管理学:个人与团队管理必看考点(强化练习)
2019-06-12 05:32:44 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、单项选择题  王总是公司销售部的经理,他在接到上级下达的任务目标后,与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划,下一个步骤应该()。

A.制订组织的整体目标和战略
B.与下级共同商定实现目标的行动计划
C.实施行动计划
D.实施绩效奖励


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2、填空题  领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。


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3、单项选择题  每个员工在制定个人目标时,需要参考组织和团队的目标,个人目标、组织目标和团队目标的关系说法正确的是()。

A.个人目标和团队目标服从组织目标 
B.个人目标、团队目标和组织目标相同 
C.个人目标、团队目标与组织目标没关系 
D.团队目标服从个人目标和组织目标


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4、单项选择题  近年来,由于企业外部环境的变化,导致了华海企业内部发生了很大的变化,下列()属于企业内部的变化。

A.客户需求
B.对新技术的需求
C.劳动力的供应
D.技术进步


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5、单项选择题  一位男士和一位女士同时应聘一家公司,两人都符合公司的要求,但是公司最后留下了男士,女士被拒绝。这种情况属于发生在招聘中的()。

A.性别歧视
B.年龄歧视
C.种族歧视
D.残疾歧视


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6、单项选择题  监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。

A.制定标准——与标准相比较——考核
B.衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差
C.衡量实际绩效——考核——修订标准
D.衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较


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7、单项选择题  人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的,关于沟通目的,说法不正确的是()

A.沟通必须有明确目的,这是有效沟通的基础
B.当沟通目的不止一个时需要确定最主要的目的是什么
C.人们在进行沟通时经常希望达到多种目的
D.沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系


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8、判断题  员工中出现了一些不满和抱怨,最好的方法是不去理睬。


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9、单项选择题  有许多因素会导致一个人的压力过度,下面()不属于这样的因素。

A.沟通条件差
B.对时间和精力的不切实际的要求
C.时间和精力上的要求发生冲突
D.详细规划自己的时间


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10、单项选择题  人力资源部的张经理决定为公司建立一个更有效的评估体系,这个评估体系不应该()。

A.以建设性的反馈信息为基础激励员工
B.鼓励员工对他们的工作开展讨论
C.去掉稳定的、连续性的目标
D.将绩效与奖励挂钩


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11、单项选择题  华北钢铁公司最近开展了一个新项目,需要很多员工中班加点,但工作条件和待遇都没有提高。出乎意料的是,所有员工都干劲十足。你认为员工干劲十足最可能的原因是()。

A.薪酬高
B.工作环境好
C.愿意接受挑战
D.人们的思想觉悟高


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12、填空题  关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”,()


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13、单项选择题  ; 下面关于团队发展阶段对应正确的是()。

A.规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
B.形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
C.成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
D.波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低


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14、单项选择题  组织文化中,任务文化的特点是()。

A.员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
B.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
C.工作高于一切,要求团队成员必须迅速应对变化的组织
D.一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标


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15、单项选择题  关于推论之梯,下面说法不正确的是()。

A.团队中解决分歧和误解的工具
B.自我认识的一种工具
C.包含结论,推理,信息等部分
D.可以推论出问题出现在那个环节


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16、单项选择题  高总为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是()。

A.把更多操作性的工作分配出去
B.工作时间拒绝接听任何电话
C.学会授权
D.相信团队成员


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17、多项选择题  作为团队领导,支持员工学习的形式和方式是多种多样的,团队领导可以采用()角色帮助员工学习。

A.导师
B.教练
C.培训师
D.鼓励者
E.学员


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18、单项选择题  达成协议的方式有很多种,其中“一致同意”的方式是指()。

A.通过投票选择出最终方案
B.最终由领导作出决定
C.最后作决定的人否决了他人的方案
D.所有成员都一致接受协议


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19、单项选择题  下面关于反馈的说法不正确的是()。

A.反馈是发展个人技能和能力的有效途径
B.我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、采取积极的态度来正确对待不同的反馈
C.反馈是发展自我认知的一个有效途径
D.尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击


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20、单项选择题  如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到()的工作中去。

A.优先级D
B.优先级A
C.优先级B
D.优先级C


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21、单项选择题  如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。这体现了电子头脑风暴法的()的缺点。

A.效率受规模限制
B.社会互动减少
C.权威损失
D.缺乏赞许


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22、单项选择题  团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。

A.协作
B.相互信任
C.决策更合理
D.适应性强


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23、单项选择题  组织目标和发展目标既有联系,又有区别。属于组织目标的是()。

A.提高客服部的沟通能力
B.提升客户接待量至每天25名
C.提高销售部门成员的销售技能
D.提升对外交流部的外语口语水平


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24、填空题  组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().


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25、判断题  团队领导支持学习的形式和方式有多种多样,他们不仅要成为导师、教练、培训师等,最重要的是要成为一名鼓励者。


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26、单项选择题  组织的输出是指()。

A.运作过程所需要的所有资源
B.提供服务或生产产品时所采用的方式
C.组织所需要的产品和服务
D.满足客户需要的产品或服务


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27、单项选择题  信息技术的发展深刻地影响着组织成员沟通的方式,对沟通产生重要影响的信息技术有计算机网络技术和无线通讯技术。下列内容中属于无线通讯技术的是()

A.电子邮件
B.即时信息
C.视频会议
D.移动电话


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28、填空题  六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中,中立与客观是()的帽子代表的思考方式。


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29、单项选择题  在大多数企业中,根据投入的成本和费用来评估员工学习和培训的效果是()的职责。

A.人力资源部
B.企划部
C.财务部
D.业务部


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30、单项选择题  一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。

A.张总很重视对团队成员进行训练和培训
B.李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉
C.赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长
D.孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题


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