管理学:资源与运营管理考试题(考试必看)
2019-08-14 03:21:49 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、单项选择题  雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查,应该采用()的安全检查表。

A、审查设计
B、厂级
C、工段及岗位
D、专业性


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2、单项选择题  在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,该文件应提交给()批准。

A、项目关系人
B、其他项目成员
C、项目实施人
D、项目发起人


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3、单项选择题  1995年12月1日夜,马尔登•米尔斯公司发生了火灾。亚伦•费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人。在火灾发生后,他并没有简单地采取拿到火灾保险,然后转到海外去从事经营的做法。他采取的做法是:首先为1400名因火灾而失去工作岗位的员工支付3个月的工资,并且将这些员工的健康福利增加9个月,然后再开始重建工厂。他的这些做法使他赢得了全世界范围内的广泛赞誉。 费尔斯丁要重建马尔登公司的誓言吹响了公司奋进的号角。在火灾发生之后的第二天,费尔斯丁出乎人们意料地宣布要向员工支付薪水和福利。在他宣布自己的承诺的时候,许多工人潸然泪下。公司成立了一个由费尔斯丁本人、其他三位高级管理人员以及来自各个部门的代表组成的危机处理小组。这个危机处理小来源:91考试网 91EXAm.org组每天开会讨论伤者的处境,对公司员工当前的最紧迫需要进行评估,建立一个沟通暨员工培训中心,争取社区资源的帮助——甚至包括为公司员工家中的孩子搜集圣诞节礼物。 火灾过后,公司重建厂房,买入新的技术,当工人们等待采用新技术的工厂重新开工时,他们得知,要想操作新的机器设备,就必须掌握计算机知识。在不到一年的时间里,600多名员工就在公司内部的沟通中心或者是企业外部的培训机构完成了计算机课程的学习。 之后,马尔登公司的员工凭借熟练的技术和对公司很高的忠诚度为公司赢得了较高的市场声誉,最终使马尔登公司得到了大量的订单。 不属于麦当劳实施这次变革的特点的是()。

A、转变性的
B、细微的
C、根本性的
D、自上而下的


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4、单项选择题  属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是()教育。

A、安全意识
B、法律法规
C、职业修养
D、文化知识


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5、单项选择题& nbsp; 某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题,常常被迫停产待料,严重影响了公司的生产。这种情况属于()。

A、工作流程的问题
B、管理者本身的问题
C、人的问题
D、不可避免的问题


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6、单项选择题  海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占有率在行业前三位,在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。 海尔的优势很多,同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺,海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼,但是集团内部的信息化还好说,外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换,一直处于两难境地。面对海尔的信息化,国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹,一边加紧自身内部信息化的推进。 海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就,很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准,同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略,启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新! 根据SWOT分析法,海尔集团的优势不包括()。

A、海尔集团是世界第四大白色家电制造商
B、海尔集团在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平
C、海尔集团是中国电子信息百强企业之首
D、海尔集团只注重对技术、知识的考察


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7、单项选择题  兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年,兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作,实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司,不但获得了可观的成效,也受到客户的极高评价。可惜好景不长,工厂电子零件制造部门发现虽然自己身处全面质量管理中,但是因为供应渠道没有实施全面质量管理,自己所在部门困难重重。 接着,公司的“全面质量管理工作小组”受到传统质量管理的挑战,某些主管和职能部门认为实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多而影响自身的利益,拒绝变革。他们不顾拉比的反对,坚持原有的质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量,公司的高层管理者协助拉比把公司的各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,围绕公司的质量方针,制订质量计划,确立质量目标体系,在形成的全过程中实行系统管理,从而有效地建立了质量管理系统工程。兰卡公司最终成功地实施了全面质量管理。 现在公司墙上的质量图表,废品率不是以百分之几表示,而是以万分之几表示的。公司目前的废品率为万分之三到五,近期目标为万分之一至二,而长远目标是零。由于公司产品质量过硬,公司的客户投诉率直线下降,并且一直保持很低的投诉率。 兰卡公司非常重视产品的质量。质量的三个要点是()。

A、品质优良的标准、产品特性和客户需求
B、品质优良的标准、产品特性和供应商的原料
C、品质优良的标准、客户需求和供应商的原料
D、供应商的原料、产品特性和客户需求


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8、单项选择题  企业赢得市场的关键在于赢得客户,在安排关心客户的活动时要注意“五要”和“五不要”原则,其中属于“五不要”的是()。①不要忽视庆祝和宣传好消息、新成绩②不要经常提供物质奖励③不要忘记对表扬和投诉作记录④不要忽视内部客户

A、①②④
B、①②③
C、①③④
D、②③④


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9、单项选择题  人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括的是该项工作的()。

A、主要目的、主要任务、工作范围
B、主要职能、主要任务、主要目的
C、主要职能、主要任务、工作范围
D、主要目的、工作模式、工作范围


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10、单项选择题  下面()不属于全面质量管理的关键概念和主题。

A、持续改进
B、员工参与
C、局部改进
D、满足客户的需求


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11、单项选择题  PUSH业务中,PI(PushInitiator)和PPG(PushProxyGateway)之间采用的是()协议。

