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1、单项选择题 可口可乐公司在生产可乐的进出策略是()
A、晚进早出
B、晚进晚出
C、早进晚出
D、早进早出
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
2、单项选择题 工人上厕所所需要的时间是()。
A.非定额时间
B.定额时间
C.基本时间
D.工人造成的损失时间
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
3、填空题 增加设备和人员的()可以减少安全库存。
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本题答案:柔性
本题解析:试题答案柔性
4、问答题 制造性企业可分哪2种类型?
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本题答案:合成型和流程性
本题解析:试题答案合成型和流程性
5、问答题 质量的适用性主要由哪些方面组成?
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本题答案:①性能:产品的技术特性和规定功能
②附加功能
本题解析:试题答案①性能:产品的技术特性和规定功能
②附加功能:是顾客使用更加方便和舒适的所增加的功能
③可靠性:指产品完成规定功能的可能性与概率
④一致性:符合产品说明书与服务规定的程度
⑤耐久性:产品达到使用寿命的概率
⑥维护性:产品是否容易修理与维护
⑦美学性:产品外观是否吸引人
⑧感觉性:产品是否令人产生好的联想并且妙不可言
6、填空题 ()是指一个企业在自由和公平的市场条件下生产经得起市场考验的产品与服务,创造附加价值,从而维持和增加企业实际收入的能力。
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本题答案:竞争力
本题解析:试题答案竞争力
7、多项选择题 MRP的关键要素有()。
A.订购计划
B.MPS
C.物料清单
D.库存记录
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
8、单项选择题 厂区平面布置的原则不包括()
91ExaM.org
A 、工艺原则
B、就近原则
C、经济原则
D、安全环保原则
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
9、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
10、问答题 简述生产运作战略制定的影响因素。
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本题答案:影响因素分为内部因素与外部因素:
1.外部因
本题解析:试题答案影响因素分为内部因素与外部因素:
1.外部因素:①国内外宏观经济环境和经济产业政策;②市场需求及其变化③技术进步;④供应市场:原材料市场、劳动力市场、外购件市场等。
2.内部因素:①企业整体经营目标与各部门职能战略;②企业能力:运作能力、人力资源、竞争优势等。
11、多项选择题&nb sp; 在进行综合计划决策时,稳妥应变型思路下的常用办法有()
A.调节人力水平
B.加班或部分开工
C.利用调节库存
D.导入互补产品
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
12、填空题 在以设备速率为基础的生产运作中,直接劳动时间减少的机会较()。
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本题答案:有限
本题解析:试题答案有限
13、判断题 在制造业中通常有两种基本生产单位组织形式,其中按产品专业划分生产单位成为对象原则。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
14、单项选择题 单件小批量生产一般采用什么设备()。
A.专用设备
B.通用设备
C.部分通用设备
D.均可以
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
15、问答题 请问在确定在制品占用量定额时还应该注意哪几个问题?
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本题答案:(1)应明确每条流水线上哪种占用量在生产中起主导作用。
本题解析:试题答案(1)应明确每条流水线上哪种占用量在生产中起主导作用。
(2)占有量定额应结合作业指示图表,按每种零件分别计算,计算时,应考虑生产的彼此衔接,然后按存放地点汇总
(3)占用量定额由生产计划部门指定后,有关部门还应该进行估价并核定流动自己占用
(4)占用量定额指定后,必须按车间、班组和仓库细分,并交工人讨论熟悉
(5)占用量定额一经批准,应该严肃执行,并注意定额水平的变动情况,定期予以调整。
16、多项选择题 影响企业面临与过去截然不同环境的因素是()
A、市场需求
B、技术
C、竞争
D、全球化
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
17、填空题 批量确定技术有:批量对批量、经济订货批量、()、Wagner-Whitin运算法则.
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本题答案:部分期间平衡法
本题解析:试题答案部分期间平衡法
18、单项选择题 经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量?()
A.全部订购费用
B.全部库存费用
C.A和B两者之和
D.全部运输费用
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
19、多项选择题 生产与运作管理中的产出要素管理包括()
A.质量
B.时间
C.成本
D.服务
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
20、单项选择题 厂址选择的原则不包括()。
A、费用原则
B、长远发展原则
C、接近用户原则
D、系统分析原则
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
21、问答题 供应链系统设计应遵循哪些原则?
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本题答案:①自顶向下和自底向上相结合的原则:企业高层决策和中层、
本题解析:试题答案①自顶向下和自底向上相结合的原则:企业高层决策和中层、底层事实决策相结合。
②简洁性原则:每一个节点选择都尽量简洁,能灵活地响应市场变化。
③互补性原则:每一个节点的选择都应该体现强强联合和协作。
④协调性原则:发挥系统成员的能动性、创造性,实现协调运作。
⑤动态性原则:保持信息、库存的透明度,提高预测的精准性,适应市场的不确定性。
⑥战略性原则:制定供应链发展规划,并与企业战略保持一致。
22、多项选择题 下列产品应采取早进晚出的生产进出战略的是()
A.汽车
B.合成纤维
C.手机
D.服装
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
23、填空题 生产与运作管理的基本任务是在计划期内,按照社会需要,在必要的时间,按规定的产品质量,以限定的产品成本,高效率地生产()的产品。
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本题答案:必要数量
本题解析:试题答案必要数量
24、判断题 本质上看MRPⅡ仍是以ERP为核心,但功能和技术上却超越了ERP。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
25、名词解释 水平一体化的概念
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本题答案:各公司都只保留核心业务,将不擅长的业务外包,通过并购同
本题解析:试题答案各公司都只保留核心业务,将不擅长的业务外包,通过并购同种业务的企业,实行水平一体化
26、名词解释 从属需求
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本题答案:某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据
本题解析:试题答案某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制
27、问答题 如何理解成组技术?
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本题答案:是指对要加工的零件类型按某些工艺共性或结构共性归类分组
本题解析:试题答案是指对要加工的零件类型按某些工艺共性或结构共性归类分组,以便采用共同的工艺装备,目的是使批量很小的各种零件在工序相同的前提下集中起来构成大批量加工件,从而能采用大批量生产所采用的设备和加工方法。
28、多项选择题 三种主要的计划指()
A.综合计划
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.作业计划
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
29、单项选择题 精益生产方式的基本特征不包括()
A、生产制造过程中生产指令采用市场需求驱动方式。
B、组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。
C、在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。
D、在产品开发方面,采用“主查”负责制与并行工程相结合的方式。
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
30、问答题 企业厂址决策一般要经历哪几个步骤?
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本题答案:①选择一个国家或地区进行设厂,要综合考虑经济因素,政治
本题解析:试题答案①选择一个国家或地区进行设厂,要综合考虑经济因素,政治因素,社会因素和自然因素。
②在该地区选择若干不同区域用以备选,选定地区之后,再选择具体建厂区域。
③比较同一地区的不同方案,作出最后决策。
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