管理学:薪酬管理微信做题(每日一练)
2019-08-17 01:33:26 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、多项选择题  弹性福利计划的形式主要包括()

A.自助餐福利计划
B.附加福利计划
C.混合匹配福利计划
D.核心福利计划
E.标准福利计划


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2、填空题  养老保险是对人力资源过去()的 承认。


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3、多项选择题  岗位工资制的特点主要有()。

A、根据业绩支付工资
B、客观性较强
C、以岗位分析为基础
D、对岗不对人
E、根据岗位支付工资


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4、判断题  薪酬管理制度的设计是一个系统工程,它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础()


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5、单项选择题  ()是岗位横向分类的来源:91考试 网最后一步。

A、职级的划分
B、职门的划分
C、职系的划分
D、职组的划分


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6、多项选择题  奖金具有以下特征()。

A.稳定性
B.超常性
C.货币性
D.动态性
E.多样性


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7、填空题  法定福利的支付受到企业所有制形式、()和支付能力的影响。


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8、多项选择题  薪酬市场调查时,被调查岗位应在()方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。

A、工作性质
B、岗位职责
C、薪酬水平
D、任职资格
E、工作年限


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9、填空题  ()指为员工提供必要的集体消费和共同性消费设施以及为集体提供服务。


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10、多项选择题  福利管理的主要原则是()

A、必要性
B、合理性
C、计划性
D、协调性
E、及时性


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11、单项选择题  某公司年薪酬总额为200万元,其当年的全部营运成本为800万元,则该公司薪酬占营运成本的百分数为()

A、40%
B、25%
C、20%
D、15%


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12、问答题  

某公司由于发展受阻,员工积极性不高,于是决定对技术人员和中层管理人员实行额外津贴制度以激励骨干人员,标准为:一定级别的管理干部享受一定的津贴,技术人员按照百分之二十的比例享受一定的津贴。此政策宣布后,立刻在公司技术人员中掀起轩然大波,技术人员纷纷表示不满,并矛头直指公司领导,表示若不能享受津贴,就让获得津贴的人干活。经过一段时间后,公司不得宣布调整对技术人员的津贴政策——按助工、工程师和高级工程师三个档次发放津贴。于是,公司的津贴激励制度变成了人人有分的大锅饭制度,钱花了,却收不到预期效果,反而引发一连串的麻烦。
该公司的一线生产为连续性生产,有大量倒班工人,他们知道此事后,都认为干部和工程师都涨工资了,他们的工资不涨,这不公平。于是他们决定推选一些不上班的工人向公司某领导集中反映意见,连续几个上午,公司总部办公楼被工人团团围住,要求增加津贴。一段时间后,公司宣布增加倒班工人津贴。
此事才平,又起一事。公司经过政府有关部门批准,决定在市内购买数千套期房作为福利房分售给职工。此事办得极为迅速,约半个月就和房地产开发商签订合同,并交了订金。然后按照公司拟订的条件,展开了分售房行动。数千户工龄较长,职务较高的雇员获得了高值商品房。这时,一部分居住于市内的雇员决心也要获得此优惠房,为此决定联合起来闹房。又是采用和前一次相同的手段,同样的如愿以偿。
一系列的事件使人们形成了印象:不管有理无理,只要找公司闹,终会得到满足。公司还会有麻烦。
问题:

结合本案例,你认为薪酬系统至少应包括哪些部分?薪酬管理应坚持哪些原则?


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13、问答题  

某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失)
(1)工资水平处于行业工资水平的50%处,但核心技术\管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
(2)工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元
(3)工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以

如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计?


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14、判断题  宽泛是薪酬等级的特点是企业包括的薪酬等级比较多,呈平行形。()


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15、多项选择题  ()属于以绩效为导向的工资结构

A、计件工资
B、提成工资
C、效益工资
D、岗位工资
E、技能工资


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16、判断题  岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改()?


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17、多项选择题  要素比较法通常使用的薪酬要素(因子)有()

A、心理要求
B、技术要求
C、工作条件
D、学历条件
E、年龄条件


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18、单项选择题  最不适合采用激励性工资的工作团队类型是()。

A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队


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19、单项选择题  传统工资形式是()

A.职位工资制
B.资历工资制
C.知识工资制
D.结构工资制


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20、填空题  基本薪酬的确定的四种基本方式:()、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。


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21、单项选择题  企业薪酬调查报告的内容不包括()

A、薪酬数据分析
B、薪酬与绩效的相关性分析
C、薪酬水平调整建议
D、薪酬状况与市场状况比较


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22、单项选择题  提出需要层次论的是()

A.梅奥
B.马斯洛
C.赫兹伯格
D.泰罗


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23、单项选择题  企业规模相对较小,边际利润率比较低,成本承受能力很弱的企业常常采用的薪酬策略是()

A.领先型
B.跟随型
C.滞后型
D.混合型


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24、问答题  论述职务工资制的优缺点。


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25、多项选择题  抑制人工成本一般可采取的方法有()

A、直接降薪
B、薪酬冻结
C、延缓提薪
D、延长工作时间
E、控制其他费用


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26、单项选择题  企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是()。

A、物价性调整
B、工龄性调整
C、奖励性调整
D、效益性调整


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27、问答题  什么是冰山模型?


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28、单项选择题  对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是()

A、奖金
B、补贴
C、津贴
D、职工福利


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29、问答题  

最近,某企业人力资源部发现员工的离职率有所上升。他们在对以往自愿离职员工的离职面谈资料进行整理之后,形成了下列统计结果,分别见图2、图3和图4。

导致该企业员工流失的主要原因是什么?并对流失员工的构成情况进行分析。


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30、单项选择题  稳定性强,简单易行的薪酬体系是().

A.职位薪酬体系
B.能力薪酬体系
C.技能薪酬体系
D.职能薪酬体系


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