1、多项选择题  根据项目合同约定，索赔处理中承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应向发包人提出索赔的程序，下列关于程序，描述有误的是（）。

A．承包人当知道索赔事件发生后应在28天内，向工程师递交索赔意向通知书
B．承包人发现索赔事件逾期申报的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利
C．承包人应在发出索赔意向通知书后15天内，向工程师正式递交索赔通知书
D．工程师在收到索赔通知书证明材料后42天内，应将索赔处理结果答复承包人
E．承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后30天内完成赔付

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本题答案：A, B, D
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2、单项选择题  企业投资项目的备案，按照（）原则实行分级备案制。

A．政府意愿
B．属地
C．民众意见
D．环境保护

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本题答案：B
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3、单项选择题  进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具是（）。

A.横道图
B.关键路径法
C.流程图
D.PERT图

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本题答案：A
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4、单项选择题  按照合同对象的不同分类，下列选项不属于合同示范文本的是（）。

A.建设工程勘察、设计合同示范文本
B.建设工程施工合同标准文本
C.建设工程销售物资等其他示范文本
D.建设工程委托监理合同示范文本

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本题答案：C
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5、多项选择题  在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。

A．项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难
B．项目规模较大，外部协调困难较多
C．项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难
D．派遣的项目经理与管理团队能力较强
E．一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域

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本题答案：A, B, D
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6、单项选择题  项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。

A.职能式
B.项目式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式

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本题答案：D
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7、多项选择题  项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的（）。

A．计划性
B．合理性
C．经济性
D．质量符合性
E．程序规范性

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本题答案：C, D, E
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8、多项选择题  影响技术价格的因素包括（）。

A．成本因素
B．预期利润
C．技术性能
D．技术的经济效益
E．客户类型

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本题答案：A, B, C, D
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9、多项选择题  项目规划的内容主要包括（）。

A．时间计划
B．风险防范
C．人员组成
D．经费预算
E．管理制度

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本题答案：A, B, C, D
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10、多项选择题  招标采购项目质量是指服务能力与效果满足客来源:91考试网户明确和隐含需要的程度，其具有的特性包括（）。

A．服务质量标准难以预先确定
B．服务的提供与使用具有同步性
C．服务质量的经济性
D．招标内容的多样性
E．招标内容的功能性

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本题答案：A, B, D
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11、单项选择题  认证机构对获证企业进行监督审核，监督审核一般每年一次，认证证书有效期为（）年。

A．1
B．2
C．3
D．4

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本题答案：C
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12、单项选择题  盈 www.91exAm.org亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点，以下对盈亏平衡点的描述正确的是()。

A．盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱
B．盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强
C．盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱
D．盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强

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本题答案：D
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13、多项选择题  投融资服务主要贯穿于项目的（）。

A．开始阶段
B．计划阶段
C．执行阶段
D．结束阶段
E．控制阶段

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本题答案：A, B
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14、单项选择题  工程建设项目施工阶段风险管理不包括（）风险管理。 www.91exAm.org

A.合同
B.技术
C.市场
D.政治社会

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本题答案：C
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15、单项选择题  项目经济评价敏感性分析中的临界点 ，是指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值，（）。

A．临界点越高，说明影响因素对项目的影响越大
B．临界点越低，说明影响因素对项目的影响越大
C．临界点越高，项目的抗风险能力越强
D．临界点越低，项目的抗风险能力越强

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本题答案：B
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16、单项选择题  工程风险按工程建设项目参与者划分，不包括（）。

A．承包商风险
B．分包商风险
C．业主风险
D．专业咨询人员风险

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本题答案：B
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17、单项选择题  招标采购项目经理的基本权限不包括（）

A．承接项目的决定权
B．财务决策权
C．项目团队的组建权
D．项目实施控制权

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本题答案：A
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18、多项选择题  物流服务项目范围变更控制的依据包括（）。

A．物流服务项目工作分解结构
B．物流服务项目的实施情况报告
C．物流服务项目范围变更的请求
D．改善物流服务项目的工作绩效和结果
E．物流服务项目范围管理计划

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本题答案：A, B, C, D
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19、多项选择题  通用的项目过程动态管理方法为PDCA循环方法，包括（）。

A.计划
B.组织
C.实施
D.检查
E.处理与改进

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本题答案：A, C, D, E
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20、单项选择题  工程建设项目监理单位受聘于（）。

A．业主
B．承包商
C．行业主管部门
D．政府建设行政主管部门

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本题答案：A
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21、单项选择题  企业的生产组织系统根据企业规模的大小，一般可分为若干层次，其中最基层的生产单位是（）。

A．车间
B．分厂
C．工段
D．工作地

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本题答案：D
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22、单项选择题  在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志、专业人员水平不足情况出现的策略是（）。

A.招标策略
B.资格预审策略、
C.评标策略
D.合同主要条款的设置策略

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本题答案：C
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23、单项选择题  根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定，设计合同的定金额度一般为合同总价的（）。

A．10%
B．20%
C．30%
D．40%

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本题答案：B
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24、多项选择题  施工图审查的重点一般包括（）。

A．工程量大或造价较高的工程
B．工程结构复杂的工程
C．工程量小或造价低的工程
D．补充单位估价表
E．计取的各项费用

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本题答案：A, B, D, E
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25、单项选择题  项目所在地的名胜古迹、风景区、自然保护区等属于（）。

A．自然环境
B．生态环境
C．社会经济环境
D．其他环境

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本题答案：D
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26、多项选择题  工程建设项目按投资主体和性质的不同，可分为（）。

A.私人工程建设项目
B.公共工程建设项目
C.社会福利工程建设项目
D.房地产投资项目
E.新技术、新产品研制与开发等风险投资项目

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本题答案：A, B, C
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27、单项选择题  为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（）

A．确保招标文件系统严谨、逻辑合理
B．定期对里程碑计划的执行进行检查
C．采用项目群管理方式合理安排人力资源
D．掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

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本题答案：C
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28、单项选择题  国际贸易中，最常用的信用证支付方式是（）信用证。

A．光票
B．保兑
C．议付
D．承兑

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本题答案：C
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29、单项选择题  招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是（）。

A.风险规避
B.风险转移
C.风险自留
D.风险利用

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本题答案：B
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30、多项选择题  依据法律和合同在施工阶段对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为()。

A.政府的工程质量监督部门
B.业主
C.监理单位
D.供应单位

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本题答案：A, B, C
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