1、单项选择题  制定生产控制的标准中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，这种方法被称为（）。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法

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本题答案：C
本题解析：本题考查生产控制标准的制定方法--标准化法。标准化法，即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。

2、单项选择题  企业的销售和市场份额增长战略属于（）。

A、短期生产计划
B、中期生产计划
C、长期生产计划
D、视情况而定

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

3、填空题  编制厂级生产作业计划的主要任务是根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品的（）和（）。

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本题答案：出产期；出产量
本题解析：试题答案出产期；出产量

4、填空题  制造业企业主要的库存对象（）；（）；（）；制成品；零件、工具和用品。

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本题答案：原材料；辅助材料；在制品
本题解析：试题答案原材料；辅助材料；在制品

5、单项选择题  对设备进行全面的解体、检查、修理和调整，以全面恢复设备原有的精度、性能和生产效率。这种保养方式为（）。

A、日常保养
B、一级保养
C、二级保养
D、大修理

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  以操作工为主，每个轮班进行一次，不占工时的保养是（）。

A.日常保养
B.一级保养
C.二级保养
D.大修理

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

7、单项选择题  生产服务过程不包括（）。

A、原材料供应工作
B、为职工提供娱乐等生活服务活动
C、半成品的保管工作
D、产品的理化检验

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

8、填空题  一般情况下，当一个工厂的规模扩大时，由于产量增加，会使平均成本（）。

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本题答案：降低
本题解析：试题答案降低

9、单项选择题  在制品定额法适合于()企业的生产作业计划编制。

A.单件大批生产类型
B.单件小批生产类型
C.成批轮番生产类型
D.大批大量生产类型

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本题答案：D
本题解析：本题考查生产作业计划编制的方法。在制品定额法适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

10、填空题  企业在开发新产品时，可以根据产品特点、企业技术力量和市场情况等因素，采用各种不同的策略，通常不外乎以下四种策略（）、（）、部分改进、创新。

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本题答案：技术引进；仿制
本题解析：试题答案技术引进；仿制

11、单项选择题  在总公司领导下，拥有相应的独立自主权，独立核算，自负盈亏，这种组织形式是（）。

A、直线职能制
B、事业部制
C、距阵制
D、虚拟组织结构

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

12、填空题  按照某种产品（或零件）的加工顺序来排列各种不同的机床设备和工作地，是（）布置，也称为（）布置或（）布置.

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本题答案：产品；工艺流程；对象专业化
本题解析：试题答案产品；工艺流程；对象专业化

13、单项选择题  下列关于生产计划的表述错误的是（）。

A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划
B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排
C.生产计划反映的是某几个生产岗 位或某一条生产线的生产活动
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

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本题答案：C
本题解析：生产计划所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

14、单项选择题  设备一生的总费用称为（）。

A.生产费
B.折旧费用
C.寿命周期费用
D.保管费用

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  设备初期故障期，有较高的故障率，这样的故障（）。

A.随时间的推移而逐渐增加
B.随时间的推移而逐渐减少
C.随时间的推移而匀速递增
D.与时间无关

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

16、填空题  按用户使用需求满足程度可分为不足功能和（）。一般过剩功能可分为功能内容过剩和（）。

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本题答案：过剩功能；功能水平过剩
本题解析：试题答案过剩功能；功能水平过剩

17、单项选择题  计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率，反映了（）。

A.零件加工周期长短
B.零件加工序多少
C.企业生产能力
D.加工工艺差别

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

18、填空题  在网络图的绘制中，在工程项目中需要消耗资源，并且须一定时间内完成的独立工作项目称为（）。

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本题答案：活动
本题解析：试题答案活动

19、多项选择题  产品产值指标包括（）。

A.工业总产值
B.工业商品产值
C.固定资产折旧
D.工业增加值
E.销售额

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查产品产值指标——工业总产值、工业商品产值、工业增加值。

20、单项选择题  20世纪初，以泰罗制为指导思想建立了（）。

A.工厂制度
B.工序制度
C.工时制度
D.工程制度

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

21、填空题  生产过程具有（）和顺序性，高度的连续性，明显的（）。

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本题答案：封闭性；节奏性
本题解析：试题答案封闭性；节奏性

22、单项选择题  企业的生产发展战略属于（）。

A.企业级战略
B.部门级战略
C、职能级战略
D、行业级战略

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

23、填空题  在进行工作地布置时常用的三种布置技术和工具（）、（）、模型布置。

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本题答案：设备布置草图；样板布置
本题解析：试题答案设备布置草图；样板布置

24、多项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见图4-4。
根据以上资料，回答下列问题：

A.增加产销量
B.降低固定成本
C.适当降低变动费用
D.降低产品销售价格

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  MRPII是一种适用于制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求（）。

A、多品种、多级
B、多品种、低级
C、少品种、多级
D、少品种、低级

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

26、单项选择题  直接把劳动对象变为企业基本产品的是（），是企业的主要生产活动。

A.技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

27、填空题  （）是指设备的单位费用所 取得的有效成果。

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本题答案：费用效率
本题解析：试题答案费用效率

28、填空题 &n 91exam .orgbsp;在整个加工过程中产品不动，设备按作业顺序移动，是（）布置。

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本题答案：定位
本题解析：试题答案定位

29、单项选择题  敏捷制造的指导思想是（）。

A.迅速性
B.灵活性
C.应变性
D.高效性

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

30、单项选择题  既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。

A.多技能作业员
B.全员参加的现场改善活动
C.全面质量管理
D.准时化和自动化

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本题答案：B
本题解析：本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。全员参加的现场改善活动是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。