1、单项选择题  以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。

A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  客户利润矩阵中保护象限内，具有（）的特性。

A、客户的销售价直销，但是高服务成本 
B、客户的销售价值相对大，但是低服务成本 
C、客户的销售价值相对大，但是高服务成本 
D、客户的销售价值小，但是低服务成本

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

3、判断题  采购方提供的采购说明不完全或不正确，只会导致合同实施过程中的进度风险。

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

4、问答题  企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。

点击查看答案

本题答案：1、战略期限不同。企业总体战略是从长期的角度出发，规划
本题解析：试题答案1、战略期限不同。企业总体战略是从长期的角度出发，规划企业的行动，从而为企业提出一个长期的发展方向，并指明企业未来业务组成和前进的目的地。职能战略则用于确定和协调企业的短期的经营活动，期限一般在一年左右。
2、战略的具体程度不同。企业总体战略为企业指出一般性的战略方向，职能战略要比总体战略更为具体，为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，使他们知道如何实现年度目标。
3、战略参与人员不同。企业高层管理人员负债制定企业的长期目标和总体战略。职能部门的管理人员在总部的授权下制定年度目标和部门战略。

5、多项选择题  企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在（）

A、相互之间的业务战略一致性
B、相互之间业务往来的便利性
C、企业稳定的付款记录及财务状况
D、企业业务的发展潜力
E、企业的电子商务水平

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  下面那个采购供应目标不支持公司战略（）

A、对质量管理的贡献
B、对分析风险和机会的贡献
C、对降低所有权总成本有贡献
D、对是自制造还是购买决策有贡献

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

7、单项选择题  供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是（）。

A.基于良好的个人关系
B.基于合同基础上的信任
C.基于良好的愿望和合作基础上的信任
D.基于合同和供应商能力基础上的信任

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

8、多项选择题  供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。

A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道

点击查看答案

本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

9、单项选择 91EXAm.org题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供货商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供货商有较高的（）。

A.积极性水平；
B.总体积极性水平；
C.吸引力水平；
D.业务价值

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  采购流程一般有（）个步骤。

A、五；
B、七；
C、八；
D、十

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  当项目对公司竞争优势来说很（）时，一般要实行外部供应。（）

A.量小；
B.关键；
C.一般；
D.量大

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

12、判断题  在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

13、多项选择题  下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是（）。

A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法

点击查看答案

本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

14、多项选择题  关键项目采购人员应是（）

A、有较强创新能力
B、低级职位
C、善于与人建立关系
D、必须具有战略意识
E、强硬的谈判风格

点击查看答案

本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  家乐福的“harmonie”系列属于（）。

A、硬品牌
B、软品牌
C、原有品牌
D、创新品牌

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

16、多项选择题  评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有（）

A.企业的付款记录以及财务稳定性
B.供应商的业务战略与企业业务战略一致性
C.供应商使用电子商务的能力
D.供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系
E.供应商初次与企业接触时是否热情主动

点击查看答案

本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

17、单项选择题  供货商对你公司的感知高，作为买方应当：（）

A.做一个好顾客；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.增强吸引力；
D.主导关系，但要公平可靠

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

18、单项选择题  采购部门隶属于行政副经理，其主要职责是（）

A.降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B.配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业
C.兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标
D.协助生产工作顺利进行

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）

A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

20、单项选择题  当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）

A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）

A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

22、多项选择题  

下面的有关责任分担的例子中那些是合适的：（）
 

A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

23、单项选择题  在以历史数据作基础进行短期预测时，下面方法较为合适的是（）

A、德尔菲法
B、情景分析法
C、抽样调查
D、指数平滑法

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

24、多项选择题  下列关于供应定位模型的正确描述是：（）

A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位；
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。

点击查看答案

本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

25、问答题  如何来制定定单计划？

点击查看答案

本题答案：它主要包括以下四个方面的内容：
（1）对比采
本题解析：试题答案它主要包括以下四个方面的内容：
（1）对比采购需求与供应容量。
（2）供需综合平衡。
（3）确定余量认证计划。
（4）制定定单计划。

26、单项选择题  对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）

A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
B、如何尽可能地降低采购价格与成本
C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
D、如何尽可能地降低供应风险

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  （）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。

A、集中采购
B、分散采购
C、联合采购
D、招标采购

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）

A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

29、判断题  谈判是一个过程，借此最初持有不同观点的两人通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议

来源:91考试网 91Exam.org

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

30、单项选择题  供给水平受到下面哪个因素的影响（）

A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析