手机用户可
保存上方二维码到手机中,在
微信扫一扫中右上角选择“从
相册选取二维码”即可。
1、多项选择题 对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如()。
A.模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的
B.小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争
C.对于小企业而言,好的商业机会已经消失了
D.小企业应选择适合自身发展的企业
E.小企业应选择成长迅速的行业
点击查看答案
本题答案:B, C, E
本题解析:暂无解析
2、问答题   ;根据市场机制与行政等级管理学派的理论,企业可采取哪些 方法指导交易?
点击查看答案
本题答案:1)如果将市场机制引入企业内部,可以通过竞争的压力,促
本题解析:试题答案1)如果将市场机制引入企业内部,可以通过竞争的压力,促使各经营单位降低生产或服务成本,从而形成正常的经营单位之间或者经营单位与外部顾客之间的交易。
2)企业内部实行行政层级式的管理,就可以在一定的规章制度和协调机制的保障下,实行正常的交易,这一点正好可以弥补市场机制的不足。
3)发挥团队精神,可以使一团对的成员拥有自己的共同目标和高度的内在动力,彼此之间不需要正是的协调机制,甚至不需要上级制定规章制度和加以指导。
3、名词解释 自上而下
点击查看答案
本题答案:是指首先由企业总部的高层管理人员制定企业的整体战略,然
本题解析:试题答案是指首先由企业总部的高层管理人员制定企业的整体战略,然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的要求,形成本部门具体的战略计划。
4、单项选择题 集团财务中心要定期对各子公司、分公司会出的()以上大额款项进行跟踪检查或抽查
A、3万元
B、5万元
C、7万元
D、8万元
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
5、多项选择题 项目管理处负责人对项目上劳动用工的()负主要责任
A、真实性
B、规范性
C、及时性
D、合理性
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
6、单项选择题 发生车辆交通事故和车辆被盗案件,责任人必须在()内上报到公司分管领导.
A、1小时
B、2小时
C、3小时
D、4小时
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
7、问答题 对产生于行业价值链的上游部分的成本优势,企业可采取什么行动?
点击查看答案
本题答案:1)通过谈判,从供应商那里获得更有利的价格。
本题解析:试题答案1)通过谈判,从供应商那里获得更有利的价格。
2)同供应商进行紧密的合作,以帮助他降低成本。
3)改善供应商价值链和企业自己价值链之间的联系。
4)尝试使用成本更低的替代品。
5)尽力在其他地方降低成本以补偿这个地方的差异。
8、多项选择题 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有()。
A.企业发展前景
B.企业的潜在获利能力
C.企业组织结构
D.融资风险
E.表决控 制权
点击查看答案
本题答案:B, D, E
本题解析:暂无解析
9、单项选择题 集团公司实行物流中心门()与项目管理处自行采配相结合的管理模式。
A、自行采配
B、统采统配
C、分发配送
D、部门采配
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
10、单项选择题 医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员,按实际服务收入的()给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
11、多项选择题 小企业进入成长阶段后,可以采用的技术创新战略有()。
A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.产品或服务开发战略
点击查看答案
本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
12、问答题 市场战略与战略管理的关系?
点击查看答案
本题答案:一个经营单位或企业选择什么样的市场战略,取决于企业是打
本题解析:试题答案一个经营单位或企业选择什么样的市场战略,取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场,是开发新产品还是维持现有产品品种。市场细分化的目的是便于企业选择适合自己条件的目标市场,制定出有效的市场战略。企业可以根据顾客(市场)类型和产品或服务类型来划分市场战略。但是,这些市场战略的制定和战略选择必须与企业战略管理的企业整体决策,战略使命和目标相一致起来,具有保障和支持整个企业战略管理方向和使命及长短期目标的实现。市场战略与战略管理的关系是一致的,相互关联的和包容的。市场战略的实施应符合企业的战略管理;战略管理应对市场战略的实施具有指导作用。
13、单项选择题 四级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以下的
A、5万
B、4万
C、3万
D、2万
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
14、名词解释 横向购并
点击查看答案
本题答案:指同一地区的统一市场上,生产同类产品或工艺详尽的企业间
本题解析:试题答案指同一地区的统一市场上,生产同类产品或工艺详尽的企业间的合并,这实际上是同一行业内部资本在部门间的集中,通过这一方式能迅速的扩大企业的规模,提高其市场份额,增强企业的竞争力及盈利能力。
15、单项选择题 档案管理包括:各类资料形成与归档、分类、鉴定与()等内容.
A、借阅、保密、统计、销毁
B、保管、借阅、保密、销毁
C、保管、借阅、保密、统计、销毁
D、借阅、统计、销毁
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
16、问答题 战略计划的目的是什么?
