同分析的主要内容有()。
A.合同的法律基础
B.承包人的主要任务
C.发包人的主要责任
D.违约责任
E.工程项目的经济效益研究
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:合同分析在不同的时期,为了不同的目的有不同的内容,主要包括:合同的法律基础、承包人的主要任务、发包人的责任、合同价格分析、施工工期、违约责任、验收移交和保修、索赔程序和争执的解决。因此,正确选项是ABCD。
16、单项选择题 关于总进度目标论证的说法,错误的是()
A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标
B.在进行工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
C.项目总进度目标不可能实现的情况下,项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议
D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作
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本题答案:C
本题解析:若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。
17、填空题 公司的管理规程和工作规程从()网站获取。
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本题答案:PAL.ZTE.COM.CN
本题解析:试题答案PAL.ZTE.COM.CN
18、单项选择题 性能管理(Performance Management)和资源管理(ResourceM属于以下哪个过程?()
A.可用性管理
B.能力管理
C.IT服务连续性管理
D.服务级别管理
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
19、单项选择题 对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
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本题答案:A
本题解析:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成的,因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。
20、填空题 波动的产生是自然的,是一种普通现象,()的基础。
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本题答案:统计学
本题解析:试题答案统计学
21、多项选择题 当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确 定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。
A、有多项紧前工作的工作
B、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C、有充足备用资源的工作
来源:91exam .org D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E、单位时间消耗资源量大的工作
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本题答案:B, C, D
本题解析:本题考核的是工期的压缩。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:缩短持续时问而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
22、多项选择题 某工程质量事故发生后,对该事故进行调查,经过原因分析判定该事故不需要处理,其后续工作有()
A.补充调查
B.检查验收
C.做出结论
D.提交处理报告
E.实施防护措施
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本题答案:C, D
本题解析:参见教材P185图1Z204053施工质量事故处理的一般程序。
23、填空题 (),属于质量管理六大关键点之一。
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本题答案:建设示范站点
本题解析:试题答案建设示范站点
24、单项选择题 设计方其项目管理主要服务于项目的()和设计方本身的利益。
A.业主的利益
B.施工单位的利益
C.整体利益
D.总承包单位的利益
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本题答案:C
本题解析:设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关,因此,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。因此,正确选项是C。
25、单项选择题 在下列网络威胁中,哪个不属于信息泄露?()
A、数据窃听
B、流量分析
C、拒绝服务攻击
D、偷窃用户账号
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
26、填空题 绘制因果图时原因要分解到()为止。
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本题答案:可采取措施
本题解析:试题答案可采取措施
27、单项选择题 在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。
A.项目经理
B.法人代表
C.技术负责人
D.分管投标的负责人
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
来源:91exam .org 28、单项选择题
某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是()。

A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.有双向箭头连线
D.有循环回路
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本题答案:A
本题解析:单目标双代号网络计划要求只能有一个起点节点和终点节点,而只有外向箭线无内向箭线的为起点节点,则节点1与节点6均为起点节点,这是单目标双代号网络计划所不允许存在的。
29、填空题 垂直接地体的规格,安装符合设计要求,要求垂直接地体顶端距地表面的安装深度大于()。
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本题答案:0.8米
本题解析:试题答案0.8米
30、多项选择题 ECC合同评审内容目前为下面哪几大部分。()
A.工程商务评审
B.工程外包评审
C.技术方案评审
D.工程服务方案评审
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本题答案:A, D
本题解析:暂无解析
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