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1、单项选择题 下列选项中,()属于影响企业薪酬制度制定的内在因素。
A.劳动力和人才市场
B.地区及行业的特点和惯例
C.国家的有关法律和法规
D.企业员工自身的差别
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本题答案:D
本题解析:本题考查影响企业薪酬制度制定的内在因素。影响企业薪酬制度制定的因素有两大类,即外在因素和内在因素。其中,内在因素主要包括企业的业务性质和内容、企业的经营状况和财力、企业的管理哲学与企业文化、企业员工自身的差别。选项A、B、C属于其外在因素。
2、多项选择题 企业仓储管理的功能包括()。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.配送和流通加工的功能
E.促进产品开发功能
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查企业仓储管理的功能。企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的,从现代物流系统观点来看,企业仓储管理的功能包括供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能。
3、多项选择题 企业实施战略联盟是为了实现()等特定战略目标。
A.渠道共享
B.资源共享
C.成本共担
D.风险共担
E.优势互补
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:本题考查战略联盟。企业实施战略联盟的目的是实现资源共享、成本和风险共担、优势互补等特定战略目标。
4、单项选择题&n bsp; 《中华人民共和国公司法》规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款。
A.5%以上、10%以下
B.5%以上、15%以下
C.10%以上、15%以下
D.10%以上、20%以下
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本题答案:B
本题解析:本题考查股东的义务。《中华人民共和国公司法》规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。
5、单项选择题 企业技术创新的内部组织模式不包括()。
A.企业家
B.内企业家
C.企业技术中心
D.技术创新小组
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本题答案:A
本题解析:本题考查企业技术创新的内部组织模式。企业作为技术创新的主体,必须在内部形成一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。企业技术创新的内部组织模式包括企业技术中心、新事业发展部、技术创新小组、内企业家。
6、多项选择题 下列财务可行性评价指标中,()属于非贴现现金流量指标。
A.投资回收期(静态)
B.净现值
C.内部报酬率
D.平均报酬率
E.获利指数
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本题答案:A, D
本题解析:本题考查财务可行性评价指标。财务可行性评价指标分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。其中,非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期(静态)和平均报酬率。选项B、C、E属于贴现现金流量指标。
7、单项选择题 下列选项中,()不需要进行市场细分。
A.无差异营销策略
B.差异性市场营销
C.集中性营销策略
D.以上选项都不对
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本题答案:A
本题解析:本题考查无差异营销策略。无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求,因而不需要进行市场细分。
8、多项选择题 安排车间生产任务的方法包括()。
A.在制品定额法
B.丰田式生产法
C.累计编号法
D.生产周期法
E.ABC分类法
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本题答案:A, C, D
本题解析:本题考查安排车间生产任务的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、提前期法(又称累计编号法)、生产周期法。
9、单项选择题 某企业根据企业实际情况制定2014年年度招聘计划,该计划属于()。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.临时规划
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本题答案:A
本题解析:本题考查人力资源规划的分类。按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说,短期规划是指1年或1年内的规划,长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划,中期规划一般为1~5年的时间跨度。2014年度员工招聘计划时间为1年,属于短期规划。
10、单项选择题 ()是指物料离散地运动,最后形成产品。
A.连续型生产物流
B.离散型生产物流
C.大量生产
D.成批生产
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本题答案:B
本题解析:本题考查离散型生产物流。离散型生产物流是指物料离散地运动,最后形成产品,表现为产品由许多零部件构成,各个零部件的加工过程彼此独立,制成的零部件通过各个部件装配和总装最后形成产品。
11、单项选择题 影响企业生产能力的因素不包括()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的价值
D.固定资产的生产效率
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本 题答案:C
本题解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素包括固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
12、多项选择题   ;有下列()情形之一的,不得担任公司的董事。
A.无民事行为能力或者限制民事行为能力
B.个人所负数额较大的债务到期未清偿
C.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾三年
D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾五年
E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:本题考查董事的任职资格。根据《中华人民共和国公司法》的规定,对于有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员:无民事行为能力或者限制民事行为能力;因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾五年;担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年;个人所负数额较大的债务到期未清偿。
13、多项选择题 在()思想指导下,丰田公司以"确保质量"为目的,开展全员参加质量管理活动。
A.我干不完别人干
B.干不好返工继续干
C.下道工序就是顾客
D.质量要在本工序制造
E.确保下道工序正常作业
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本题答案:C, D, E
本题解析:本题考查全面质量管理。“质量要在本工序制造”、“下道工序就是顾客”、“确保下道工序正常作业”的思想意识深深扎根于丰田公司,贯穿于生产现场。在这种思想指导下,以“确保质量”为目的,丰田在全公司范围内开展了全员参加的质量管理活动。
14、多项选择题 下列关于资本成本的作用的叙述中,正确的是()。
A.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据
B.资本成本是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准
C.增加产量
D.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准
E.增加销售量
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本题答案:A, B, D
本题解析:本题考查资本成本的作用。资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据,是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准,可以作为评价企业整个经营业绩的基准。
15、单项选择题
某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表:
