1、单项选择题  授权现象在不断增加，因为（）。

A、将管理者培训成群体领导者的尝试普遍遭遇失败
B、组织进行了精简
C、对领导的归因理论的接受程度上升
D、员工越来越团结

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本题答案：B
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2、单项选择题  没有一个管理者负责整个或者局部的工作流程的是（）团队类型。

A、问题解决
B、自我管理
C、跨职能
D、虚拟

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本题答案：B
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3、单项选择题  企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和能力？（）

A.管理知识和能力
B.技术知识和能力
C.战略知识和能力
D.管理与技术的知识和能力

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本题答案：D
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4、名词解释  领导职责

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本题答案：在现代管理过程中，企业的生存和发展越来越多的依赖于企业
本题解析：试题答案在现代管理过程中，企业的生存和发展越来越多的依赖于企业管理的有效领导。领导是对组织内的个体和群体进行引导和施加影响，使他们能够自觉自愿、并有信心的为实现组织的既定目标而努力的职能活动过程。

5、单项选择题  在漆黑的夜晚，一辆出租车从对面开过，人觉得刺眼看不清路这是哪种类型的眩光（）。

A.反射眩光
B.对比眩光
C.直射眩光
D.综合眩光

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本题答案：B
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6、单项选择题  一位企业家或管理者通过亲自到工作场所，与员工进行互动，对情况的进展进行直接的信息交换，他正在使用（）。

A、前馈控制
B、授权
C、反馈控制
D、走动管理

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本题答案：D
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7、单项选择题  研究表明，目标管理得以成功的重要条件是（）。

A、以团队为基础的劳动力
B、依赖底层管理
C、高层管理当局的承诺
D、利用手段---目的链

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本题答案：C
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8、单项选择题  珍妮弗的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在这里，上司执行的是（）管理职能。

A、计划
B、组织
C、领导
D、控制

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

9、单项选择题  以下哪一项能说明生产性公司的快餐休息时间的程序?（）

A、每一生产工人在每一工作日的上午和下午均有快餐休息时间
B、不能带食物进入工作间，只能在休息时用餐
C、员工从上午10点开始休息，每条生产线的休息时间是15分钟，休息完毕报告一次，四条生产线依次进行
D、以上各项

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本题答案：C
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10、填空题  腐蚀磨损又分为（）、（）和（）三种。

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本题答案：氧化磨损；特殊介质（酸碱盐）腐蚀磨损；穴蚀
本题解析：试题答案氧化磨损；特殊介质（酸碱盐）腐蚀磨损；穴蚀

11、单项选择题  在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）

A.管理
B.科技
C.人力
D.教育

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本题答案：A
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12、名词解释  高速企业

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本题答案：能从不断变化的顾客需求中和信以预测的市场环境中迅速调整
本题解析：试题答案能从不断变化的顾客需求中和信以预测的市场环境中迅速调整、果断决策、赢得竞争优势的企业，其最大特点表现为市场、技术、创新、决策、人才等的快速反应机制。

13、名词解释  法约尔“天桥”

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本题答案：即允许同级间的人员取得直接联系，然后将所采取的行动报告
本题解析：试题答案即允许同级间的人员取得直接联系，然后将所采取的行动报告给各自上级。

14、判断题  选择减少运输成本的交通路线和在各种品牌的产品间分配有限的广告预算都是对线性规划技术的运用。（）

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本题答案：对
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15、单项选择题  （）是指产品的外观和给人的感受。

A、完备性
B、持久性
C、感知的质量
D、美观

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

16、单项选择题  如果一位管理者垂直下放工作，那么他增加了工作的（）。

A、乏味性
B、复制性
C、任务完整性
D、工作自主性

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本题答案：D
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17、判断题  在GLOBE项目所识别出的民族文化的维度中，性别差异维度表述的是，性别角色差异可以通过女性的地位高低和所承担的决策责任的大小来衡量。（）

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本题答案：对
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18、多项选择题  下列四项 中属于事业部制结构特点的是（）。

A、自主经营
B、独立核算
C、自负盈亏
D、集中统一

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本题答案：A, B, C
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19、单项选择题  在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是（）。

A.期望理论
B.波特—劳勒模型理论
C.双因素理论
D.X理论—Y理论

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本题答案：C
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20、单项选择题  “尺有所短，寸有所长”说明在进 行人员配备时（）。

A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员
C.学历高的人适合所有的岗位
D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

21、填空题  管理作为组织的一种有目的的活动，必须为有效实现组织（）服务。

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本题答案：目标
本题解析：试题答案目标

22、多项选择题  德鲁克目标管理的基本思想是（）

A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义 91EXAM.org

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本题答案：A, C, E
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23、单项选择题  快速而精确度高的操作，一般采用哪种装置（）。

A.脚控或膝盖控
B.手控或指控
C.光控
D.声控

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本题答案：B
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24、单项选择题  人体的能量储备 是（）。

A.120KJ
B.100.47KJ
C.167.5KJ
D.108KJ

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本题答案：B
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25、判断题 & nbsp;致力于缩小公司经营规模和多元化的公司层战略是稳定性战略。（）

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本题答案：错
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26、多项选择题  以下因素中（）对维系道德起较大作用。

A、内心信念
B、传统习惯
C、市场
D、社会舆论

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本题答案：A, B, D
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27、名词解释  计划工作的5W1H

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本题答案：计划工作就是预先决定做什么（What），讨论为什么要做
本题解析：试题答案计划工作就是预先决定做什么（What），讨论为什么要做（Why），确定何时做（When）、何地做（Where）、何人做（Who），以及如何做（How），也就是通常说的5W1H。

28、单项选择题  地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为()。

A、基层管理者
B、非管理雇员
C、中层管理者
D、高层管理者

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

29、判断题  虚拟团队是由来自不同领域的专家组成的一个混合式的团队，目的是并肩作战完成各种各样的任务。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

30、单项选择题  在完美理性下，决策制定（）。

A、利用简单模型建立评估和评级标准
B、是从实现组织最大经济利益的角度出发的
C、要求不断研究直至找到大量的令人满意的解决方案
D、以上各项

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本题答案：B
本题解析：暂无解析