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1、问答题 试述采购与供应管理的目标。
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本题答案:1、提供不间断的物料、供应和服务,以便使整个组织正常地
本题解析:试题答案1、提供不间断的物料、供应和服务,以便使整个组织正常地运转。
2、使库存投资和损失保持最低限度。
3、保持并提高质量。
4、发现或发展有竞争力的供应商。
5、当条件允许的时候,将所购物资标准化。
6、以最低的总成本获得所需的物资和服务。
7、在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系。
8、以可能的、最低水平的管理费用来实现采购目标。
9、提高公司的竞争地位。
2、单项选择题 在制定产品---市场方案时,下面有关产品市场细分的描述是:()
A.地理位置;
B.市场转移;
C.提高市场份额;
D.开发新产品
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
3、问答题 试述企业总体战略与职能战略的区别。
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本题答案:职能战略与企业总体战略之间的区别主要有以下几个方面:<
本题解析:试题答案职能战略与企业总体战略之间的区别主要有以下几个方面:
(1)战略期限不同。企业总体战略是从长期的角度出发,职能战略则用于确定和协调企业的短期活动,期限较短。
(2)战略的具体程度不同。企业总体战略为企业指出一般性的战略方向,而职能战略则为负责完目标的管理人员提供具体的指导。
(3)战略参与人员不同。企业高层管理人员负责制定企业的长期目标和总体战略。职能部门的员在总部的授权下,负责制定年度目标和部门战略。
4、多项选择题 交易所交易商品的特点为:()
A、是制造品;
B、是天然产品;
C、价格波动大;
D、价格波动小;
E、价格对供需关系敏感。
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本题答案:B, C, E
本题解析:暂无解析
5、单项选择题 按照供应细分分析方法,成本价值大,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()
A.战略型
B.杠杆型
C.策略型
D.关键型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
6、单项选择题 当采购时间紧迫,投标单价少,竞争程度小,订购物资规格和技术复杂时,在选择合作伙伴时,最合适的方法应是()
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
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本题答案:B
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7、单项选择题 经济订购批量公式适用的采购环境为()
A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案均不正确
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本题答案:D
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8、单项选择题 以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是()
A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中,用户对供应商是否有很高的忠诚度
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
9、单项选择题 当企业定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可采用()
A、直观判断法;
B、招标法;
C、协商选择法;
D、层次分析法
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本题答案:B
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10、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时,最佳选择是()
A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低
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本题答案:C
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11、单项选择题 关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的()
A、常规
B、瓶颈
C、杠杆
D、关键
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本题答案:D
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12、单项选择题 如果是低确定和高依赖性(即供应商定位模型中的瓶颈项目),那么关系常常是由供应商方面的()决定的。
A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作
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本题答案:A
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13、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案,接受上界为P,交验批的不合格率为X,则当X≤P时,该交验批为()
A.合格批,应拒受
B.不合格批,应拒受
C.合格批,可接受
D.不确定
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本题答案:C
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14、单项选择题 研究表明,某商品在()的条件下,供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少,这样提高价格会引起利润的增加,供应商一般采取高价措施。
A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
15、单项选择题 采用所有权总成本法作为评价报价的基础时,采购方应采取的正确做法是()
A、不考虑货币的时间价值
B、不考虑通货膨胀
C、要重视某些成本因素,如出售二手设备等,成本可能是负值,会增加现金收入这一事实
D、对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
16、问答题 试述采购绩效的概念与作用。
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本题答案:采购绩效就是采购工作质量的好坏,具体说来就是指从数量和
本题解析:试题答案采购绩效就是采购工作质量的好坏,具体说来就是指从数量和质量上来评估采购的职能部门和那里的工作人员达到规定目标和具体目标的程序。采购绩效的作用:
(1)确保采购目标的实现。
(2)提供改进绩效的依据。
(3)作为个人或部门奖惩的参考,提高个人和部门的积极性。
(4)促进部门关系。
17、多项选择题 经过对市场的仔细分析,你可以通过()渠道和方式得到供应商的相关信息。
A.产品发表会
B.供应商调查问卷
C.统计调查报告或刊物
D.新闻传播媒体
E.供应商的网站
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本题答案:A, B, C, D, E
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18、问答题 阐述采购与供应的五大要素与要求?
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本题答案:1、供应商:优势互补;门当户对;垄断;替代;多家(3-
本题解析:试题答案1、供应商:优势互补;门当户对;垄断;替代;多家(3-4家);关系维护;
2、质量:高;质量与成本的矛盾;质量稳定;实际价值;
3、价格:“最低价格”,质量前提;供应商合理利润空间,双赢;
4、时间:早——库存;迟——缺货;交货提前期短、稳定;
5、数量:批量大——库存成本;少——生产断档风险
19、单项选择题 对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时,最应该优先考虑的因素是()
A、供应商的积极性
B、供应商的市场复杂性
C、供应商的总销售成本额
D、供应商的业务规模大小
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本题答案:A
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20、单项选择题 第一本针对采购的书是()
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
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本题答案:C
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21、多项选择题 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。
A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
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本题答案:A, C, E
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22、判断题 在国际贸易当中,对于合同适用法律的选择,当然选择本国法律是对自己企业有利的。
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本题答案:对
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23、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作,对供应商评估所包括的内容和实施方式,取决于以下哪些因素:()
A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
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本题答案:A, B, D
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24、问答题 采购部门有效运作所需的记录有哪些?对于所需的数据如何取得并进行维护?
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本题答案:采购的记录维护,就是把采购部门与定单有关的文件副本进行
本题解析:试题答案采购的记录维护,就是把采购部门与定单有关的文件副本进行汇集归档,并把想保存的信息转化为相关的记录。所需记录有:
1、采购定单目录;
2、采购定单卷宗;
3、商品文件;
4、供应商历史文件;
5、劳务合约;
6、工具和寿命记录;
7、少数的小额采购指明从这些供应商处采购付出的金额;
8、投标历史文件。
25、单项选择题 供应商对你公司的感知高,作为买方应当()
A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系,但要公平可靠
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本题答案:B
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26、多项选择题 采购综合培训计划编制的原则有()。
A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平
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本题答案:A, B, C, D
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27、单项选择题 下面对采购职能具体目标描述正确的是()
A.提供不间断的物料、供应和服务
B.物料应该是货真价实的
C.数量是符合要求的
D.准确的时间发送到准确的地点
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本题答案:A
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28、单项选择题 采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应()
A.等待验货
B.等待收货
C.进行订单跟踪和跟催
D.准备开票和支付货款
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
29、多项选择题 大量的标准品位于日常象限,如()
A、定制品
B、办公文具
C、保洁服务
D、生产耗材
E、大宗原材料
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本题答案:B, C, D
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30、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括()
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
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本题答案:A
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