1、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的投入提前期为30天，出产提前期为50天，则机械加工车间10月份投入的累计号是()号。

A.600
B.900
C.1300
D.1500

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本题答案：C
本题解析：本题考查提前期法的相关计算。机械加工车间的投入累计号一最后车间出产累计号+机械加工车间的投入提前期×最后车间平均日产量=1000+30×10=1300(号)。

2、多项选择题  91ExaM.org 下列方法中，适用于企业战略控制的有()。

A.杜邦分析法 
B.PEST分析法 
C.波士顿矩阵分析法 
D.利润计划轮盘 
E.平衡计分卡

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本题答案：A, D, E
本题解析：企业战略控制方法：杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘，故选ADE。考点：战略控制的方法

3、多项选择题  资本成本从绝对量的构成来看，包括()。

A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用

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本题答案：A, E
本题解析：本题考查资本成本的构成。资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。

4、单项选择题  对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指（）。

A.模板管理
B.看板管理
C.看台管理
D.订单管理

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本题答案：B
本题解析：看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

5、单项选择题  根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度高，出现的概率低，出现在第()象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场营销环境分析中的环境威胁矩阵图。在第Ⅱ象限内，环境威胁程度高，出现的概率低。

6、单项选择题  股东权的核心是()。

A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权

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本题答案：B
本题解析：本题考查股东的权利。通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。

7、多项选择题  采用模仿创新战略必须具备的前提有()。

A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查模仿创新战的相关内容。采用模仿创新战必须具备两个前提：一是引进者拥有技术引进的能力，能从长远、全局、全方位、战的角度出发引进技术;二是引进者自身拥有良好的研发能力，在引进后加以消化吸收与创新。

8、单项选择题  根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。

A.1 
B.2 
C.3 
D.5

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本题答案：C
本题解析：有限责任公司的监事会组成。监事的任期每届为三年，故选C。

9、多项选择题  在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。

A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确，且要说明原因
C.提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查德尔菲法的注意事项。问题的回答不要求太精确，但要说明原因，所以选项B错误。

10、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.130
B.150
C.160
D.195

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  国有独资公司的合并、分立事项由()决定。

A.董事会 
B.国有资产监督管理机构 
C.监事会 
D.企业职工代表大会

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本题答案：B
本题解析：考点： 国有独资公司的权力机构

12、多项选择题  狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
E.标准分立

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本题答案：A, B
本题解析：本题考查企业重组的方式。资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。

13、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术创新小组的适用范围。技术创新小组是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

14、单项选择题  市场营销管理的任务实质是()。

A.动机管理
B.理念管理
C.产品管理
D.需求管理

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本题答案：D
本题解析：本题考查市场营销管理任务的实质——需求管理。

15、单项选择题  丰田生产方式的核心是()。

A.看板管理
B.准时化生产
C.自动化
D.多技能作业员

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本题答案：B
本题解析：本题考查丰田生产方式的核心——准时化生产。

16、多项选择题  对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有()。

A.政治
B.经济
C.科技
D.资源
E.社会文化

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查宏观环境的分析方法。PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。

17、单项选择题  某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是()台。

A.5
B.6
C.30
D.150

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本题答案：D
本题解析：本题考查批量的计算。批量=生产间隔期×平均日产量=30×5=150(台)。

18、多项选择题  下列选项中属于年金的有()。

A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查年金的类型。年金是指在一定时期内发生的等额、定期的系列收付款项。定期缴纳保险费、用直线法提取的同定资产折旧、分期付款购房、等额支付贷款等都是年金问题。

19、单项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

A.确定型决策 
B.不确定型决策 
C.风险型决策 
D.无风险型决策

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本题答案：B
本题解析：根据中文资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策，故选B。 考点: 经营决策的分类

20、单项选择题  运用线性规划法建立数学 模型的第一步是()。

A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标

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本题答案：A
本题解析：本题考查线性规划法的步骤。运用线性规划法建立数学模型的第一步是确定影响目标的变量。

21、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）的比值。

A.抱怨的客户数量与客户总数
B.货物正确送达客户手中的次数与送货总次数
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。客户的抱怨率＝抱怨客户数量/客户总数。选项B属于货物发送的正确率，选项C属于准确完成物流率，选项D属于问题的处理率。

22、多项选择题  独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。

A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员

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本题答案：A, D, E
本题解析：选项B的正确表述是在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属。选项C的正确表述是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属。

23、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式， 使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

24、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

A.22000
B.22500
C.24000
D.28000

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本题答案：C
本题解析：本题考查盈亏平衡点产量的计算。盈亏平衡点产量=总固定成本/(产品单价一单位产品的变动成本)B6000000/(500C250)=24000(件)。

25、多项选择题  市场营销的微观环境包括()。

A.竞争者
B.顾客
C.公众
D.市场营销渠道企业
E.政治法律环境

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查市场营销的微观环境。微观环境包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。选项E属于宏观环境。

26、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.货物发送的正确率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.耗损率

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查企业物流的效率评价指标——销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、耗损率、经济效率。选项A属于企业销售物流的客户满意度评价指标。

27、单项选择题  关于长期股权投资的说法错误的是()。

A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产

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本题答案：B
本题解析：本题考查长期股权投资的相关知识。相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较大，选项B错误。

28、多项选择题  企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有()。

A.试用期
B. 培训
C.保守商业秘密和竞业限制条款
D.补充保险和福利待遇
E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护。

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：劳动保护、劳动条件和职业危害防护属于法定条款。

29、单项选择题  著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出"创新"这一概念。他认为，"创新"就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即"建立一种新的生产函数"，其目的是为了获取潜在的利润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术创新的概念。根据上述材料，回答以下问题： 技术创新的核心是（）。

A.企业家
B.新产品和新工艺
C.获得潜在的利润
D.市场实现

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

30、多项选择题  下列说法错误的是（）。

A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体

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本题答案：D, E
本题解析：市场集中化模式，即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。规模较小的企业通常采用这种模式。市场专业化模式，即企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品。由于产品类型较多，这样能有效地分散经营风险，但如果这类顾客的整体需求下降，企业效益会受到影响。