1、多项选择题  组织设计的程序包括（）。

A.分解组织目标
B.规划组织所需的资源
C.组织设计方案的优化调整
D.评估组织设计方案
E.确定组织设计方案

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  设备工程组织协调的对象是处于冲突境地的设备工程相关方，协调的依据是合同，对相关信息的把握是协调的基础和前提，协调的手段主要是（）。

A.沟通
B.谈判
C.合作
D.组织

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本题答案：A
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3、单项选择题  （）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。

A.分工与合作
B.组织优化
C.职责与权力一致
D.最佳跨度

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本题答案：B
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4、多项选择题  设备监理机构组织设计的依据之----制约和限制包括（）。

A.组织结构形式的特性
B.原有的经验
C.设备采购单位的偏好
D.设备监理单位的偏好
E.原有的工作分工

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本题答案：A, D, E
本题解析：制约和限制指的是在设备监理机构内外存在的、影响设备监理机构采用某些结构模式及获得某些需要资源（例如人员）的因素。常见的制约和限制如下：（1）组织结构形式的特性。各种组织结构形式都有其不适合某类或某些设备监理任务的一面，在实施这类或这些设备监理任务时，这种组织形式就会受到限制；也有些设备监理组织形式对总监理工程师、设备监理机构有特别的要求，这也会限制其在设备监理任务中发挥作用；（2）设备监理单位的偏好。如果设备监理单位过去采用某种设备监理组织结构形式已获得了成功，则他们将来很可能会选用同样的形式；（3）原有的工作分工。设备监理组织可能打乱原有的工作分工，而原有的工作分工即成为建立设备监理机构的制约。

5、单项选择题  （）组织结构来源于军队的组织指挥系统。

A.功能型
B.直线型
C.矩阵型
D.职能型

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本题答案：B
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6、单项选择题  一般情况下，较为简单的、分布地点相对集中的、专业跨度不大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用（）形式。

A.直线职能型
B.直线型
C.功能型
D.矩阵型

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

7、单项选择题  设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师，相当于一个（）。

A.项目经理
B.监理公司部门经理
C.设备监理工程师
D.设备监理公司经理

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本题答案：A
本题解析：通常，每一次设备监理任务是由设备监理单位为了完成这个任务而专门成立的一个临时性的设备监理组织完成的（以下称这个临时性的设备监理组织为设备监理机构）。该设备监理机构的任务也是一个项目，但不是建设项目，也不是建设项目的任何一部分，而是设备监理项目。这个设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师，相当于一个项目经理。总监理工程师并不是一个专职的专业技术人员，他的工作与工程师的工作完全不同，他是一个设备监理任务（临时的、一次性的任务）和设备监理机构（临时机构）的负责人。

8、单项选择题  （）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。

A.职能制
B.线性职能制
C.项目制
D.矩阵制

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本题答案：C
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9、多项选择题  组织的定义包括的基本要素有（）。

A.特定的目标
B.充分的计划
C.组织内成员的职务
D.组织的环境
E.组织内成员之间的关系

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本题答案：A, C, E
本题解析：组织是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构。组织的定义包括以下三个基本要素，即特定的目标、组织内成员的职务和组织内成员之间的关系。

10、多项选择题  组织通常由三个基本层次构成，自上而下依次为（）。

A.设计层
B.验收层
C.决策层
D.协调层
E.操作层

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本题答案：C, D, E
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11、单项选择题  （）是指个人或组织的逻辑思维对环境的认识、评价和判断产生矛盾的结果，导致其精神状况不和谐、不稳定。

A.利益冲突
B.文化冲突
C.角色冲突
D.心理冲突

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本题答案：D
本题解析：心理冲突是指个人或组织的逻辑思维对环境的认识、评价和判断产生矛盾的结果，导致其精神状况不和谐、不稳定。心理冲突可能导致行为选择的风险。

12、单项选择题  狭义的组织协调中，监理机构的协调任务不包括（）。

A.设备工程各参与方自身的内部协调和各参与方之间的组织协调
B.协调业主与承包商之间的角色冲突
C.协调不同承包商相互之间的利益冲突
D.及时协调设备工程项目目标间的冲突