点击查看答案
本题答案:1)调整和选定企业未来的经营领域;
2)加速
本题解析:试题答案1)调整和选定企业未来的经营领域;
2)加速增长和提高企业的盈利能力;
3)缩减业务,将资源集中于重大项目,或配置与最有潜力的领域;
4)进行机会和威胁分析,提供相关信息,使企业更清楚地认识待自己的优势和劣势;
5)淘汰经营效益差的单位或业务;
6)为企业的其他计划和预算、作业计划提供参考性框架;
7)为高层管理人员提供的有效的信息,以便他们作出满意的决策;
8)建立完善的沟通体系,进行有效的内部协调活动;
9)控制企业的生产经营活动,根据环境所需,及时调整企业的发展方向;
10)培训管理人员,使他们了解企业所面临的环境变化,提高其应变能力。
17、单项选择题 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()
A.为顾客提供最大的价值。
B.生产为大众消费需求的脚上用品。
C.以顾客行走舒适为己任。
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
18、单项选择题 除集团总裁外,其他各级、各类人员单次请假天数不可以超过()天(自然天)
A、10
B、12
C、14
D、16
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
19、名词解释 战略问题
点击查看答案
本题答案:是指那些对实现企业战略、达到目标的能力有重大影响的企业内部后
本题解析:试题答案是指那些对实现企业战略、达到目标的能力有重大影响的企业内部后外部即将出现的问题。
20、名词解释 经营哲学
点击查看答案
本题答案:是一个组织为其经营活动所确定的价值观、信念和行为准则,是企业
本题解析:试题答案是一个组织为其经营活动所确定的价值观、信念和行为准则,是企业文化的高度概括。
21、多项选择题 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票
D.预收账款
点击查看答案
本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
22、多项选择题 集团公司物资采购方式采用哪些采购方式?()
A、公开招标采购
B、邀请招标采购
C、竞争性谈判采购
D、专业人士推荐采购
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
23、多项选择题 下列选项中包括“品质管理与风险控制领导委员会”职的责有()
A、审批开展品质管理和风险控制督导检查计划
B、审批各项目品质管理和风险控制督导报告与整改计划
C、负责品质风险控制存在突出问题项目的预警
D、至少每月召开两次品质管理与风险控制专题例会
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
24、问答题 简述行为因素对战略选择的影响。
点击查看答案
本题答案:1)先行战略的继承性
本题解析:试题答案1)先行战略的继承性。企业战略的制定往往从对过去战略的回顾,审查先行战略的有效性开始。因为企业经营具有连续性,所以,企业未来战略在一定程度上对目前战略也具有继承性。一般说来,一项战略执行的时期越长,效果越好对新战略的选择影响就越大,也就越难用其他战略替换。
2)对外界的依赖程度。政府和社会对企业的生产经营战略的选择具有很大的影响。政府为国民经济发展而采取的一系列财政、货币政策和约束企业行为的法则,形成了企业合法经营的环境;社会对企业社会责任的要求也影响到企业战略的选择。
3)管理风格。管理者对待奉献的态度和组织结构也会影响企业战略的选择。在战略选择中具有不同风险承受能力的决策人员对风险收益不同配比的态度不同,这致使不同风险态度的管理者选择的战略也有所不同;与企业战略的变化频率相比,企业的自治结构是相对稳定的,因此,现存的组织结构实际上汇兑战略的选择形成约束,企业的规模越大、内部的管理层次越多,企业战略的刚性就越强。
4)企业相关利益集团的压力。企业的股东、债权人、员工、骨科、供应商等相关利益团体的利益要求会影响企业经营战略的制定。
5)竞争者的反应。企业在进行战略选择时,还需要分析和预测竞争对手对本企业战略方案的反应。企业必须对竞争对手的反击能力,以及对手的反击对企业战略成功的影响,做出恰当的估计。
6)时间因素的制约。战略决策的时间、战略执行时间的影响和战略时起的立足点都会影响企业战略的制定。企业在制定战略时分析、选择时间的长短会影响企业战略的选择,时限的压力不仅减少了可以收集来用于方案选择评价的信息的数量,而且也限制了可能进入考虑范围的战略方案的数量;同一个战略在不同的时间实行,其结构也可能不同;选择战略的立足点不同,选择的战略也不同。因此,在选择战略时要考虑战略决策时间、战略执行时间的影响、战略时起的立足点。
25、单项选择题 在固定资产折旧年限中,保洁设备(通用设备)按()年折旧
A、3年
B、4年
C、5年
D、6年
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
26、填空题 在家族企业中,作为企业家的配偶,不应担当的角色是()。
点击查看答案
本题答案:企业家事业的担忧者
本题解析:试题答案企业家事业的担忧者
27、名词解释 分散性行业
点击查看答案
本题答案:是由很多中小企业构成的行业,这类行业的显著特征就是行业
本题解析:试题答案是由很多中小企业构成的行业,这类行业的显著特征就是行业内众多竞争者中,没有哪一个企业能占有足以影响其他企业和整个行业的较大的市场份额。
28、多项选择题 在企业档案管理中,有很多种类,下列哪些属于企业档案管理种类的有?()
A、法规性文件
B、证书性文件资料
C、财务部门资料
D、部门会议资料
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
29、单项选择题 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()
A、成长目标
B、竞争对手多少
C、利润
D、形象
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
30、单项选择题 通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于()。
A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麦肯锡法
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
题库试看结束后
微信扫下方二维码即可打包下载完整版《
★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后
微信扫下方二维码即可打包下载完整版《
管理学:企业战略管理》题库,
分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器!
手机用户可
保存上方二维码到手机中,在
微信扫一扫中右上角选择“从
相册选取二维码”即可。