1、单项选择题  薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平。

A.50
B.25
C.90
D.75

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是（）

A.薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数
B.薪酬水平是一个绝对的概念
C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

3、单项选择题  宽带薪酬始于（）

A.20世 纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

4、单项选择题  直接薪酬不包括（）。

A.基本工资
B.绩效工资
C.奖金
D.社会保险

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

5、单项选择题  将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是（）。

A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  具有“陕、准、全”特点的薪酬调查方式是（）。（2011年5月二级真题）

A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采用社会公开信息
D.委托中介机构进行调查

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。委托外部中介机构进行薪酬调查可以在快（时间短）、准（质量高)、全（数据全)三个方面满足客户企业的要求。

7、单项选择题  （）的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。（2011年5月二级真题）

A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.岗位分类

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系，以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性，其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。

8、多项选择题  团队工资的设计主要包括（）。

A.流程团队工资制度的设计
B.虚拟团队工资制度的设计
C.平行团队工资制度的设计
D.核心团队工资制度的设计
E.项目团队工资制度的设计

点击查看答案

本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

9、单项选择题  下列表述不属于薪酬对企业的功能的是（）；

A.增值功能
B.改善经营绩效
C.配置功能
D.社会信号功能

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  加权平均法属于薪酬调查数据分析中的（）。

A.数据排列法
B.趋中趋势分析
C.频率分析法
D.回归分析法

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一，具体包括以下几种方法：①简单平均法；②加权平均法；③中位数法.

11、多项选择题  绩效工资制的形式包括（）。

A.计件工资制
B.提成工资制
C.技能工资制
D.岗位工资制
E.薪点工资制

点击查看答案

本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

12、单项选择题  岗位评价要素的特征不包括（）。

A.共通性
B.显著性
C.可观察性
D.可衡量性

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

13、单项选择题  在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（）。

A.倒推比较法
B.基本点数换算法
C.经验判断法
D.交叉岗位换算法

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：对生产性岗位统一列等的方法包括：①经验判断法，即组成工作评价小组，凭借经验，比较技术工种与熟练工种的劳动差别，作出归入岗等的决策；②基本点数换算法，即将熟练工种与技术工种在要素评价标准表中的基本点数分别加总，求出两者所占比例，按照比例将其中一类工种的点数折算成另一类工种的点数，然后归岗列等；③交叉岗位换算法，是指将既可以归为熟练工种又可以归为技术工种的某些特殊工种，先分别划分岗级，然后，根据它们在两类岗系中岗级位置，求出技术工种与熟练工种之间的岗级换算比例，然后再归入岗等。

14、多项选择题  岗位薪点薪酬制的优点主要有（）。

A.符合市场取向的要求
B.体现了效率优先的原则
C.有利于提高个人工作积极性
D.有利于提高团队的协作精神
E.薪酬容易向关键岗位、技术岗位倾斜

点击查看答案

本题答案：A, B, D, E
本题解析：岗位薪点薪酬制的优点主要有：①岗位薪点薪酬制使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系，体现了效率优先的原则，符合市场取向的要求；②薪酬用薪点表示，比岗位等级薪酬制更容易做到将薪酬分配向关键岗位、技术岗位倾斜，通过规定员工个人薪点点数的标准，可以促进员工学习技术，提高其素质和业绩水平，充分发挥了薪酬的激励作用；③在薪点值的确定过程中，浮动值是按照部门的效益或业绩来确定的，这就要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神。

15、多项选择题  工资调整的项目包括（）。

A.考核性调整
B.物价性调整
C.工龄性调整
D.奖励性调整
E.效益性调整

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

16、单项选择题  关于薪酬的级差和薪酬结构，下列表述错误的是（）。

A.高级别岗位之间的薪酬级差应大一些
B.分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些
C.宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些
D.高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度，即企业内最高等级与最低等级的薪酬比例关系以及其他各等级之间的薪酬比例关系。薪酬级差的大小与薪 91EXAM.org酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。如果是分层式薪酬等级类型，由于等级较多，所以薪酬级差一般小一些；如果是宽泛式薪酬等级类型，由于等级较少，所以薪酬级差要大一些。

17、多项选择题  薪酬体系设计主要包含（）内窑。

A.薪酬水平
B.薪酬结构
C.薪酬构成
D.薪酬预算
E.薪酬支付

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

18、单项选择题  销售提成工资属于（）的形式。

A.岗位工资制
B.技能工资制
C.组合工资制
D.绩效工资制

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  （）不属于日常薪酬管理工作。

A.开展薪酬市场调查，统计分析调查结果
B.制订年度员工薪酬激励计划
C.深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查
D .确定薪酬结构

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

20、多项选择题  在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是（）。

A.岗位分析
B.个人业绩考评
C.岗位调查
D.薪酬市场调查
E.岗位评价

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

21、多项选择题  一个合理的工资结构应该包括（）。

A.固定工资
B.浮动工资
C.特殊津贴
D.提成工资
E.特殊福利

点击查看答案

本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

22、单项选择题&n www.91eXam.orgbsp; 企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是（）。

A.确定调查方法
B.确定调查内容
C.确定被调查企业
D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：企业薪酬调查与分析基本程序的步骤依次为：①确定调查目的；②确定调查范 围：③选择调查方式；④统计分析调查数据；⑤撰写薪酬调查分析报告

23、单项选择题  原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》自（）起施行。

A.2003年5月1日
B.2004年5月1日
C.2004年10月1日
D.2005年10月1日

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

24、多项选择题  岗位薪酬制的特点主要有（）。

A.根据业绩支付薪酬
B.客观性较强
C.以岗位分析为基础
D.对岗不对人
E.根据岗位支付薪酬

点击查看答案

本题答案：B, C, D, E
本题解析：岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”，薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同，在相同的岗位上工作的员工，获得相同的薪酬，而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。具体有以下内容：①根据岗位支付薪酬；②以岗位分析为基础；③客观性较强。

25、多项选择题  经营者年薪制的构成要素包括（）。

A.可变工资
B.浮动工资
C.基本工资
D.固定工资
E.技术工资

点击查看答案

本题答案：A, B, D
本题解 析：暂无解析

26、单项选择题  （）是指根据企业经营者年终经营成果确定其效益收入的一种工资制度。

A.计件工资制
B.经营者年薪制
C.技能工资制
D.岗位工资制

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  下列表述属于薪酬对社会的功能的是（）。

A.对劳动力资源的再配置
B.支持企业变革
C.改善经营绩效
D.增值功能

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  （）的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。

A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

29、多项选择题  宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普遍原则以外，更应该注意（）。

A.战略匹配原则
B.文化适应原则
C.动态发展原则
D.全面激励原则
E.重点突出原则

点击查看答案

本题答案：A, B, D
本题解析：宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普遍原则以外，更应该注意以下原则：①战略匹配原则。宽带薪酬的设计应该随着企业战略和发展阶段的演变做出相应的调整，拓展或紧缩薪酬的“带宽”以适应企业整体发展的需要。②文化适应原则。宽带薪酬模式建立在公平、协作和沟通的企业文化基础之上，它不强调资历，承认员工个人之间的差异，体现企业对个人能力和绩效的充分尊重。③全面激励原则。宽带薪酬的实施是个系统工程，它解决的是企业的激励体系问题，除了薪酬激励外，还要考虑考核激励、培训激励和荣誉激励等。

30、多项选择题  薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的（）等方方面面的内容。

A.薪酬战略
B.薪酬反馈
C.薪酬政策
D.薪酬预算
E.薪酬水平

点击查看答案

本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析