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1、填空题 总体计划包括计划期的总量计划与()。
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本题答案:进度计划
本题解析:试题答案进度计划
2、多项选择题 MRP主要依据的是()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存处理信息
D.销售计划
E.客户订单
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本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查MRP的主要依据--主生产计划、物料清单、库存处理信息。
3、单项选择题 三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下,完成一项活动可能需要的时间()。
A.最长
B.最短
C.最可能需要时间
D.关键线路时间
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
4、填空题 对于一次性订货,一般既不考虑保持库存的费用,也不考虑订货费用,重点考虑的是()。
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本题答案:机会成本
本题解析:试题答案机会成本
5、填空题 企业设备的技术水平高,数控设备、加工中心等高精设备拥有率企业其生产单位的组成则()。
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本题答案:简单
本题解析:试题答案简单
6、填空题 区分生产类型的最基本的标志是生产过程中工作地的()。
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本题答案:专业化程度
本题解析:试题答案专业化程度
7、单项选择题 某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为300元,单位产品的变动费用为100元,其固定成本为550万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()件。
A.2750
B.13750
C.27500
D.55000
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本题答案:C
本题解析:Q=F/(P-v)=5500000/(300-100)=27500件。
8、单项选择题 类推比较法的优点是()。
A.具有科学依据
B.易于达到先进合理水平
C.便于保持定额水平的平衡
D.能保持车间、工种定额水平的平衡
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
9、多项选择题 库存管理成本主要包括()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.出货成本
D.销售成本
E.机会成本
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本题答案:A, B, E
本题解析:本题考查库存控制的知识内容。库存管理成本包括仓储成本、订货成本、机会成本。
10、填空题 ()是工艺设计和准备的指导文件,是工艺准备工作的纲。
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本题答案:工艺方案
本题解析:试题答案工艺方案
11、单项选择题 下列不属于生产进度控制的基本内容的是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
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本题答案:D
本题解析:本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
12、填空题 设备“三定户口化”制度主要内容为()、()、管理定户。
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本题答案:设备定号;保管定人
本题解析:试题答案设备定号;保管定人
13、填空题 企业生产单位配置中存在的问题是()。
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本题答案:小而全、大而全
本题解析:试题答案小而全、大而全
14、单项选择题 用塑料或厚纸板制成与实务成一定比例的样板来模拟布置和设计工作地(设备)的布置技术称为()。
A、设备布置草图
B、样板布置
C、模型布置
D、立面布置
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
15、填空题 ()适用于贵重或对生产影响较大的物品。
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本题答案:定量订货法
本题解析:试题答案定量订货法
16、单项选择题 产品的送货、安装、声誉、保养和维修等属于产品的()。
A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
17、填空题 生产类型按生产方法(特点)分()法、()法、调剂法、提取法。
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本题答案:合成;分解
本题解析:试题答案合成;分解
18、多项选择题 生产进度控制的基本内容主要包括()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.物流进度控制
D.出产进度控制
E.供应链进度控制
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本题答案:A, B, D
本题解析:本题考查生产进度控制的基本内容——投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制。
19、单项选择题 对于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门,应采用()。
A.定量订货法
B.定期订货法
C.经济订货批量法
D.订货点法
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
20、多项选择题 下列关于生产调度工作要求的说法正确的是()。
A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要共实际出发,贯彻群众路线
E.基本要求是高产出和高效益
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查生产调度工作的要求。生产调度工作的基本要求是快速和准确。
21、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法,C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额()以下的物资。
A.10%
B.20%
C.30%
D.50%
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本题答案:A
本题解析:ABC分类法用于库存管理,是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。将库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下的物资定为C类物资。对于这类物资储备定额实施一般控制,制定比较高的保险储备量。
22、多项选择题 关于在制品定额法的说法,正确的有()。
A.在制品定额法也 叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本 车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:本题考查在制品定额法的相关表述。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制,所以选项B错误。
23、单项选择题 “以数代形,按数归组”是零件成组方法中的()。
A、目测法
B、工艺流程分析法
C、编码分类法
D、测定法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
24、单项选择题 对于一次性订货,重点考虑的是()。
A、机会成本
B、库存费用
C、订货费用
D、生产费用
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
25、单项选择题 合理配备临时调动加班属()生产能力工作计划。
A、长期
B、中期
C、短期
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
26、单项选择题 在设备的保养中,通常为500—700小时进行一次,需停机8小时,则这种保养为()。
A、一级保养
B、二级保养
C、日常保养
D、大修理
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
27、填空题 一般来说,企业的协作范围越大,通过协作取得的零部件、工具及动力等越多,则生产车间的组成就越()。
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本题答案:简单
本题解析:试题答案简单
28、单项选择题 生产能力反映的是()的实物量。
A.一年内
B.一个月内
C.一个季度内
D.特定时期内
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本题答案:A
本题解析:生产能力反映的是一年内的实物量,答案选A。
29、单项选择题 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是()件。
A.100
B.96
C.90
D.85
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本题答案:B
本题解析:M=F/r=(8×60)/5=96件。
30、多项选择题 安排车间生产任务的方法有()。
A.ABC法
B.在制品定额法
C.提前期
D.滚动法
E.生产周期法
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本题答案:B, C, E
本题解析:本题考查安排车间生产任务的方法——在制品定额法、提前期、生产周期法。
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