1、单项选择题  管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。

A.一般性
B.多科性
C.历史性
D.实践性

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本题答案：C
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2、单项选择题  下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）

A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和。
B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。
C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用。
D.个人愿景必须服从共同愿景。

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本题答案：C
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3、问答题  影响管理幅度的因素有哪些？

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本题答案：管理幅度是受许多具体因素影响的本题解析：试题答案管理幅度是受许多具体因素影响的：（1）管理者自身素质。（2）下属素质。（3）工作性质。（4）职能机构的效率。（5）信息沟通的难易程度。（6）企业规模。

4、判断题  霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。（）

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本题答案：错
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5、多项选择题  管理者在管理过程中承担的职能是（）

A.计划
B.组织
C.人员配备
D.指导和领导
E.控制

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本题答案：A, B, C, D, E
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6、单项选择题  被称为“组织理论之父”的是（）

A.马克斯.韦伯
B.切斯特.巴纳德
C.亨利.法约尔
D.梅奥

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本题答案：A
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7、单项选择题  古典管理理论认为，人是（）。

A.经济人 
B.自我实现人 
C.复杂人 
D.社会人

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本题答案：A
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8、单项选择题  统一命令原则是指（）。

A、每人只能有一个上司
B、权责对等
C、责任不可委任
D、反映组织系统的互关系

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本题答案：A
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9、单项选择题  推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（）

A.整分合原理
B.动态相关原理
C.开放性原理

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本题答案：A
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10、多项选择题  领导者素质包括（）

A.心理素质
B.身体素质
C.知识素质
D.政治素质
E.能力素质

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本题答案：B, C, E
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11、单项选择题  下列不属于战略管理特点的是（）

A．系统性
B．长远预见性
C．对外抗争性
D．不变性

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本题答案：D
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12、单项选择题  法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。

A.人员稳定
B.法约尔桥
C.集体精神
D.集中与分散

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本题答案：B
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13、多项选择题  管理学的特点有（）

A.一般性
B.边缘性
C.历史性
D.多样性
E.实践性

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本题答案：A, B, C, E
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14、单项选择题  “骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）

A.管理系统原理
B.管理责任原理
C.人本管理原理
D.管理能级原理

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本题答案：D
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15、单项选择题  决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）

A.管理一般职能.
B.管理的性质.
C.管理的方法.
D.管理具体来源:91考试网 91exam.org职能.

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本题答案：B
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16、单项选择题  产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。

A.生产活动
B.经济活动
C.管理活动
D.法律活动

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本题答案：C
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17、判断题  经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。（）

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本题答案：对
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18、单项选择题  关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。

A.有效的管理者决定的组织的效果
B.成功的管理者决定的组织的效率
C.沟通对有效的管理者的贡献最大
D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

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本题答案：C
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19、单项选择题  管理是一种艺术，这是强调管理的（）

A.复杂性
B.有效性
C.实践性
D.精确性

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本题答案：C
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20、多项选择题  德尔菲法的特点有（）

A.客观性
B.匿名性
C.非常规性
D.统计性
E.多轮反馈性

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本题答案：B, D, E
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21、问答题  请试着谈谈你是如何评价主观决策方法的？

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本题答案：主观决策法被称作决策的软方法，它是在管理决策中充分发挥
本题解析：试题答案主观决策法被称作决策的软方法，它是在管理决策中充分发挥人的智慧的方法，是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，在把握事物内在联系的基础上进行决策。这种决策方法的核心是直接利用人们（主要是那些专业方面积累了丰富经验、知识和能力的专家）的知识、经验和能力，在管理决策的各个阶段，根据已知情况和现有资料，提出决策目标、方案、参数，并做出相应的评价和选择，它是企业经营决策中采用的主要方法。
主观决策法的优点是：方法灵便，通用性大，容易被一般管理者所接受，而且非常适合于非常规决策，同时还有利于调动专家的积极性，提高他们的工作能力。
但是，决策的软方法也有它的局限性：因为它建立在专家个人主观基础上，缺乏严格论证，容易产生主观性，而且还容易受决策组织者个人倾向的影响，因为参与决策的专家是由他决定的，而专家人选的类型对意见的倾向性关系很大。此外，主观决策法没有明确的数量标准，也会给决策过程带来问题。

22、问答题  有效控制的要求是什么？

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本题答案：（1）控制应反映计划的要求
（2）控制应适应
本题解析：试题答案（1）控制应反映计划的要求
（2）控制应适应组织的情况
（3）控制应估出关键点，并强调例外情况
（4）控制应灵活、及时和经济

23、单项选择题  （）不是亚洲四小龙的企业管理特色？

A.重视企业文化建设
B.日本式决策
C.家族式
D.重视培养人才

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本题答案：C
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24、单项选择题  “集中政策，分散经营”是下列哪种组织结构的特征?（）

A．直线制
B．职能制
C．事业部制
D．矩阵制

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本题答案：C
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25、判断题  头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。（）

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本题答案：对
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26、判断题  管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。

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本题答案：错
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27、单项选择题  主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的（）原理要求。

A.权责一致
B.不断培养
C.职务要求明确
D.用人之长

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本题答案：D
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28、单项选择题  领导的实质是（）

A.处理人与人的关系
B.处理人与事的关系
C.处理人与组织的关系
D.处理组织与组织的关系

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本题答案：A
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29、多项选择题  按照时间先后顺序，可将管理思想分为（）阶段。

A.古代管理思想
B.管理理论萌芽时期的管理理论
C.早期的管理思想与实践
D.工业革命时期的管理思想
E.现代管理思想

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本题答案：B, C
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30、单项选择题  下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确 的是（）。

A.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突
B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生
C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新
D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

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本题答案：B
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