1、问答题  主要的创新源有哪些？

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本题答案：1、商业来源（顾客、供应商、竞争对手、咨询公司等）本题解析：试题答案1、商业来源（顾客、供应商、竞争对手、咨询公司等）
2、教育与研究机构（学校、科研机构等）
3、一般信息源（学术会议、期刊、展览会等）
4、政府

2、判断题  思想理论创新是创新的内容之一。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

3、判断题  企业技术战略有如下特征：全局性、短期性、风险性。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

4、填空题  对于注重自己在企业内部地位的内企业家，最好的奖励方式就是（）。 91EXAm.org

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本题答案：提升职位
本题解析：试题答案提升职位

5、单项选择题  影响企业选择集权还是分权的因素有（）。

A.技术变化程度
B.新产品所面临的市场环境
C.创新人员的素质和创新项目的规模
D.以上皆是

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

6、判断题  效率型组织就是把创新精神制度化，从而培养出一种创新习惯的组织。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

7、判断题  创新的各种方法之间是界限清楚的，各种方法自成体系.

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

8、单项选择题  经济从过去主要依靠大量投入劳力资金的粗放型增长方式转变为主要依靠（）的增长方式。

A.劳动密集型
B.科技的集约型
C.技术密集型
D.科学管理

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

9、判断题  管理创新的目的是使系统总体功能不断优化，以获得最大效益。

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本题答案：对
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10、问答题  什么是技术预测？有哪些方法？

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本题答案：技术预测原理：预测某一给定变量在一定的时间框架内的进展
本题解析：试题答案技术预测原理：预测某一给定变量在一定的时间框架内的进展并估计其实现的可能性，它一般是根据以往的趋势和某种限定条件预测某一技术未来的定量评价方法。
常见预测方法：数学外推、计量经济模型、模拟预测、专家意见。常见预测方法局限性：过分强调数量化的变量，缺少对定性因素的考虑，技术的不连续性打破了沿用现有趋势进行预测的基本。

11、单项选择题  可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移（ ）途径的缺点。

A.技术许可证
B.技术帮助
C.创办新企业
D.设备和软件购置

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本题答案：D
本题解析：本题考查设备和软件购置的缺点。

12、判断题  在信息年代，创新思维能力可以说比记忆力更加重要，要想真正发挥创新潜能除了要敢于尝试与创新，还必须精心的培训你的创新能力。

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本题答案：对
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13、单项选择题  专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习，经培训考试合格后按（）学时认定。

A.10
B.20
C.30
D.40

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本题答案：B
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14、判断题  想象能力是与生俱来的，没有办法培养。

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本题答案：错
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15、问答题  中国的技术创新经历了那几个阶段？ 来源:91exam .org

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本题答案：第一阶段（20世纪50年代初～58年）模仿为主，第二阶
本题解析：试题答案第一阶段（20世纪50年代初～58年）模仿为主，第二阶段（20世纪50年代后期～78年）创造性模仿为主，第三阶段（1978～90年代初）改进到二次创新，第四阶段（20世纪80年代后期～90年代末）组合创新模式为主，第五阶段（21世纪以来）迈向全面创新管理

16、单项选择题  创新与发明创造的区别就在于它的推广应用，实现创造发明成果的价值，这体现出创新能力的（）特征。   

A.综合性
B.实践性
C.独创性
D.坚持不懈

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本题答案：B
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17、问答题  技术创新常见方法与工具有哪些？

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本题答案：1、系统化创新方法：TRIZ
2、质量功能展
本题解析：试题答案1、系统化创新方法：TRIZ
2、质量功能展开（QFD）
3、技术创新审计（innovation audit）
4、高标定位（Benchmarking）
5、领先用户方法（Lead user）
3.企业技术创新体系建设主要包括哪些方面的体系建设？
答：战略与决策领导体系、信息沟通与界面管理体系、人才培训与激励体系、文化支撑体系、资金支持体系、制度保障体系、创新管理方法工具体系、技术能力与核心能力体系、研发组织保障体系等。

18、问答题  什么是研究与发展（开发）？

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本题答案：科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展（R&a
本题解析：试题答案科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展（R&D），包括：基础研究、应用研究和技术发展

19、判断题  思维是联系人类大脑内部与外部世界的桥梁，人类通过这个桥梁来认识和改造这个世界。

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本题答案：对
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20、判断题  能否最终实现营销目标，是衡量营销创新成功与否的唯一标准。

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本题答案：错
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21、判断题  能否尽快克服技术和市场前景的不确定性是决定发明—创新时滞长短的关键因素

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本题答案：错
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22、单项选择题  内企业家实质上是（）。

A.企业家聘请的专职顾问
B.正在崛起中的企业家
C.企业的员工
D.企业家的社会关系

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本题答案：C
本题解析：内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。由于这些员工的创新行为具有企业家的特征，但创新的风险和收益均在所在企业内，因此称这些从事创新活动的员工为内企业家。

23、问答题  常见的技术创新战略有哪些？

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本题答案：1、技术领先战略或“领先者”战
本题解析：试题答案1、技术领先战略或“领先者”战略
2、紧随领先者战略
3、仿制战略或“成本最低化”战略
4、实用工程战略或部分市场战略

24、判断题  一国的竞争力主要来自于劳动力、自然资源、金融资本等物质享赋的投入。

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本题答案：错
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25、单项选择题  我国科技将帅人才仍然处于（）地位。 

A.劣势
B.顶尖
C.中等

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

26、单项选择题  （）的运作方式一般是非正式的，因而它是结构最为简单，行动最灵活的创新组织形式。

A.内企业家
B.动态联盟
C.技术创新小组
D.新事业发展部

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本题答案：A
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27、判断题  科学是人类认识世界的手段，技术是 人类改造世界的手段.

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本题答案：对
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28、判断题  国家科技战略目标是引进创新建设创新型国家.

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本题答案：错
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29、问答题  中国企业技术创新能力的现状。

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本题答案：改革开放三十多年来，我国广大企业为了生存和发展，逐步积
本题解析：试题答案改革开放三十多年来，我国广大企业为了生存和发展，逐步积累起一定的创新能力，但是必须看到，与发达国家和新兴工业化国家相比，企业创新能力仍然薄弱。
技术创新基础条件薄弱技术创新投入偏低，投入结构不合理关键技术自给率低，缺乏核心竞争力。目前中国企业自主创新能力薄弱，创新资源投入不足，投入结构不合理，有近四分之三以上的大中型工业企业没有自己的技术开发机构，多数行业的关键核心技术与装备基本依赖国外的状况没有根本性的改变，企业掌握和运用专利制度的能力不强。企业自主创新能力薄弱，已经成为制约我国经济社会发展的瓶颈，中国企业的技术创新能力亟须大幅提升。

30、问答题  研发管理的 集权与分权有哪些特点？

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本题答案：过度集权：
1、往往束缚下级部门的积极性和创
本题解析：试题答案过度集权：
1、往往束缚下级部门的积极性和创造性
2、企业的新产品开发和工艺改进的效率下降。
过渡分权：
1、往往造成企业整体研发实力被消弱
2、难以从事超前性和基础性应用研究
3、各部门重复劳动导致资源浪费和研发周期延长，以致影响企业形象。
适度分权是创新管理的一种趋势：
1、有利于提高响应市场速度
2、激励和培养研发人才，充分发挥其积极性和创造性。