投资建设项目组织:建设项目管理相关理论的应用找答案(考试必看)
2019-06-29 22:46:41 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、单项选择题  企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交()。

A.批准项目建议书
B.开工报告
C.可行性研究报告
D.项目申请报告


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2、多项选择题  在同一单位中,各职能部门也存在界面,如()等相互之间有职能分工界面。

A.设计处
B.计划处
C.材料设备处
D.工程处
E.财务处


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3、单项选择题  在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。

A.进行必要的财务控制
B.保证项目目标的实现
C.对组织绩效进行合理控制
D.促进项目的经济效益最大化


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4、单项选择题  2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行()。

A.责任制
B.审批制
C.备案制
D.核准制


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5、多项选择题  关于管理的人本原理说法正确的是()。

A.管理是以人为中心的
B.管理是为人服务的
C.管理是为了实现人的发展
D.管理包括通过提供产品为之服务的用户
E.管理只包括组织内部、参与组织生产经营活动的人


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6、单项选择题  业主方项目管理目标中,()指的是项目投用的时间目标。

A.质量目标
B.进度目标
C.安全目标
D.投资目标


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7、单项选择题  建设产品具有的()的特点,决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。

A.建设周期长
B.多样性
C.单件性
D.使用寿命长


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8、单项选择题  下列工程中,()是施工安装活动的基础单元,是工程质量形成的直接过程。

A.分部工程
B.单位工程
C.分项工程
D.单项工程


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9、单项选择题  由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对(),需要很多交接、协调和组合活动,因而大量的界面问题也相伴而生。

A.多样性来源:91 考试网
B.独立性
C.单间性
D.专业性


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10、单项选择题  计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织
B.计划
C.制度
D.领导


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11、多项选择题  管理的基本原理主要包括()。

A.管理的整体性原理
B.管理的开放性原理
C.管理的经济性原理
D.管理的环境适应性原理
E.管理的人本原理


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12、多项选择题  施工方项目管理的目标为()。

A.工程施工的成本目标
B.工程施工的进度目标
C.工程施工的质量目标
D.供货的进度目标
E.供货方的成本目标


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13、单项选择题  根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程是指()。

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制


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14、单项选择题  在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商
B.建设单位
C.监理单位
D.设计 单位


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15、单项选择题  由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等,作为保证来执行的,体现出管理的行政方法的()。

A.权威性
B.强制性
C.垂直性
D.具体性


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16、单项选择题  系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。

A.动界面和人员界面
B.静界面和组织界面
C.静界面和动界面
D.人员界面和组织界面


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17、单项选择题  建设项目的组成中,()一般是指具有独立设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

A.单位工程
B.单项工程
C.分项工程
D.分部工程


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18、多项选择题  子系统的相互依存关系类型大约有()。

A.汇合型
B.程序型
C.往复型
D.密集型
E.分散型


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19、单项选择题  在企业的所有资源中,管理是()的管理。

A.以经济为本
B.规章制度
C.以人为本
D.物质利益最大化


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20、多项选择题  对一个具体的项目而言,项目三大目标共同构成了项目的整体目标 ,其中,三大目标是指()。

A.进度目标
B.质量目标
C.安全目标
D.信誉目标
E.投资(成本)目标


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21、单项选择题  建设项目的()是形成固定资产目标。

A.计划性目标
B.确定性目标
C.成果性目标
D.约束性目标


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22、单项选择题  企业管理的任务是()。

A.职能管理和目标控制,是一种任务型管理
B.目标控制和作业管理,是一种任务型管理
C.职能管理和作业管理,是一种实体型管理
D.职能管理和目标控制,是一种实体型管理


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23、多项选择题  计划的作用主要体现在()。

A.进行目标控制的必要条件
B.节省经济开支
C.减少重复和浪费性的活动
D.为组织成员指明方向,协调组织活动
E.预测组织未来可能面临的变化,减少冲击


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24、多项选择题  行政方法的特点包括()。

A.权威性
B.有偿性
C.强制性
D.具体性
E.垂直性


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25、单项选择题  根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目
B.投资大的项目
C.重复生产的产品或项目
D.工程预算限制严的项目


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26、单项选择题  在建设项目目标 管理中,()来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。

A.纵向界面
B.横向界面
C.工程界面
D.人员界面


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27、单项选择题  运用行政方法进行管理,上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则,一切根据行政管理的需要,不考虑价值补偿问题,体现出管理的行政方法的()。

A.具体性
B.无偿性
C.强制性
D.权威性


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28、多项选择题  按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型主要有()。

A.政府的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.业主方的项目管理
E.供货方的项目管理


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29、多项选择题  组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统,这个说法有的含义包括()。

A.组织必须具有目标
B.组织必须有分工与协作
C.组织必须能使经济效益最大化
D.组织决策必须准确无误
E.组织要有不同层次的权力与责任制度


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30、单项选择题  在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。

A.施工总承包单位
B.施工分包单位
C.业主或项目管理公司
D.监理单位


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