1、多项选择题  供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）

A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量，与供应商讨价还价
C.尽 可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格，吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力

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本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  （）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。

A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

3、单项选择题  在当代国际美术教育领域内，在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是（）。

A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

4、多项选择题  为见效福利斯特效应，一下哪些措施会有效？

A、实时采集零售的销售数据
B、强化促销手段，提高销售量
C、减少供应链环节，缩短总的提前期
D、实施供应商管理存货VMI
E、采用电子数据交换（EDI）和电子采购

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

5、单项选择题  当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）

A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

7、单项选择题  下面采购事例中属于非生产的业务性需求的是（）

A、一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B、某印刷企业采购两台印刷机
C、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D、某公司采购一批办公室照明日光灯管

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

8、单项选择题  下列关于定期订货方式描述正确的是（）

A.订货周期固定，订货量不固定
B.订货周期不固定，订货量固定
C.订货周期固定，订货量固定
D.订货周期不固定，订货量不固定

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

9、单项选择题  未来需求确定，对市场十分了解，对未来价格变动了解，不冒昧，在交易所的采购战略为（）

A、仅为满足立即需求的现货采购
B、价格投机
C、购买远期商品
D、套期保值

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  获取与选择报价时，下面的描述（）是不正确的。

A.询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况
B.询价—报价方法适用于标准件的采购项目
C.询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D.询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  以下不是采购成本控制的关键因素的是（）。

A、采购价格的控制
B、物料采购的控制
C、入库与存储的控制
D、采购部

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本题答案：A
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12、问答题  对新供应商和现行供应源进行的评价有什么异同。

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本题答案：1、对新供应商的调查：要对供应商的基本情况有一定的了解
本题解析：试题答案1、对新供应商的调查：要对供应商的基本 情况有一定的了解，如果有可能发展为现实的供应商就应该进行更深入的调查。
2、需要深入调查的情况是：准备发展成为紧密关系的供应商；或寻找关键零部件产品的供应商。此外对一般的现有供应源或是非关 键零部件的供应商，可以不必进行深入调查。

13、多项选择题  一般来说，采购组织机构设计通常采用下列方法（）。

A、按采购地区设计
B、按商品类别设计
C、按采购物料价值或重要性设计
D、按采购功能设计
E、混合式设计

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

14、单项选择题  面的描述中不正确的是（）

A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准，是对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准

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本题答案：A
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15、单项选择题  在对所采购产品很难描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

16、多项选择题  采购综合培训计划编制的内容包括（）。

A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

17、问答题  供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。

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本题答案：1、在采购过程的早期，影响价值的机会比后期大许多，供应
本题解析：试题答案1、在采购过程的早期，影响价值的机会比后期大许多，供应商的早期参与将大大改善工艺，设计，价值分析等活动，有利于缩短开发周期，降低成本，提高竞争力。
2、供求双方联合召开高级主管会议，共同分析业务前景，制定业务发展方向，结合供应商和采购商的情况做出对双方都有利的方案。

18、多项选择题  确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求（）

B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

20、单项选择题  当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。

A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是（）

A.企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力

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本题答案：A
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22、单项选择题  采购与供应管理作为独立管理活动出现在（）

A.1939年以前
B.1940—1949年
C.1950—1969年
D.1970—1989年

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本题答案：B
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23、单项选择题  采购手册所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括（）

A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构

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本题答案：D
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24、单项选择题  有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）

A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任，共担风险，共享信息
D.共同开发、创造

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本题答案：A
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25、单项选择题  产品生命周期变得越来越，需求的波动性越来越（）

A、短/低
B、长/低
C、短/高
D、长/高

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

26、单项选择题  下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）

A .评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  按采购主体进行分类，采购可以分为（）

A.长期合同采购和短期合同采购
B.有形采购和无形采购
C.国内采购和国外采购
D.政府采购、个人采购和企业采购

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）

A.维持象限
B.盘剥象限
C.发展象限
D.核心象限

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

29、单项选择题  122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）

A.谈判参与者
B.谈判信息
C.谈判时间
D.谈判形势

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本题答案：B
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30、问答题  简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。

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本题答案：一、供应商评价，测量当前供应商关系的满意程度。
本题解析：试题答案一、供应商评价，测量当前供应商关系的满意程度。
二、供应商改进，明确供应商的具体目标以及考核指标 91ExAM.org，制订出实现目标的行动计划。
三、供应商合理化，根据长期的观察，对供应商进行合现化调整。
四、供应商结盟，与符合要求的供应商建立合作与联盟关系。
五、供应商合作伙伴。至此，采购商与供应商建立了合作与联盟关系。