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本题答案：B
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13、单项选择题  引起物流系统冲突的因素很多，除了客观因素和意外风险外，业主和相关承包商的（）起着决定性的作用。

A.组织实施
B.协调沟通
C.工作计划
D.目标控制

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本题答案：C
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14、单项选择题  强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。

A.直线型
B.直线职能型
C.功能型
D.职能型

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本题答案：A
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15、单项选择题  （）需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。

A.利益冲突
B.文化冲突
C.角色冲突
D.心理冲突

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本题答案：A
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16、多项选择题  组建设备工程监理机构的方法有（）。

A.设备监理机构建立的程序
B.借鉴类似任务法
C.项目内在联系
D.管理程序法
E.组织和人员管理惯例

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本题答案：B, D
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17、单项选择题  在（）组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。

A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型

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本题答案：C
本题解析：在项目型组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。项目型组织结构中的工作部门一般是按项目综合设置的，部门主管人员（项目管理）要监管各种管理业务，一切由个人决定。项目型组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。所以，在有些按项目型组织结构建立系统的组织中，每一工作部门内的负责人只设正职，不设副职，以保证权力的唯一性。

18、单项选择题  监理机构与承包商之间是（）的关系 来源:91考试网 91ExaM.org

A.合同关系
B.委托关系
C.监理与被监理关系
D.指导与监督关系

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本题答案：C
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19、多项选择题  在设备工程活动中，设备监理单位是最适宜的组织协调者，这是因为（）。

A.设备咨询监理单位通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务
B.设备监理属于项目管理的范畴
C.设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者，它代表业主，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力，对整个设备工程项目的实施过程进行监督
D.设备监理人员都是经过考核的专业人 员，一般情况下，他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验，能保证设备工程项目的顺利实施
E.设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位全面履行承包合同

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本题答案：C, D
本题解析：在设备工程活动中，设备监理单位是最适宜的组织协调者，原因如下：（1）设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者，它代表 业主，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力，对整个设备工程项目的实施过程进行监督；（2）设备监理人员都是经过考核的专业人员，一般情况下，他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验，能保证设备工程项目的顺利实施。现行的相关法律、法规为设备监理单位对设备工程项目进行的监督与协调提供了有效保证。

20、单项选择题  

下图表示的是（）组织结构。

A.直线型
B.直线职能型
C.功能型
D.职能型

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本题答案：C
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21、单项选择题  （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

A.职能制
B.直线制
C.矩阵制
D.线性职能制

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本题答案：A
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22、单项选择题  

下图表示的是（）组织结构。

A.直线型
B.直线职能型
C.功能型
D.职能型

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本题答案：A
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23、单项选择题  

下图表示的是（）组织结构。

A.直线型
B来源:91考试 网.线性职能制
C.功能型
D.职能制

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本题答案：D
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24、多项选择题  一般地，冲突可采用的解决方式包括（）。

A.回避、妥协、和解的方式
B.双方沟通、合作的方式
C.自我调理的方式
D.领导裁决的方式
E.行政处分

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本题答案：A, B, D
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25、多项选择题  就项目管理而言，组织协调的内容和侧重点大致可归纳为（）。

A.人际关系的协调
B.组织关系的协调
C.沟通关系的协调
D.供求关系的协调
E.监理关系的协调

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本题答案：A, B, D
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26、单项选择题  设备工程监理工作的协调与沟通一般应具备（）。为了规范监理工作，应制定统一的协调工作表格用于书面记录协调情况。

A.记录性
B.可追溯性
C.书面性
D.可查找性

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本题答案：B
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27、单项选择题  （）就是根据拟建立的组织的特定目标（或具体任务），确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。

A.组织结构
B.组织要素
C.组织设计
D.组织协调

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本题答案：C
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28、单项选择题  复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用（）形式。

A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型

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本题答案：D
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29、多项选择题  项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。

A.组建团队的能力
B.领导团队的能力
C.处理冲突的能力
D.技术能力
E.控制能力

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本题答案：A, B, C, D
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30、单项选择题  （）是组织最高管理者的位置，在组织内具有最高决策权。

A.决策层
B.协调层
C.操作层
D.验收层

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本题答案：A
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