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1、单项选择题 市场营销的宏观环境中,通过对()的分析,企业可以了解所处社会的社会购买力因素。
A.自然环境
B.经济环境
C.社会环境
D.文化环境
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本题答案:B
本题解析:本题考查市场营销宏观环境中的经济环境。经济环境是影响企业营销活动的一重要因素,通过对经济环境的分析,企业可以了解所处社会的社会购买力因素。
2、单项选择题 根据SWOT分析法,针对W0组合.企业可以()。
A.使用优势,利用机会
B.利用机会,克服劣势
C.使用优势,避免威胁
D.使劣势最小化,避免威胁
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本题答案:B
本题解析:本题考查SWOT战选择。针对WO组合,企业可以利用机会,克服劣势。选项A是SO战的选择,选项C是ST战的选择,选项D是WT战的选择。
3、多项选择题 企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有()。
A.降低非期望离职率
B.改善劳动关系
C.减少投诉和争议
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
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本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查人力资源规划的内容。企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议。选项DE属于员工培训计划的目标。
4、多项选择题 下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。
A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功
D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会
E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查新产品开发战的相关知识。实施新产品开发战的企业局限于现有的市场,容易失去获取新市场的机会。
5、单项选择题 按照修正的MM资本结构理论,公司债权比例与公司价值的关系是()。
A.正相关关系
B.负相关关系
C.不确定
D.无关系
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本题答案:A
本题解析:本题考查MM资本结构理论的观点。按照修正的MM资本结构理论,公司债权比例与公司价值成正相关关系。
6、单项选择题
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7),选择方案B可以使该公司获得的经济效益是()万元。
A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8
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本题答案:C
本题解析:本题考查折中原则的计算。根据折中原则,方案B的经济效益=60×0.7+48×(1-0.7)=56.4(万元)。
7、单项选择题 在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这表明MRPⅡ具备()特点。
A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
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本题答案:D
本题解析:本题考查制造资源计划的特点。制造资源计划的特点之一是模拟的预见性,在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题。
8、多项选择题 下列有关生产进度控制的说法正确的是()。
A.生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
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本题答案:A, B, C
本题解析:A、B、C选项的描述都是正确的,而D、E选项则说反了,应该是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。
9、多项选择题 影响企业薪酬制度制定的内在冈素有()。
A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
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本题答案:D, E
本题解析:影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类,即外在因素和内在因素。外在因素主要包括:劳动力和人才市场、地区及行业的特点和惯例、企业所在地区的生活水平、国家的有关法律和法规;内在因素主要包括:企业的业务性质与内容、企业的经营状况与财力、企业的管理哲学与企业文化、企业员工自身的差别。A、B、C都属于外在因素,只有D、E是内在因素。
10、单项选择题 市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内,表明()。
A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小
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本题答案:B
本题解析:本题考查市场机会矩阵图。在第Ⅱ象限内,潜在利益大,但出现概率小.表明企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益。选项A出现在第I象限,选项C出现在第Ⅲ象限,选项D出现在第Ⅳ象限。
11、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率不同,则需通过计算()比较两项目的风险。
A.资本成本率
B.风险报酬系数
C.风险报酬率
D.标准离差率
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本题答案:D
本题解析:标准离差是一个绝对值,它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度,而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度,因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度,故选D。 考点: 计算标准离差
12、不定项选择
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

该企业制定的员工使用计划的主要目标是()。
A.规范岗位职责
B.改善绩效
C.优化部门编制
D.优化员工结构
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本题答案:B, C, D
本题解析:企业人力资源规划内容一览表。员工使用计划的目标包括:部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等,故选BCD。
考点:人力资源规划
13、单项选择题 市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式,在战略选择中具有代表性,也具有重要的地位,下列对这两种战略的描述错误的是()。
A.采用领先战略,技术来源以自主研发为主,技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发,因此开发重心处于技术链的前端;领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定,工艺的改进,重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场,一般是要开拓一个全新的市场;跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动;跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少
