投资建设项目组织:建设项目实施的组织模式考试答案(最新版)
2019-06-20 00:47:59 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、多项选择题  监事会有权对违反()的高级管理人员提出罢免的建议。

A.法律
B.行政法规
C.董事会决议
D.公司章程
E.股东会决议


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2、单项选择题  一般情况下,()管理单位不参与 具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。

A.施工总承包
B.平行发包
C.施工合作体承包
D.设计总负责


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3、多项选择题  业主方管理部门 的安全管理任务有()。

A.组织现场安全综合检查
B.参与意外伤害事故的调查和处理
C.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
D.起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作
E.对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求


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4、单项选择题  在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是()。

A.合伙制结构
B.集团式合资结构
C.股权式合资结构
D.契约式合资结构


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5、单项选择题  采用施工平行发包模式,通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包,有利于采用()形式。

A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.总价合同
D.成本+利润


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6、多项选择题  近年来建筑业发生了许多深刻的变化,主要体现在()。

A.大中型建设项目投资和经营的公有化进程的发展
B.建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧
C.在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新
D.设计事务所(设计公司)、建筑公司和咨询公司内部管理的变化
E.借鉴机械制造业、汽车工业等行业,改变建筑产品生产组织的模式


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7、单项选择题  对施工总承包特点的叙述中,有误的是()。

A.建设项目业主只需要进行一次招标
B.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长
C.建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小对建设项目业主比较有利
D.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据,有利于实行单价合同


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8、单项选择题  业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。

A.CM
B.项目总控
C.合作伙伴
D.项目管理承包(PMC.


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9、单项选择题  一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据,有利于实行总价合同,降低业主的风险,也有利于过程中的()工作。

A.质 量控制
B.进度控制
C.合同管理
D.投资控制


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10、单项选择题  建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包
B.平行发包
C.施工总承包
D.设计总负责


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11、单项选择题  建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。

A.项目资本金
B.股份
C.权益投资
D.占有投资


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12、单项选择题  有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。

A.3
B.5
C.7
D.9


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13、单项选择题  在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。

A.建设单位
B.设计单位
C.承包单位
D.监理单位


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14、多项选择题  业主方管理部门的组织与协调的任务包括()。

A.组织发放招标文件,组织投标答疑
ABDEB.组织各种评标会议
C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施
D.向各政府主管部门办理各项审批事项
E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系


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15、单项选择题  根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.3
B.10
C.50
D.100


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16、多项选择题  业主方管理部门的投资控制任务包括()。

A.参加评标及合同谈判
B.审核及处理施工索赔事宜
C.审核、分析各投标单位的投标报价
D.对设计文件尽快作出决策和审定
E.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划


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17、多项选择题  业主方管理部门的合同管理任务主要有()。

A.起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作
B.根据项目的特点和管理目标,分析确定合同结构和发包模式
C.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
D.分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生
E.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标


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18、单项选择题  政府在()项目实施过程中具有一定的主导作用。

A.BOT
B.BOO
C.TOT
D.BOOT


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19、单项选择题  下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A.PMC单位
B.CM单位
C.政府
D.工程咨询服务机构


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20、多项选择题  大中型建设工程具有()等特点。

A.组织实施简单
B.参与单位少
C.建设规模大
D.投资量大
E.建设周期长


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21、多项选择题  "世行选聘咨询指南"规定的委托方式中,基于质量和费用(QCBS)的选择过程包括()。

A.接收建议书
B.评审技术建议书:考虑质量
C.财务建议书公开拆封
D.准备费用估算及预算
E.对建议书的评审


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22、单项选择题  根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。

A.组织性
B.营利性
C.强制性
D.权威性


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23、多项选择题  工程设计平行委托模式的主要特点包括()。

A.建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大
B.建设项目业主只需要组织一次设计招标,减轻工作量
C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调
D.建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约, 招标及合同管理工作量大
E.建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调


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24、多项选择题  PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

A.主持或参与项目的可行性研究论证
B.为项目的决策、立项提供相关服务工作
C.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作


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25、多项选择题  业主管理部门的信息管理任务包括()。

A.立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C.建立会议制度,管理各种会来源:91考试网 www.91eXam.org议记录
D.分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
E.组织编制重要设施的使用及维护手册


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26、单项选择题  在委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理服务,其工作性质是()。

A.项目代建
B.咨询服务
C.代理
D.承包


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27、多项选择题  施工平行发包中,费用控制包括()。

A.每一部分工程的发包,都可以以施工图设计为基础
B.每一部分工程的发包,业主都可以获得最优惠的投标报价
C.对业主来说,平行发包的第一份合同签订后就知道整个工程的总造价
D.业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高
E.某一部分工程的施工图完成后,即可开始这部分工程的施工招标


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28、单项选择题  公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。

A.监事会
B.股东会
C.董事会
D.理事会


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29、多项选择题  权益投资取得对项目(或企业)产权的()。

A.拍卖权
B.所有权
C.转让权
D.收益权
E.控制权


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30、单项选择题  关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。

A.BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权
B.BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权
C.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些


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