A.PAP
B.RTP
C.SMPP
D.OCP


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12、单项选择题  软切换是由()控制完成的。

A.终端
B.BTS
C.BSC
D.MSC


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13、单项选择题  我国已发布的《企业会计准则—现金流量表》要求企业按()编制现金流量表。

A、间接法
B、直接法
C、分析法
D、结合法


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14、单项选择题  PDCA循环中的P代表()。

A、规划
B、执行
C、检查
D、操作


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15、单项选择题  根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围,对企业自身的人力资源、技术支持等方面做出评估,明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。这一个过程称为()。

A、项目范围定义
B、可行性评估
C、可行性分析
D、需求评估


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16、单项选择题  志华煤矿为了加强健康和安全管理,专门组织人员编写了劳动安全规定。按照规定,公司新职工必须经过三级安全教育并经考核合格后方可上岗,且安全教育时间不得少于50个学时。安全教育里包括了劳动安全文化的基本知识,企业劳动安全卫生规章制度及状况,劳动纪律和有关事故案例,车间主要危险危害因素及安全事项,预防工伤事故和职业病的主要措施等内容。 公司规定,各级安全教育工作由相应级别的主管负责。同时,公司法定代表人和厂长、经理也必须经过安全教育并经考核合格后才能任职。公司还将安全教育工作纳入培训教育年度计划和中长期计划中,所需人员、资金和物资都及时给予保证。 规定实施一年后,志华煤矿的安全事故发生率下降了很多,一年里仅出现了一次3人受伤的安全事故。 企业新职工应按规定通过三级安全教育并经考核合格后方可上岗,新职工不包括()。

A、新聘正式员工
B、新招兼职人员
C、新招合同工
D、新客户


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17、单项选择题  达到优质产品和服务目标,就要事先确定达到标准的可测量的指标。关于如何测量,说法不正确的是()。

A、要考察饭馆的环境,可以检查饭店是否每天都进行清扫
B、测量值是一个特性指标,它只能是定量的,不能是定性的
C、要测量电池的耐用性,可以看它使用多长时间
D、要测量电池的耐用性,可以看它是否能超过其他电池的寿命


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18、单项选择题  火灾的范围很大,所以把消防措施摆在第一位。这属于预防安全和健康事故原则中的()。

A、进行风险评估
B、个性化评估
C、提供指导和信息
D、把劳动保护的措施放在优先的位置


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19、单 项选择题  安全边际可以用绝对数表示,也可用相对数表示。用绝对数表示的安全边际等于()。

A、现有的销售量-盈亏临界点的销售量
B、现有销售量/盈亏临界点的销售量
C、盈亏临界点的销售量-现有的销售量
D、盈亏临界点的销售量/现有销售量


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20、单项选择题  盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于()等级。

A、安全的
B、临界的
C、危险的
D、灾难性的


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21、单项选择题  小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。

A、估计需要多少设备和设施
B、估计需要多长时间
C、确定计算成本的方法是什么
D、确定每个人应承担的责任


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22、单项选择题  全面预算体系不包括的预算有()。

A、销售预算
B、生产预算
C、财务预算
D、采购预算


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23、单项选择题  李来源:91考试网总为了准确地把握公司所属行业未来的发展前景,请来了几位专家,采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见,然后对反馈的意见加以总结和提炼,并不断重复此过程,直到对可能的趋势形成一致意见。李总采用的这种方法是()。

A、PEST分析法
B、SWOT分析法
C、德尔斐法
D、因果分析法


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24、单项选择 91ExaM.org题  “目前,越来越多的人喜欢使用环保产品,这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。”这属于影响企业的()因素。

A、政治
B、环境
C、科技
D、经济


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25、多项选择题  CDMA系统中的导频集有激活集、()。

A.剩余集
B.候选集
C.相邻集
D.空闲集


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26、单项选择题  在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径不包括()。

A、不可以凌驾于新员工之上
B、不用安排时间与员工谈话
C、不忽视看上去无关紧要的问题
D、清楚告诉员工工作遇到困难时找谁帮助


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27、单项选择题  李总想对自己公司的资源需求进行预测,可以采用的方法不包括()。

A、时间-序列分析
B、头脑风暴法
C、德尔斐法
D、统计需求分析


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28、单项选择题  

华能国际的母公司及控股股东华能国电是于1985年成立的中外合资企业,总股本60亿股,2001年在国内发行3.5亿股A股,其中流通股2.5亿股,而后分别在香港、纽约上市。
华能国际财务报表分析(华能国际2001-2003年年报简表)
表◇2001-2003(单位:万元)

表中的留存收益不会用于()。

A、股息支付
B、购买存货
C、偿还债务
D、购买厂房


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29、单项选择题  ()实现企业数据整合、共享和准实时运营监控等功能。

A.ODS
B.EDW
C.CRM
D.其他


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30、单项选择题  日越汽车公司有一批未能按客户要求进行组装的汽车属于()。

A、次品
B、有效库存
C、非有效库存
D、损坏的商品


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