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本题答案:B
本题解析:领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发,因此开发重心处于技术链的前端;跟随战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定,工艺的改进,重心处于技术链的后端。
14、单项选择题 相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低
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本题答案:A
本题解析:本题考查企业技术推动创新模式的特征。
技术推动创新模式的特征有创新周期长;一旦采用会使技术体系发生根本性变化,导致新产品形成;创新难度难。易于商品化,很快能产生效益是需求拉动模式的创新效果。
15、单项选择题 在技术预测方法中,目标与手段的相关分析可用相关树来表示,树的顶端表示()。
A.目标
B.途径
C.方案
D.方法
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本题答案:A
本题解析:本题考查目标与手段的相关分析。相关树中,树的顶端是目标,第一级表明了达到目标的不同途径。第二级表明了完成每一途径的不同方案。
16、单项选择题 个人独资企业的出资者以()对企业债务承担责任。
A.企业全部财产
B.家庭全部财产
C.其出资额为限
D.个人全部财产
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
17、多项选择题 经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成,下列属于直接薪酬的有()。
A.基本薪酬
B.工作环境
C.加班津贴
D.员工持股
E.企业文化
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本题答案:A, C, D
本题解析:本题考查直接薪酬的范围。直接薪酬分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬,选项ACD属于直接薪酬,选项BE属于非经济性薪酬。
18、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为()。
A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
19、单项选择题 市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
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本题答案:A
本题解析:市场的定义中关于市场的构成三要素的内容。包括:人口、购买力、购买欲望,故选A。
20、单项选择题 在进行薪酬设计时,强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
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本题答案:D
本题解析:本题考查薪酬制度设计的公平原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同,因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。
21、多项选择题 与生产计划相比,生产作业计划的特点有()。
A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查生产作业计划的特点——计划期短、计划单位小、计划内容具体。
22、单项选择题 下列企业物流的作业目标中,()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
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本题答案:A
本题解析:本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
23、多项选择题 在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时,企业应注意的问题有()。
A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确,且要说明原因
C.提问过程尽可能简化,所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:本题考查德尔菲法的注意事项。问题的回答不要求太精确,但要说明原因,所以选项B错误。
24、单项选择题 以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作,属于仓储中货物的()。
A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核
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本题答案:B
本题解析:本题考查仓储中货物的盘点。货物的盘点是指定期或临时核对库存商品进行清点的操作,主要目的是检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符;查明超过保管期限、长期积压货物的实际品种、规格和数量.以便提前处理;检查商品有无质量变化、耗损等;检查库存货物数量的溢余或缺少的原因,以利于改进货物的仓储管理。
25、单项选择题 战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励
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本题答案:A
本题解析:本题考查企业战实施的步骤——战变化分析一战方案分解与实施一战实施的考核与激励。
26、多项选择题 生产的外延流通加工包括()。
A.剪断
B.打孔
C.配货
D.拣选
E.配套
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本题答案:A, B, E
本题解析:本题考查生产的外延流通加工。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。
27、单项选择题 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价
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本题答案:C
本题解析:本题考查战控制的含义。
28、多项选择题 绩效考核中关键事件法的优点有()。
A.具有唯一的考核标准
B.考核结果易于进行横向比较
C.操作程序比较简单
D.考核结果以事实为依据,说服力强
E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向
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本题答案:D, E
本题解析:本题考查绩效考核方法中关键事件法的优点。关键事件法的优点是考核结果以事实为依据,说服力强,也能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向。缺点是缺少唯一的考核标准,因此考核结果难以进行横向比较。
29、多项选择题 按并购的实现方式划分,企业并购分为()。
A.杠杆并购
B.协议并购
C.要约并购
D.部分并购
E.二级市场并购动机
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本题答案:B, C, E
本题解析:本题考查企业并购的类型。按并购的实现方式划分,企业并购分为协议并购、要约并购、二级市场并购。按是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为杠杆并购、非杠杆并购两种。
30、单项选择题 下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
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本题答案:B
本题解析:此知识点新教材变更。
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