1、单项选择题  一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元，该供应商的年营业额为5500万元，该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是（），属于（）水平。

A.6%；极低
B.6%；中高
C.16.7%；高
D.16.7%；低

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本题答案：B
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2、单项选择题  在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）

A、上游供应商的数量
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、进入市场是否困难和成本高昂

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本题答案：A
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3、问答题  试述采购合同的作用。

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本题答案：（1）采购合同有利于加强和发展企业之间的联系和协作。<
本题解析：试题答案（1）采购合同有利于加强和发展企业之间的联系和协作。
（2）采购合同有利于加强企业经济核算和改进经营管理水平，有利于提高企业的经济效益。
（3）采购合同有利于采用法律管理经济。

4、问答题  产品检验是采购质量管理中必不可少的环节，试述产品检验的作用。

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本题 答案：产品检验这一环节的作用主要体现在以下四个方面：

本题解析：试题答案产品检验这一环节的作用主要体现在以下四个方面：
（1）严把进货质量关，确保最终产品质量。
（2）进行质量验证。对供应商实施事后质量监督。
（3）发现问题，分清责任。
（4）摸清进货质量状况，有利于保管保养。

5、单项选择题  苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是（）

A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商

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本题答案：A
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6、问答题  如何建立采购质量管理体系？

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本题答案：（1）培植现代质量管理理念，强化采购质量意识。
本题解析：试题答案（1）培植现代质量管理理念，强化采购质 量意识。
（2）加强采购全过程质量管理。
（3）努力做好采购质量管理的基础工作。
（4）建立采购质量管理保证体系。

7、多项选择题  在企业内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。

A、管理部门
B、采购部门
C、销售部门
D、制造部门
E、生产计划部门

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本题答案：B, C, D, E
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8、单项选择题  公司采购的是非标准产品时，应该重点考虑供应商（）因素。

A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务

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本题答案：B
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9、单项选择题  下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）

A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者，很多供应商

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本题答案：C
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10、单项选择题  企业的业务在供应商心目中的价值取决于（）

A、企业的业务规模
B、供应商自己的营业额水平
C、企业的采购项目支出额
D、供应商的赢利能力

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本题答案：C
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11、问答题  如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。

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本题答案：1、收集相关信息。充分收集对手的资料和所在国家的相关习
本题解析：试题答案1、收集相关信息。充分收集对手的资料和所在国家的相关习俗，并结合资料分析双方的优势和劣势，做到扬长避短，心中有数。
2、做好谈判前的准备计划，确立谈判目标。预演谈判，有条件者找一些与日本公司打过交道的人员进行一次模拟谈判。
3、带上足够的熟悉各方面情况的人员，最好有懂日语的伙伴。
4、尽量不要让对方知道自己的行程安排，避免在时间上处于被动。不要被对手牵着鼻子走。

12、单项选择题  中小企业典型的组织结构是：（）

A.网状结构；
B.等级结构；
C.矩阵结构；
D.星系结构

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本题答案：A
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13、单项选择题  理想的关键品商应该是（）

A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要

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本题答案：A
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14、多项选择题  影响采购信息系统安全的因素包括（）。

A、数据输入
B、病毒
C、黑客
D、经济间谍
E、操作系统

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本题答案：A, B, C, D, E
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15、单项选择题  对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略

A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约

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本题答案：A
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16、多项选择题  

下面的有关责任分担的例子中那些是合适的：（）
 

A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行

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本题答案：A, B, C, D
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17、单项选择题  供应市场分析中，战争的威胁，是属于POCKET方法中哪个要素（）

A、O
B、C
C、P
D、T

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本题答案：C
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18、多项选择题  为了避免合同违约情形的出现，通常可供使用的方法有（）。

A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同

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本题答案：B, C, D, E
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19、多项选择题  对供应商的吸引力水平决定于（）

A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录

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本题答案：A, C, D, E
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20、多项选择题  供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于哪些（）

A、采购品项的类型
B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿
D、公司的动作情况
E、与供应商的关系

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本题答案：A, B, E
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21、判断题  如果实力的对比在自己这一方，正确的选择是不披露自己的立场。

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本题答案：对
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22、问答题  简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。

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本题答案：1、确立谈判的具体目标；
2、分析各方的优势
本题解析：试题答案1、确立谈判的具体目标；
2、分析各方的优势和劣势；
3、收集相关信息；
4、认识对方的需要；
5、识别实际问题和情况；
6、为每一个问题设定一个成交位置；
7、开发谈判战略与策略；
8、向其它人员简要介绍谈判内容；
9、谈判预演。

23、多项选择题  长期合同采购的优点是（）

A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证

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本题答案：A, C, E
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24、判断题  从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。

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本题答案：对
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25、单项选择题  下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）

A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式

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本题答案：B
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26、单项选择题  生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）

A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图

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本题答案：D
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27、单项选择题  果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值

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本题答案：B
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28、多项选择题  全面质量管理的基本要求和主要特点是（）

A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理

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本题答案：A, B, C, D, E
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29、单项选择题  下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。

A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.&l来源:91考试网 91eXAm.orgdquo;Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

30、问答题  采购价格确定可采用的方式有哪些？

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本题答案：1、询价采购方式
2、比价采购方式
本题解析：试题答案1、询价采购方式
2、比价采购方式
3、招标确定价格
4、谈判确定价格