根据以上资料,回答下列问题:
该企业与外国企业的互相持股的合作方式属于()。
A.密集型成长战略
B.一体化战略
C.多元化战略
D.战略联盟
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
16、单项选择题 某上市公司2013年的营业额是15亿元,息税前利润是3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息额为1.2亿元。公司计划2014年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资初步确定为从银行贷款1亿元,贷款的资本成本率是10%,发行股票3亿元,股票的资本成本率是6%,发行债券融资1亿元,资本成本率为8%。根据以上资料,回答下列问题:
根据初步筹资安排,5亿元筹资的综合资本成本率是()。
A.7.5%
B.7.2%
C.8.5%
D.9.2%
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
17、多项选择题 现代市场营销学认为产品分为()三个层次。
A.有形产品
B.无形产品
C.附加产品
D.增值产品
E.核心产品
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本题答案:A, C, E
本题解析:本题考查产品的整体概念。从层次的角度,产品是由有形产品、附加产品和核心产品三个层次构成的。这又称为产品的整体概念。
18、多项选择题 某企业因为要扩大规模,需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知,销售人员数量y与销售额x(单位为万元)成线性相关关系y=a+bx,a、b分别是20,0.03。2013年该企业实现销售额1000万元,计划2014年实现销售额1500万元。通过往年数据统计得知,销售额每增加500万元,需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名,新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1:6:3。根据以上资料,回答下列问题:
该企业在人力资源供给预测中,不可以采用的方法是()。
A.转换比率分析法
B.因素对比法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
19、单项选择题 在货物的储存规划中,对商品存放进行分区分类的方法不包括()。
A.按商品的种类和性质进行分区分类
B.按不同货主的商品经营分工进行分区分类
C.按商品流转方式或发往地区进行分区分类
D.按商品的生产厂家所在地区进行分区分类
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本题答案:D
本题解析:本题考查货物的储存规划。对商品存放进行分区分类的方法包括:按商品的种类和性质进行分区分类;按不同货主的商品经营分工进行分区分类;按商品流转方式或发往地区进行分区分类。
20、单项选择题
下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
在装配车 间中,主机投入量为()件。
A.1000
B.100
C.50
D.1050
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
21、单项选择题 ()的特点是成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.分散性营销策略
D.集中性营销策略
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本题答案:B
本题解析:本题考查差异性营销策略的特点。差异性营销策略的特点是能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力,减少了经营风险,但是生产成本和宣传费用会大幅度增加,受到企业资源的限制。
22、单项选择题 下列选项中,技术方面的评价不包括()。
A.财务效益评价
B.先进性评价
C.可接受性评价
D.技术继承性与可延续性评价
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本题答案:A
本题解析:本题考查技术评价。技术评价是对某种技术可能带来的社会影响进行定性定量的全面研究,从而对其利弊得失作出综合评价的技术。其中,技术方面的评价包括先进性评价、可接受性评价和技术继承性与可延续性评价。选项A属于经济方面的评价。
23、多项选择题
某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表:
根据以上资料,回答下列问题:
该企业近年来明显进入"瘦狗区",若进入"明星区"无望,那么可以采取的战略可能选择为()。
A.集中战略
B.转向战略
C.放弃 战略
D.清算战略
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
24、单项选择题 某企业在一定环境中的业务处于困难中,如果扭转无望,应该采用()。
A.集中战略
B.转向策略
C.放弃战略
D.维持战略
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本题答案:C
本题解析:本题考查威胁一机会综合分析。困难业务即低机会和高威胁的业务,在此条件下,企业处境十分困难,企业必须想方设法扭转局面,如果无法扭转,则果断决策放弃,另谋发展。
25、单项选择题
某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表:
根据以上资料,回答下列问题:
该公司可以获得最大期望经济效益的决策方案为()。
A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.以上三项都正确
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
26、单项选择题
下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
在加工车间中,主机的出产量为()件。
A.1000
B.1040
C.40
D.1050
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
27、单项选择题 下列选项中,不属于传统市场营销观念的是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.消费者主权论
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本题答案:D
本题解析:本题考查传统市场营销观念。传统市场营销观念包括生产观念、产品观念和推销观念。选项D是现代市场营销观念的理论基础。
28、单项选择题 企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.有效降低采购成本
C.确保生产经营的物资需要
D.保证并提高采购物品的质量
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本题答案:C
本题解析:本题考查企业采购管理的目标。企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务,以便使整个组织正常运转,即确保生产经营的物资需要。
29、单项选择题 在降低库存的措施中,()的基本策略是尽量使生产和需求相吻合。
A.降低周转库存
来源:www.91exam.org B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存
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本题答案:C
本题解析:本题考查降低库存的措施。降低库存的措施包括:(1)降低周转库存,基本做法是减少库存批量。(2)降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期。(3)降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合。(4)降低安全库存,安全库存是一种额外持有的库存,预防不测缺货影响生产和销售,起缓冲器作用。
30、单项选择题 某企业因为要扩大规模,需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知,销售人员数量y与销售额x(单位为万元)成线性相关关系y=a+bx,a、b分别是20,0.03。2013年该企业实现销售额1000万元,计划2014年实现销售额1500万元。通过往年数据统计得知,销售额每增加500万元,需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名,新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1:6:3。根据以上资料,回答下列问题:
2014年该企业需要新增管理人员()人。
A.4
B.3
C.2
D.1
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
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