中级工商管理:中级工商管理必看题库知识点(题库版)
2019-06-16 23:49:56 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、单项选择题  假设某企业现有顾客3000户,潜在顾客1500户,每年需要对这两类顾客每户访问1次,每次访问需要的平均时间为3.2小时,每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时,该企业需要()名销售人员。

A.80
B.90
C.100
D.150


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2、单项选择题  市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁,这体现了企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励
B.声誉激励
C.社会价值激励
D.市场竞争机制


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3、多项选择题  绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,它具有的功能有()。

A.节约功能
B.管理功能
C.激励功能
D.沟通功能
E.学习和导向功能


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4、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关


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5、多项选择题  关于员工福利制度的说法,正确的有()。

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活 提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利


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6、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲公司与乙公司的技术贸易行为属于()。

A.许可贸易
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产


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7、多项选择题  看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。

A.传递生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.改善的工具
D.进行“目视管理”的工具
E.自动检测质量


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8、单项选择题  关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。

A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作,对董事会负责


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9、单项选择题  某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%,则该项目的期望报酬率为()。

A.32%
B.34%
C.22%
D.28%


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10、多项选择题  标准化作业的要点有()。

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划


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11、多项选择题  根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的有()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流是一个物品的实体流动过程
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
E.物流在流通过程中创造价值


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12、单项选择题  下列薪酬中,与员工的工作绩效无关,且具有促使员工忠诚于企业作用的是()。

A.福利 
B.奖金 
C.补偿薪酬 
D.激励薪酬


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13、多项选择题  在我国,按照《公司法》盼规定,公司是特指在中国境内设立的()。

A.两合公司
B.股份两合公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.有限责任公司


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14、多项选择题  下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()。

A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟
E.营销联盟


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15、单项选择题  影响绩效的主观因素是()

A、能力
B、激励
C、机会
D、环境


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16、多项选择题  在制品控制的主要工作有()。

A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费


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17、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与科研机构签订的合同属于()。

A.委托开发合同 
B.合作开发合同 
C.技术转让合同 
D.技术咨询合同


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18、多项选择题  并购的动机包括()。

A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本


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19、多项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:

该企业采川外部招聘的方式补充业务员,可采用的形式有()

A.媒体广告
B.职位转换
C.校园招聘
D.猎头招聘


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20、单项选择题  下列企业重组方式中,()为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债


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21、多项选择题  当公司出现()情况时,公司会出于减轻负担的考虑,实施分立。

A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好,但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入,而公司本身资金短缺 或是虽有资金但有更好的资金投向


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22、多项选择题  常见的企业销售物流的组织结构形式有()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.直线式组织结构形式
E.地区式组织结构形式


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23、单项选择题  在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取()。

A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略


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24、单项选择题  根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型 
B.报酬固定型 
C.报酬递增型 
D.报酬递减型 


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25、多项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。

综合资本成本率可以作为选择()的依据。

A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率


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26、单项选择题  

随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一来源:91exam .org般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7),选择方案B可以使该公司获得的经济效益是()万元。

A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8


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27、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目,企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利,不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出,并终止进一步技术投资


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28、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


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29、单项选择题  企业在选择目标市场时,采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能,而且可以树立产品品牌的形象。

A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化


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30、单项选择题  

某企业计划投资某项目,总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%,每年的营业现金流量情况如下表:
则该项投资的获利指数为()。

A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49


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